【正文】 開(kāi)。八街鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)201*年11月26日廠篇二：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)與時(shí)俱進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新努力實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)工作的新突破**煤礦機(jī)械廠工會(huì)委員會(huì)我們**煤礦機(jī)械廠是以礦山機(jī)械制造和大修為主的綜合機(jī)械廠，全廠現(xiàn)有10個(gè)分廠，779名職工，職工入會(huì)率達(dá)到100%.廠工會(huì)下設(shè)14個(gè)車(chē)間工會(huì)，58個(gè)工會(huì)小組，車(chē)間工會(huì)的工會(huì)主席，由基層黨支部書(shū)記兼任的12人，由工人兼任的2人。企業(yè)要搞好，職工是關(guān)鍵，我們注重發(fā)揮廣大職工的主人翁作用。四月份，廠工會(huì)代表職工同廠行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，建立了**煤機(jī)廠集體協(xié)商制度，成立了**煤機(jī)廠集體合同監(jiān)督制度和監(jiān)督檢查小組。去年全廠共進(jìn)行了5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。為了配合“安全月”活動(dòng)，六月份，我們?cè)诟鞣謴S生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛安全板牌18個(gè)，樹(shù)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)150幅，全廠共舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)班18期，參加人次達(dá)585人，舉辦安全圖片展，安全謎語(yǔ)有獎(jiǎng)活動(dòng)2次，同時(shí)開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加人次200人。我們還選派兩名職工參加了煤炭系統(tǒng)舉辦的技術(shù)比武大賽，并取得了較好成績(jī)。在“交友幫扶”活動(dòng)中，我廠8名黨政領(lǐng)導(dǎo)與8名困難職工結(jié)成了“對(duì)子”,廠工會(huì)3名干部和14名車(chē)間工會(huì)主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門(mén)為71戶(hù)189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障。為了活躍職工文化生活，我們開(kāi)展了形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)。大家知道，我廠廠務(wù)公開(kāi)工作始于2000年，當(dāng)時(shí)我廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，根據(jù)廠里的實(shí)際情況，果敢地下放了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，各分廠實(shí)行放開(kāi)搞活。成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭、紀(jì)檢監(jiān)督、部門(mén)承辦、職工參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制。（二）強(qiáng)化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務(wù)公開(kāi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。這些民主監(jiān)督員由廠紀(jì)委召集每個(gè)分廠的職工直接選舉產(chǎn)生，選出的民主監(jiān)督員都是分廠的骨干，素質(zhì)較高、威信較高。如今，分廠領(lǐng)導(dǎo)和民主監(jiān)督員如同魚(yú)水關(guān)系互為補(bǔ)充。我廠各分廠和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)一律實(shí)行委派制。同時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會(huì)計(jì)有做假帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，立即解聘。為了搞好我廠的廠務(wù)公開(kāi)工作，廠黨政還制定了廠務(wù)公開(kāi)評(píng)議制度。成立綜合考評(píng)組。（三）抓好重點(diǎn)，注重廠務(wù)公開(kāi)實(shí)效。多年來(lái)，該分廠在工時(shí)分配、工資公開(kāi)方面做了很多工作，但沒(méi)有形成制度，不夠完善、規(guī)范。為了做到公開(kāi)有項(xiàng)目，考核有標(biāo)準(zhǔn)，我們制定了《物管科質(zhì)量考核辦法》，對(duì)服務(wù)的范圍、有償服務(wù)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)、水、電費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定，要求對(duì)以上費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占挪用。為了增加透明度，我們還定期將廠領(lǐng)導(dǎo)、物管科領(lǐng)導(dǎo)以及收費(fèi)人員每月的房租金、水費(fèi)、電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、物管費(fèi)等收繳情況在廠務(wù)公開(kāi)欄予以公布，接受職工監(jiān)督，收到了良好的效果?？傊瑤啄陙?lái)，在上級(jí)工會(huì)和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作賦于了一些新的內(nèi)容，做了一些工作，但距上級(jí)工會(huì)的要求和與兄弟單位相比，還存在不少差距，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以利再戰(zhàn)，配合廠黨政出色地做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)持為大局服務(wù)，力爭(zhēng)使我們的廠務(wù)公開(kāi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實(shí)行了職工代表大會(huì)制度，39xxxx國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)3xxxx.（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有12xxxx企業(yè)實(shí)行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍(lán)心集團(tuán)公司工會(huì)主席以持股會(huì)主席的身份進(jìn)入公司董事會(huì)，擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)工作。今年我市借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)制度的試點(diǎn)單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車(chē)輛廠等xxxx單位。根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、住房、用車(chē)、通訊工具使用情況，以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等要向職工公開(kāi)。上半年，市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門(mén)對(duì)全市國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入是否公開(kāi)的情況進(jìn)行檢查。江城移動(dòng)公司公開(kāi)招聘新型員工，員工工作崗位公開(kāi)競(jìng)聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風(fēng)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會(huì)還設(shè)立了幾個(gè)行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開(kāi)展。四是從國(guó)有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。非公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開(kāi)工作沒(méi)有較大突破等。首先，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開(kāi)的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢(xún)意見(jiàn)、督促整改、到檢查考核，對(duì)公開(kāi)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。第四，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)納入企業(yè)管理制度機(jī)制之中來(lái)規(guī)范。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開(kāi)。第三篇：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，不僅是按法律要求保障和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的必要舉措和重要保證，有利于完善企業(yè)管理和監(jiān)督制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。積極發(fā)揮職工代表大會(huì)和工會(huì)組織的作用，在出臺(tái)一系列與職工利益密切相關(guān)規(guī)章制度之前，職代會(huì)代表和工會(huì)組織從源頭上參與，通過(guò)召開(kāi)不同層次的座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，并據(jù)此對(duì)審議的制度提出修改意見(jiàn)和補(bǔ)充建議，力爭(zhēng)使每項(xiàng)制度都符合實(shí)情，順從民意，以保證制度出臺(tái)后能得以順利貫徹執(zhí)行。召開(kāi)勞資雙方工資集體協(xié)商會(huì)議，職代會(huì)審議通過(guò)集體合同草案、工資專(zhuān)項(xiàng)合同協(xié)議草案。評(píng)議監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)金等情況；監(jiān)督企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)和履行職代會(huì)決議的情況；根據(jù)企業(yè)安排，民主評(píng)議企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、中層管理人員的工作和業(yè)績(jī)，提出獎(jiǎng)懲建議。員工手冊(cè)幾經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、職工代表討論、修改，并經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，使公司所有員工都按本手冊(cè)所規(guī)定的各條款執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。（三）平等協(xié)商，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏xx年，公司管理層和職工代表協(xié)商討論了帶薪年假制度、婚喪產(chǎn)假制度、旅游及療休養(yǎng)制度等等，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工真真切切的關(guān)愛(ài)。第四篇：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，不僅是按法律要求保障和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的必要舉措和重要保證，有利于完善企業(yè)管理和監(jiān)督制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。積極發(fā)揮職工代表大會(huì)和工會(huì)組織的作用，在出臺(tái)一系列與職工利益密切相關(guān)規(guī)章制度之前，職代會(huì)代表和工會(huì)組織從源頭上參與，通過(guò)召開(kāi)不同層次的座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，并據(jù)此對(duì)審議的制度提出修改意見(jiàn)和補(bǔ)充建議，力爭(zhēng)使每項(xiàng)制度都符合實(shí)情，順從民意，以保證制度出臺(tái)后能得以順利貫徹執(zhí)行。召開(kāi)勞資雙方工資集體協(xié)商會(huì)議，職代會(huì)審議通過(guò)集體合同草案、工資專(zhuān)項(xiàng)合同協(xié)議草案。評(píng)議監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)金等情況；監(jiān)督企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)和履行職代會(huì)決議的情況；根據(jù)企業(yè)安排，民主評(píng)議企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、中層管理人員的工作和業(yè)績(jī)，提出獎(jiǎng)懲建議。員工手冊(cè)幾經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、職工代表討論、修改，并經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，使公司所有員工都按本手冊(cè)所規(guī)定的各條款執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。（三）平等協(xié)商，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏XX年，公司管理層和職工代表協(xié)商討論了帶薪年假制度、婚喪產(chǎn)假制度、旅游及療休養(yǎng)制度等等，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工真真切切的關(guān)愛(ài)。第五篇：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)養(yǎng)龍司鄉(xiāng)2010年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)我鄉(xiāng)廠務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，逐步深入”的方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)；積極拓展公開(kāi)渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣有關(guān)文件精神，并根據(jù)文件精神擬定了養(yǎng)龍司鄉(xiāng)廠務(wù)公開(kāi)工作安排意見(jiàn)，制定2010年的廠務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。積極探索對(duì)企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。養(yǎng)龍司鄉(xiāng)工會(huì)委員會(huì)二〇一〇年十二月一日