【正文】 和自己合作銷(xiāo)售供應(yīng)公司產(chǎn)品，組成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，你可以找A、B、C、D．．．．．．朋友作為您的合作伙伴。當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績(jī)達(dá)到125000元的時(shí)候，他會(huì)和您有形式上的脫離，安供應(yīng)公司會(huì)因?yàn)槟鸀楣九囵B(yǎng)了一個(gè)穩(wěn)定的銷(xiāo)售部門(mén)，額外的撥給您該部門(mén)的凈營(yíng)業(yè)額的4%作為您的獎(jiǎng)金，這獎(jiǎng)金具有世襲性，在國(guó)外叫世襲獎(jiǎng)金，只要您的部門(mén)存在，這些獎(jiǎng)金還會(huì)給您的法定繼承人，我們計(jì)算一下1250004%=5000元。只要您的供應(yīng)公司會(huì)員卡繼續(xù)續(xù)約，或轉(zhuǎn)讓給指定的繼承人，你家世世代代都有保障了！四、2%紅寶石獎(jiǎng)金（寬度）當(dāng)您幫您的部門(mén)A、B兩組分別做到了24%以上，這些就是您的獨(dú)立部門(mén)，您每個(gè)月可以領(lǐng)到兩組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。您的月收入將會(huì)是20000元以上。前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬：銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金，此四項(xiàng)都稱(chēng)為月結(jié)獎(jiǎng)金。（2）住院病人在21——34人內(nèi)，每班次補(bǔ)助20元。病人在41——50人發(fā)放獎(jiǎng)金50元。月工作日不足20天者本月沒(méi)有獎(jiǎng)金?？郯l(fā)辦法：扣發(fā)當(dāng)天日總工資（在原基礎(chǔ)上減去加班補(bǔ)助和夜班補(bǔ)助）。（2）見(jiàn)習(xí)期工資執(zhí)行期滿(mǎn)后，上述人員按所聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級(jí)工資按以下辦法確定：初中畢業(yè)生執(zhí)行1級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，高中、中專(zhuān)畢業(yè)生執(zhí)行2級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生執(zhí)行5級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)本科畢業(yè)生執(zhí)行7級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生（含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生執(zhí)行9級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。八：崗位工資的實(shí)施1．專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。第三篇：獎(jiǎng)金制度科士威獎(jiǎng)金制度,香港,馬來(lái)西亞科士威獎(jiǎng)勵(lì)制度出處：直銷(xiāo)產(chǎn)品展示網(wǎng)發(fā)布日期：200797 20:54:58瀏覽次數(shù)：558ecosway(E科士威)的盈利計(jì)劃ecosway(E科士威)的經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為四個(gè)部分:第一部分獎(jiǎng)金為：個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)金（從10%到28%)這部分的獎(jiǎng)金是按照你個(gè)人分支所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算的，也就是你的個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，計(jì)算的依據(jù)是ev值（即電子積分）。而e科士威因?yàn)樯唐酚趾?，又多，又便宜，讓我們輕松地打開(kāi)市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩驮谶@么多的商品里面總會(huì)找到他感興趣的東西。第三部分獎(jiǎng)金為：分支獎(jiǎng)金分支獎(jiǎng)金：就是除了最大分支以外的所有分支只要超過(guò)500eV的都可以拿到一個(gè)數(shù)額的獎(jiǎng)金，詳見(jiàn)下表分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表注意：最大的分支不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)勵(lì)在這里說(shuō)一下為什么對(duì)最大的分支不支付分支獎(jiǎng)金,請(qǐng)做一個(gè)計(jì)算，如果一個(gè)A分支有30個(gè)業(yè)主，30個(gè)業(yè)主一字符串下來(lái)，而只有第30個(gè)業(yè)主G 做了500 eV的銷(xiāo)售額,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是無(wú)限代的計(jì)算的，那么對(duì)這上面的29個(gè)業(yè)主來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都有500 eV的業(yè)績(jī)，如果沒(méi)有設(shè)限，那么公司將不得不對(duì)這30位業(yè)主每一位支付分支獎(jiǎng)勵(lì)金20美金，造成500eV的銷(xiāo)售中支出600美金的獎(jiǎng)金，將會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)爆。獎(jiǎng)金制度，是根據(jù)不同生產(chǎn)和工作的要求，按照規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)支付獎(jiǎng)金的制度。它實(shí)質(zhì)上是對(duì)職工提供的有效超額勞動(dòng)支付的報(bào)酬。由于獎(jiǎng)金是有效超額勞動(dòng)的報(bào)酬，這個(gè)性質(zhì)決定了它具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。例如，超額獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、綜合獎(jiǎng)等等。獎(jiǎng)金是對(duì)那些為社會(huì)做了較大貢獻(xiàn)，提供了超額勞動(dòng)的職工進(jìn)行的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。所以說(shuō)，發(fā)放獎(jiǎng)金不僅是對(duì)職工的物質(zhì)鼓勵(lì)，同時(shí)，也具有精神鼓勵(lì)的作用。一般采取按絕對(duì)額計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金的辦法，也有的采取記分算獎(jiǎng)的辦法。三、獎(jiǎng)金制度的制定獎(jiǎng)金制度的制定是獎(jiǎng)金管理工作的主要內(nèi)容。制定獎(jiǎng)勵(lì)條件可以分步驟進(jìn)行。比如對(duì)于基本生產(chǎn)工人，應(yīng)該以產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和節(jié)約等指標(biāo)作(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)為主要計(jì)獎(jiǎng)條件，其它指標(biāo)作為輔助條件；對(duì)于輔助生產(chǎn)工人，除了要考核他們完成本職工作的情況外，還應(yīng)把他們所服務(wù)的單位和基本生產(chǎn)工人完成生產(chǎn)任務(wù)情況作為計(jì)獎(jiǎng)條件；對(duì)于科室人員，應(yīng)按照他們分管的工作任務(wù)規(guī)定計(jì)獎(jiǎng)條件。一般來(lái)說(shuō)，綜合獎(jiǎng)多為按月或季度考核計(jì)獎(jiǎng)，并大都實(shí)行記分計(jì)獎(jiǎng)辦法；單項(xiàng)獎(jiǎng)有的按月或季以及考核計(jì)獎(jiǎng)，有的是一次性獎(jiǎng)勵(lì)；有的采取記分計(jì)獎(jiǎng)辦法，有的采取按絕對(duì)數(shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金等辦法。按照規(guī)定的比例分別計(jì)算出各項(xiàng)獎(jiǎng)金數(shù)額后，再根據(jù)分級(jí)分配的有關(guān)辦法，將各項(xiàng)獎(jiǎng)金數(shù)額分配到各車(chē)間、科室，然后根據(jù)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的不同計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)算出獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金制度的管理包括兩方面內(nèi)容。此外，國(guó)家現(xiàn)在還統(tǒng)一規(guī)定了某幾種獎(jiǎng)金，如原材料、燃料節(jié)約獎(jiǎng)等，根據(jù)規(guī)定，從節(jié)約價(jià)值中按一定比例提取的獎(jiǎng)金可以列入成本。（二）不斷修改和完善現(xiàn)行獎(jiǎng)金制度要及時(shí)搜集、了解獎(jiǎng)金制度執(zhí)行中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，分析其原因，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施；同時(shí)，要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和情況的變化，對(duì)獎(jiǎng)金制度及時(shí)提出修改意見(jiàn)，根據(jù)生產(chǎn)（工作）的新的需要和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)等情況，相應(yīng)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)條件、獎(jiǎng)勵(lì)范圍、獎(jiǎng)勵(lì)期限、獎(jiǎng)金水平等。第五篇：獎(jiǎng)金制度我先問(wèn)一下各位朋友，我們每天早上起來(lái)都要做些什么？要不要刷牙、洗臉。新時(shí)代是央企業(yè)，他充分考慮到了人民的利益，所以她把更多的利益拿出來(lái)造福人民。好了，你的分享就產(chǎn)生了銷(xiāo)售，給電影院賺錢(qián)了，但是電影院給不給你錢(qián)呢？，電影院是不會(huì)給你一分錢(qián)的。你的分享就產(chǎn)生了銷(xiāo)售，你分享給了A之后又分享給了B，分享給了C，分享給了D??同樣的A、B、C、D??也會(huì)不斷地分享，隨著不斷地分享，你的市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越大，越來(lái)越大。而且還給你世襲下去，這就叫世襲繼承權(quán)，這張卡的第三個(gè)權(quán)利就是世襲繼承權(quán)。有了這張卡的第四個(gè)權(quán)利就是“免費(fèi)學(xué)習(xí)的權(quán)利”。為什么會(huì)是28%呢？有些公司他們的直接提成有35%、40%甚至有60%的，為什么新時(shí)代是28%呢？在2005年12月1號(hào)《中華人民共和國(guó)直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定：直銷(xiāo)員的直接提成最高比例不能超過(guò)30%。所以沒(méi)有直銷(xiāo)牌照的公司大家以后還是不要去考慮了。E1是E推薦的，由于你推薦了E才會(huì)有E1的消費(fèi)，所以公司不會(huì)忘記你，所以盡管E1是你不認(rèn)識(shí)的，你還是能拿到這創(chuàng)業(yè)基金，當(dāng)E達(dá)到了3萬(wàn)的時(shí)候，這時(shí)公司給E的是26%，同樣給你的是28%，26%和28%之間存在著2%的級(jí)差。有些公司，比如A公司，他的業(yè)績(jī)是月月歸零的，在這家公司里，如果你的小組上個(gè)月做得非常好，上個(gè)月一個(gè)月的時(shí)間你小組的銷(xiāo)售達(dá)到了10萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，達(dá)標(biāo)了，這時(shí)你就拿到了直接提成中最高的27%，但是你不能保證每個(gè)月都能出得了10萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，好了，這個(gè)月業(yè)績(jī)沒(méi)趕上，可能只賣(mài)掉了5000元的貨，這時(shí)你的提成是多少呢？這時(shí)在A(yíng)公你只能拿9%的業(yè)績(jī)提成了。這樣一來(lái)28%–28%=0了，這時(shí)你一看！沒(méi)了！什么都得不到了，你感覺(jué)這太不公平了，你辛辛苦苦地培養(yǎng)出了一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)，結(jié)果自己反而沒(méi)錢(qián)賺了，這太不公平了！其實(shí)呢？并不是這樣的，當(dāng)你有一天不賺這個(gè)級(jí)差的時(shí)候，那真正的幸福時(shí)光來(lái)臨了。當(dāng)你的部門(mén)中出現(xiàn)了一個(gè)6萬(wàn)時(shí)，這時(shí)新時(shí)代公司啟動(dòng)了第二項(xiàng)獎(jiǎng)金制度叫“國(guó)珍專(zhuān)營(yíng)制度”。那大家說(shuō)做到五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人難嗎？其實(shí)并不難，我們臺(tái)州就有一個(gè)標(biāo)桿，張素嫣老師，她只用了2年的時(shí)間就做到了五級(jí)，是我們學(xué)習(xí)的傍樣。新時(shí)代的獎(jiǎng)金制度中一共能拿十二代。當(dāng)你達(dá)到五級(jí)了，同樣你的部門(mén)A、B他們也會(huì)通過(guò)自己的努力達(dá)到五級(jí)，當(dāng)你的部門(mén)有1到2個(gè)達(dá)到五級(jí)時(shí)，你是一星五級(jí)，當(dāng)你的部門(mén)有3至4個(gè)達(dá)到五級(jí)時(shí)候你是二星五級(jí)，當(dāng)你的部門(mén)有5到6個(gè)部門(mén)達(dá)到五級(jí)時(shí)你是三星五級(jí)，當(dāng)你的部門(mén)有7到8個(gè)部門(mén)達(dá)到五級(jí)時(shí)你是四星五級(jí)，當(dāng)你的9個(gè)部門(mén)都達(dá)到五級(jí)了，這時(shí)你就做到新時(shí)代的終級(jí)目標(biāo)，五星五級(jí)。你的小組當(dāng)月的銷(xiāo)售的多你就分得多，銷(xiāo)售的少，你分到的就少，如果當(dāng)月你的整個(gè)小組一分貨都沒(méi)有賣(mài)出去，那公司就不會(huì)分配給你了？這就是第一塊獎(jiǎng)金制度14%的品牌推廣費(fèi)。當(dāng)有一天你達(dá)到5級(jí)了，這時(shí)旅游也去了，車(chē)子也有了，房子也有了，公司還會(huì)給你什么呢？這時(shí)公司再拿出第五塊獎(jiǎng)金制度的1%，那就給你分紅吧！分紅，意味著什么呢？這意味著你也參加了公司的股權(quán)了，你就相當(dāng)于公司的股東之一了，因?yàn)槟阋呀?jīng)參與了分紅。你到了一級(jí)后，也就有了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)了，什么是團(tuán)隊(duì)，有2個(gè)人以上的就叫團(tuán)隊(duì)，你有了團(tuán)隊(duì)了，就需要去培訓(xùn)，去管理你的團(tuán)隊(duì)，這時(shí)公司又拔出了第七塊獎(jiǎng)金制度1%的培訓(xùn)基金，這培訓(xùn)基金給誰(shuí)呢？從一級(jí)到五級(jí)都有。開(kāi)三級(jí)店，%的店補(bǔ)；二級(jí)店需要嚴(yán)格的考核，當(dāng)你本人是五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人時(shí)并且連續(xù)三個(gè)月，每月的銷(xiāo)售額達(dá)30萬(wàn)元以上，這時(shí)你就可以向當(dāng)?shù)胤止旧暾?qǐng)開(kāi)二級(jí)店，開(kāi)了二級(jí)店后，你當(dāng)月的店補(bǔ)翻一番，%，開(kāi)了二級(jí)店后其他的一些利益也就顯現(xiàn)出來(lái)了。有這一項(xiàng)你就可以輕松地