【正文】 后潮流，陷入被動(dòng)。（一）加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。因此，要著力加快對(duì)項(xiàng)目的調(diào)研、論證，有目的地篩選一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯帶動(dòng)作用的重點(diǎn)外資項(xiàng)目和一批技術(shù)含量高、附加值高、市場(chǎng)占有率高、外向度高、具有規(guī)模效益的項(xiàng)目，建立起豐富的項(xiàng)目庫(kù)，以吸引更多的客商到博興投資。二是走出去聯(lián)絡(luò)。在有一定基礎(chǔ)后，坐下來(lái)研究討論，相互交流，以情感商，以商引商，先鋪路，后走路，使路子越來(lái)越寬。項(xiàng)目一旦上馬，在保證質(zhì)量的前提下，一切要體現(xiàn)出一個(gè)“快”字，快施工、快建設(shè)、快竣工、快投產(chǎn)，力爭(zhēng)早發(fā)揮效益。（三）突出外向型招商引資。另一方面，要積極培育新的外商投資增長(zhǎng)點(diǎn)。三是充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在招商引資中的主體作用，讓民營(yíng)企業(yè)通過(guò)利用外資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我縣的民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。（一）做大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，全面加快工業(yè)化步伐。二是強(qiáng)化資金支撐。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)對(duì)各類(lèi)人才的需求日益增加。（二）立足特色產(chǎn)業(yè)，快速提高工業(yè)化水平。要突破這些制約、解決這些問(wèn)題，必須進(jìn)一步立足于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)抓好招商引資。我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快，新增企業(yè)不少，但多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，技術(shù)含量較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，必須進(jìn)一步加快整合重組，把一批小企業(yè)捆綁起來(lái)，或積極掛靠大企業(yè)，以企業(yè)聚集形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要目光向外，立足做大做強(qiáng)，進(jìn)一步深入研究企業(yè)發(fā)展方向，積極進(jìn)行技改擴(kuò)建，不斷更新裝備水平，大力提高科技含量，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)打造出一批在全省乃至全國(guó)有名的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速膨脹。四、突出“三個(gè)環(huán)境”，努力打造齊心協(xié)力謀發(fā)展的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)環(huán)境就是項(xiàng)目，環(huán)境就是生產(chǎn)力，只有營(yíng)造好的環(huán)境，才能塑造好的形象，才能聚集人氣，才能吸引更多的客商落戶(hù)博興。今后，各有關(guān)部門(mén)一定要在政策運(yùn)用上下功夫，在誠(chéng)心誠(chéng)意為企業(yè)搞好服務(wù)上下功夫，進(jìn)一步提高創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力，只要不違背上級(jí)精神，該放開(kāi)的一定要放開(kāi)，能變通的一定要變通，能搞活的一定要搞活；只要項(xiàng)目落戶(hù)博興，就一定要急事急辦、特事特辦，一路綠燈。要進(jìn)一步加大查處力度，不管本地企業(yè)還是外地客商，不論是以什么形式反映的破壞干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)都要介入調(diào)查，對(duì)反映情況屬實(shí)的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步加大企業(yè)及周邊社會(huì)治安的綜合整治力度，對(duì)干擾、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的行為，要采取果斷措施堅(jiān)決打擊。五、狠抓“三個(gè)強(qiáng)化”，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處能否通過(guò)奮戰(zhàn)一個(gè)月，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，確保全年經(jīng)濟(jì)工作的大突破，關(guān)鍵是我們能不能把既定部署落到實(shí)處。全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)前幾個(gè)月的工作，深入研究推動(dòng)工作開(kāi)展的措施，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等項(xiàng)重點(diǎn)工作，要認(rèn)真對(duì)照年初的工作計(jì)劃和目標(biāo)，把每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體第三篇：在全縣重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩促進(jìn)會(huì)議上的講話**同志在全縣重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩促進(jìn)會(huì)議上的講話同志們：在當(dāng)前全縣上下抓發(fā)展、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重的情況下，縣委、縣政府決定，集中利用一天時(shí)間，召開(kāi)全縣重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩促進(jìn)會(huì)，這充分說(shuō)明了項(xiàng)目建設(shè)工作的極端重要性，體現(xiàn)了縣委、縣政府抓項(xiàng)目建設(shè)的決心。下面，結(jié)合這次觀摩情況，我重點(diǎn)講四個(gè)方面的意見(jiàn)：一、對(duì)這次重大項(xiàng)目建設(shè)觀摩的總體印象這次觀摩縣委、人大、政府、政協(xié)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系包抓重大項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參加，這是今年以來(lái)縣委、縣政府就單項(xiàng)工作召開(kāi)的一次規(guī)格最高的會(huì)議。特別是緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓，各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，主動(dòng)深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題，使一批新建項(xiàng)目迅速啟動(dòng)、加快推進(jìn)，全縣上下齊心協(xié)力抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍已經(jīng)形成，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓大事的理念已經(jīng)深入人心，跑項(xiàng)目、爭(zhēng)投入、促發(fā)展的熱潮正在興起。雖然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全部開(kāi)工建設(shè)，但項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工較好，大多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)展順利，特別是城建項(xiàng)目和旅游項(xiàng)目進(jìn)展較快。從這次觀摩和平時(shí)掌握的情況看，盡管我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)方面做了大量工作，付出了艱辛努力，取得了較好成效。一些項(xiàng)目策劃、包裝工作滯后，項(xiàng)目前期工作深度不夠，影響了項(xiàng)目報(bào)批和實(shí)施進(jìn)度，新項(xiàng)目不能有序接替。剛才選煤廠介紹了實(shí)施“運(yùn)行抓周期、靜止抓備用”的設(shè)備管理機(jī)制的具體做法、經(jīng)驗(yàn)和收獲；王士良副總經(jīng)理就我公司下一步設(shè)備管理工作進(jìn)行了具體的安排。談到設(shè)備的重要性，我想主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)系統(tǒng)管理，是指企業(yè)為了完成即定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而在企業(yè)內(nèi)部建立的一切管理制度的總稱(chēng)，它包括企業(yè)的計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等等。管好用好企業(yè)的設(shè)備，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，又是一項(xiàng)十分重要的管理內(nèi)容，提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)管理具有積極的推進(jìn)作用。設(shè)備管理更是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。首先，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設(shè)備是一個(gè)重要因素。設(shè)備狀態(tài)不好，就會(huì)增大原材料消耗，如出現(xiàn)廢品，原材料浪費(fèi)更大。可以說(shuō)，設(shè)備系統(tǒng)管理工作搞得好與壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)能力和能源消耗，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。要改善目前設(shè)備管理的現(xiàn)狀，提高我們的設(shè)備管理水平和技能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須對(duì)設(shè)備管理實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化的管理機(jī)制，這是我們精細(xì)化管理的要求，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，更是今后我們各級(jí)管理人員必須長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作。實(shí)踐證明：“運(yùn)行抓周期，靜止抓備用”的設(shè)備管理機(jī)制是科學(xué)合理的，是具有實(shí)踐基礎(chǔ)的，也是當(dāng)前乃至今后我們?cè)O(shè)備管理的一大重要舉措。比如什么時(shí)候該點(diǎn)檢？什么時(shí)候該潤(rùn)滑？什么時(shí)候該檢修？甚至什么時(shí)候該大修？都應(yīng)該制定出它特定的時(shí)間周期。比如我們的推焦車(chē)，如果半年進(jìn)行一次檢修，就必須以半年時(shí)間為一個(gè)閉路循環(huán)，從而對(duì)它具體實(shí)施點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、緊固等管理。比如某個(gè)設(shè)備到了潤(rùn)滑周期，操作工該潤(rùn)滑沒(méi)有進(jìn)行潤(rùn)滑，就是沒(méi)有抓周期，沒(méi)有抓制度落實(shí)。抓周期最重要的是要建立完善的保障體系?？梢哉f(shuō)都很全面、很具體，而且實(shí)際操作性很強(qiáng)。在確保一次試車(chē)成功率方面，重點(diǎn)是抓好施工質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，選煤廠設(shè)備管理機(jī)制才剛剛運(yùn)行起步，基礎(chǔ)還是薄弱的，絕對(duì)不能存在“驕傲自滿、固步自封”的思想，還需要不斷去總結(jié)成績(jī)、完善管理、創(chuàng)新思路、提高水平。堅(jiān)決反對(duì)照搬照抄、就事論事的形式主義。全面建立設(shè)備爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及辦法由裝備能源部牽頭，各單位機(jī)動(dòng)科密切配合，在年底之前要拿出全公司大、中、小型設(shè)備的“創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”，具體說(shuō)就是對(duì)每臺(tái)設(shè)備要確定它的星級(jí)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)備一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。要確定星級(jí)設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，前期工作很重要，裝備能源部要逐步收集匯總星級(jí)設(shè)備管理應(yīng)具備的基礎(chǔ)資料，如：星級(jí)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)；星級(jí)設(shè)備管理目標(biāo)、規(guī)劃、措施；點(diǎn)檢組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、點(diǎn)檢原始記錄、點(diǎn)檢閉路循環(huán)管理資料；完整的設(shè)備檢修檔案資料；完整規(guī)范的事故管理資料；完整的設(shè)備潤(rùn)滑資料；合格的設(shè)備技術(shù)檔案；固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳等等資料。也就是說(shuō)達(dá)到這十項(xiàng)指標(biāo)，當(dāng)然還有一些比較具體詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收合格就可以掛“一星級(jí)標(biāo)志”；掛上“星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)備不一定就“安枕無(wú)憂”，必須在規(guī)定的周期內(nèi)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如果有一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，還要摘“牌子”，如果在半年或一年的時(shí)間始終保持這臺(tái)設(shè)備的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，那么它就可以晉升為“二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”或“三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”。廠部專(zhuān)職設(shè)備大夫的職責(zé)就是堅(jiān)持每天對(duì)單位內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行兩次以上全方位的體檢會(huì)診，車(chē)間兼職設(shè)備大夫要全力配合，共同診斷設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備要出據(jù)“病歷單”，在晨調(diào)會(huì)上做出具體安排，該檢修的就檢修，該中修的就中修，把設(shè)備的每天運(yùn)行的“命脈”牢牢把握住，使設(shè)備真正達(dá)到“想停就能停，想啟動(dòng)就能啟動(dòng)”，使設(shè)備始終處于良性的、受控狀態(tài)，從而推進(jìn)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，將設(shè)備運(yùn)行事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備運(yùn)行的可靠度，最大限度地降低設(shè)備故障率。對(duì)于我們陽(yáng)光集團(tuán)來(lái)講，外部的形象和聲譽(yù)都很好，當(dāng)前關(guān)鍵是我們必須練好扎實(shí)過(guò)硬的內(nèi)功，這樣才能與我們外部形象所匹配、所適應(yīng)。第五篇：在全縣下半年現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議上的講話同志們：這次會(huì)議，既是一次對(duì)今年以來(lái)項(xiàng)目建設(shè)情況的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，也是一次沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的動(dòng)員會(huì)，更是一次對(duì)明年工作乃至“十一五”規(guī)劃的分析會(huì)。希望各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，不等不靠，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新跨越。二是發(fā)展機(jī)制更加完善。1至10月份，全縣預(yù)計(jì)完成工業(yè)投入50億元，比去年同期增長(zhǎng)135，其中重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目累計(jì)完成投入38億元，比去年同期增長(zhǎng)141。四是“三個(gè)亮點(diǎn)”更加突出。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)日新月異，今年以來(lái)建成的很多項(xiàng)目投資密度大、技術(shù)含量高，有的已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。五是城市框架更加開(kāi)闊。特別是投資1億元以上，全長(zhǎng)12公里的濱博大道作為城區(qū)建設(shè)的“重頭戲”和“新亮點(diǎn)”，已經(jīng)成為縣城與濱博高速和濱城區(qū)對(duì)接的主干道和投資興業(yè)的“風(fēng)水寶地”。今年以來(lái)，金融機(jī)構(gòu)信貸規(guī)模收縮，加劇了企業(yè)資金緊張狀況。另一方面，結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。二、抓住要害，全力沖刺，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展現(xiàn)在到年底還有不到50天時(shí)間，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的任務(wù)很重。一要抓大項(xiàng)目。二要抓骨干企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，特別是重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決傾向性和苗頭性問(wèn)題，推動(dòng)骨干企業(yè)良性發(fā)展。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)好10平方公里的縣工業(yè)東區(qū)，大力發(fā)展大工業(yè)項(xiàng)目、出口主導(dǎo)型工業(yè)項(xiàng)目和加工貿(mào)易項(xiàng)目，切實(shí)提高全縣對(duì)外開(kāi)放和招商引資的水平。一要著力解決融資困難問(wèn)題。中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心要加大力度，充分發(fā)揮作用，切實(shí)解決中小企業(yè)的擔(dān)保難問(wèn)題。二要著力解決項(xiàng)目用地問(wèn)題。同時(shí)，加大土地開(kāi)發(fā)、整理和復(fù)墾力度，以此來(lái)折抵和置換建設(shè)用地指標(biāo)，盡量保證重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求。要突出抓好總投資160億元的4,此項(xiàng)目已經(jīng)列入省“十一五”規(guī)劃，要爭(zhēng)取盡快開(kāi)工建設(shè)。當(dāng)前要進(jìn)一步加大工作力度，爭(zhēng)取落地一批新項(xiàng)目、新增一批經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的13個(gè)重點(diǎn)利用外資項(xiàng)目要盯上靠上，隨時(shí)掌握進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)協(xié)議外資變合同外資，合同外資變實(shí)際外資。要以生物技術(shù)、新材料、機(jī)電一體化及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)四大領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，突出油化工和鹽化工、糧油果蔬加工、機(jī)械制造、紡織家紡、造紙、廚具加工、電力工業(yè)以及加工貿(mào)易等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。要堅(jiān)持“南北連接、重在北連、重在東西橫貫”的原則，自南向北、按新規(guī)劃依次搞好濱博大道以東、205國(guó)道兩側(cè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。三、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，是當(dāng)前全縣上下的首要政治任務(wù)。一要領(lǐng)導(dǎo)力量更集中。各鎮(zhèn)、各部門(mén)特別是主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，集中精力，認(rèn)真研究市里的十項(xiàng)考核指標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，特別是對(duì)已經(jīng)確定的重點(diǎn)任務(wù)和查擺出的弱項(xiàng)工作，要采取有針對(duì)性的措施，實(shí)施強(qiáng)力突破，確保在全市的排名位次大幅度前移。各級(jí)各部門(mén)、各單位要根據(jù)分解的任務(wù)，制定工作進(jìn)度表，明確逐月、逐旬、逐天完成的目標(biāo)和時(shí)限，一件件地抓，一項(xiàng)項(xiàng)地落實(shí)。年底，將按照各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)來(lái)年的發(fā)展和整個(gè)“十一五”的發(fā)展規(guī)劃，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，全面貫徹黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“到2007年實(shí)現(xiàn)跨入全省第一方陣”和“到2010年建成全面小康社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)深化“12335”工程，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)興縣、城市帶動(dòng)、人才強(qiáng)縣、信息化工程”四大戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“”、“”、“”、“”、“”、“”，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。第一，切實(shí)做好禽流感防控工作。第二，堅(jiān)決打好林業(yè)、水利兩大會(huì)戰(zhàn)。第三，進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育工作。針對(duì)農(nóng)閑時(shí)節(jié)，信訪量可能增多的實(shí)際，要落實(shí)好每月3日“聯(lián)合大接訪”活動(dòng)和信訪工作責(zé)任制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，正確處理好人民內(nèi)部矛盾，杜絕進(jìn)京到省上訪。各鎮(zhèn)要對(duì)照年初的任務(wù)目標(biāo)，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行地措施，確保完成和超額完成稅收任務(wù)。堅(jiān)持從解決人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問(wèn)題抓整改,并以教育活動(dòng)為強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，做到兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收。