【正文】 更能顯示出安麗追求完美品質(zhì)的決心。 　　從第一項(xiàng)產(chǎn)品──多用途軟性濃縮洗潔劑(.)開始，安麗所生產(chǎn)的每一種清潔用品，均是採用具「可被生物分解性」的界面活性劑成份。 近年來，為喚起國際間對環(huán)保問題的重視，安麗公司於全球各地積極贊助了一系列的環(huán)?；顒樱ū睒O徒步探險、環(huán)球植樹計(jì)畫、北極原住民藝術(shù)展……等，希望藉由這些活動提醒人們善盡珍惜資源、關(guān)懷地球的責(zé)任，並且能為環(huán)?；顒恿⑾碌涔?fàn)，讓更多的人民及企業(yè)共同參與努力。多年以來，安麗始終懷抱著「取之於斯，用之於斯」的感恩心情，不遺餘力地回饋、貢獻(xiàn)給社會。 QUALITY 品質(zhì)超卓 種類齊全 目前，安麗公司所生產(chǎn)及銷售的產(chǎn)品達(dá)400多項(xiàng)，種類齊全、多樣化，為每個家庭創(chuàng)造潔淨(jìng)、舒適的環(huán)境，並為個人帶來健康與美麗。此外，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安麗營養(yǎng)補(bǔ)充食品，為安麗公司之分支機(jī)構(gòu)的紐崔萊營養(yǎng)食品公司，60餘年來也一直堅(jiān)守著不用化學(xué)殺蟲劑、除草劑及化學(xué)肥料的原則，而以培養(yǎng)害蟲之天敵的生物牽制法和利用動物排泄物、細(xì)磨的礦物及植物堆肥等天然肥料來對付蟲害、豐富土壤，其謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)、維護(hù)自然的態(tài)度，由此可見一斑。 表一：安麗的承諾合 法安麗公司確實(shí)遵守各市場的相關(guān)法律規(guī)章，創(chuàng)造良好的從業(yè)環(huán)境。培 訓(xùn)安麗公司精製各項(xiàng)訓(xùn)練會議以及輔助器材，提供直銷商廣泛的訓(xùn)練與輔導(dǎo)。 　　由於禁得起考驗(yàn)，今天的安麗不但是臺灣歷史最悠久的直銷公司之一，直銷商人數(shù)及營業(yè)績效，亦始終保持領(lǐng)先的地位。此外，另在桃園縣蘆竹鄉(xiāng)南崁路2段21號以及高雄縣路竹鄉(xiāng)中山南路110號之1分別興建巨型現(xiàn)代化倉庫，並於臺中、高雄各設(shè)立一發(fā)貨中心，以發(fā)揮最高的效率，提供更便捷的訂貨、送貨服務(wù)。 安麗臺灣小檔案總經(jīng)理 劉明雄先生員工/直銷商 安麗臺灣公司共有250多名職員 安麗直銷商是獨(dú)立的商人，並非公司員工營業(yè)狀況 安麗臺灣分公司1982年11月成立，直至1998年8月31日的會計(jì)年度。設(shè)施 臺北辦公室佔(zhàn)地1,148坪；桃園倉庫佔(zhàn)地1,800坪，位於桃園縣蘆 竹鄉(xiāng)南崁路2段21號；高雄倉庫佔(zhàn)地4,400坪，位於高雄縣路竹鄉(xiāng) 中山南路 110號之1；高雄發(fā)貨中心佔(zhàn)地140坪，位於高雄市三民 區(qū)陽明路55號， 及臺中發(fā)貨中心佔(zhàn)地500坪，位於臺中市永春東 路800號。直銷協(xié)會 為促進(jìn)國人對直銷的了解，維護(hù)直銷業(yè)的良好形象並保障消費(fèi)者的權(quán)益，臺灣安麗公司於1990年與國內(nèi)具規(guī)模的直銷公司創(chuàng)立「中華民國直銷協(xié)會」，目前臺灣安麗公司擔(dān)任該會常務(wù)理事職務(wù)。 1983l 調(diào)降產(chǎn)品價格，提高直銷商利潤。 l 倉庫作業(yè)立體化並增加冷藏設(shè)備。 l 編篡發(fā)行直銷商稅務(wù)手冊。 l 轉(zhuǎn)換新電腦系統(tǒng)IBM 38型。 1989l 臺中發(fā)貨中心開幕。 l 電腦設(shè)備升級採用IBM AS400。 1991l 啟用電腦語音訂貨服務(wù)。 1992l 桃園倉庫擴(kuò)遷至桃園蘆竹鄉(xiāng)南崁路二段21號 (現(xiàn)址)，佔(zhàn)地約2,600坪。 l 直銷商人數(shù)逾10萬人，直系直銷權(quán)達(dá)920個。 l 臺中發(fā)貨中心擴(kuò)遷至現(xiàn)址：臺中市永春東路800號。 l 臺北辦公室擴(kuò)遷現(xiàn)址：敦化北路168號11樓，佔(zhàn)地約1,100坪。 l 獲知名財經(jīng)雜誌評估「500大服務(wù)業(yè)」1993年?duì)I業(yè)額總排名第62，零售業(yè)第6大公司。 l 第4對皇冠大使直系直銷商誕生。 l 直銷商人數(shù)18萬人，其中直系直銷權(quán)達(dá)1,500個。 1997l 迎接15週年慶，陸續(xù)舉辦各項(xiàng)慶?；顒印?l 安麗臺灣全球資訊網(wǎng)站 (web site) 7月1日正式啟用。 臺灣安麗環(huán)保小檔案1989 l 舉辦「南北極徒步探險家勞勃．史汪（Robert Swan）演講會」，為國人樹立冒險患難的楷模，喚醒人類對地球環(huán)保的重視。 1992 l 贊助「地球日」實(shí)現(xiàn)「綠色圖書館」計(jì)畫，建立國內(nèi)外完整環(huán)保資訊，帶動國內(nèi)環(huán)保思潮，提升環(huán)保文化。 1995 l 連續(xù)第三年參加「世界清潔日」這項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的環(huán)保活動。 1988 l 贊助「伊甸殘障福利基金會」，除捐贈一部殘障人士專用車外，並發(fā)動直銷商捐款，總計(jì)募集100萬元贈予該基金會。 1991 l 繼續(xù)支持「1991年送炭至蘭嶼活動」，捐款150萬元幫助籌建蘭嶼青少年文化活動中心。 l 贊助中華民國管理科學(xué)學(xué)會舉辦「82年度全國管理碩士論文獎暨研討會」。 l 贊助「高雄都會發(fā)展基金會」於高雄舉辦「我愛大高雄」活動，以凝聚高雄市民的共識，共同建設(shè)現(xiàn)代化的國際都會。 1999與「青年發(fā)展基金會」合作共同提出「給他機(jī)會、自立更生」的主張，委託兩個弱勢團(tuán)體：育仁啟能中心和陽光社會福利基金會縫製6萬件圍裙，依照他們勞力工時給付，並組成6萬件商品進(jìn)行銷售，安麗公司再提撥400萬元捐贈給以上三個團(tuán)體。 　　 總而言之，以上幾點(diǎn)構(gòu)成了安麗卓越不凡的基石。 基礎(chǔ) 藉以下宗旨，理查?狄維士及杰?溫安洛開創(chuàng)了安麗事業(yè)，創(chuàng)辦人及其家族 成員都相信這些宗旨可以為豐盛人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望　 希望賦予我們力量，讓我們能夠改變命運(yùn)，邁向美好人生。獎勵　 獎勵包含了施與受。 獎勵總結(jié)了前一個行動的成果，也促進(jìn)新行動的開始，因此，獎勵有助於 提高生產(chǎn)力。安麗創(chuàng)辦人家族與安麗直銷商以及安麗員工的夥伴關(guān)係，是我們最引以自豪的寶貴財產(chǎn)。安麗一向都是言必信、行必正。成就　　我們既要自強(qiáng)不息，也要激勵他人。個人責(zé)任　　每個人都應(yīng)盡力盡責(zé)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也應(yīng)全力以赴幫助公司或夥伴實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。獎勵也可以是對承擔(dān)責(zé)任者的嘉許，對個人貢獻(xiàn)的重視，或是對付出努力的報酬。 － 摘自「卓越的基石」「要怎麼收穫，先那麼栽」，在全然公平的安麗事業(yè)機(jī)會裡，每一位直銷商所能獲的報酬，全視個人所付出的時間和努力而定，絕無一絲一毫的僥倖。每年安麗日用品股份有限公司與總公司均會舉辦不同類型的海外旅遊，包括鑽石菁英海外旅遊研討會、傑出直系直銷商海外旅遊研討會等，邀請業(yè)績符合既定標(biāo)準(zhǔn)的直系直銷商免費(fèi)至世界各地一覽名山勝水，並與來自各地的安麗菁英共聚一堂，相互交換業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。獎金制度的架構(gòu)如同大自然中源源不斷的生命回饋－不同階段有其生命成長的意義，即是安麗事業(yè)的獎金制度架構(gòu)與精神－在安麗生命的種子發(fā)芽後，投入辛勤的灌溉及堅(jiān)持的等待（即是月結(jié)獎金：3%21%業(yè)績獎金、4%領(lǐng)導(dǎo)獎金、2%紅寶石獎金、1%明珠獎金，以及特別獎勵辦法），茁壯為穩(wěn)固厚實(shí)的基幹，真正展開與擁有茂盛的枝葉與豐盛的果實(shí)（即是翡翠、鑽石、執(zhí)行專才鑽石，創(chuàng)業(yè)者獎金與單次獎金），這是一顆具備生命能量的大樹，繼續(xù)散播著千萬種子，所見之處，不斷展現(xiàn)「生命中的無限可能」。所謂附加價包括加值型營業(yè)稅及零售利潤等 ，因此，當(dāng)產(chǎn)品價格因通貨膨 脹而上揚(yáng)時，當(dāng)直銷商所銷售的產(chǎn)品數(shù)量相同時，由於受 貨額的調(diào)整，他所獲的獎金也會隨之增加。為簡化說明，以下範(fàn)例均採下列前提假設(shè)：1. 假設(shè)售貨額與積分額的比率為目前32：1的情況下為計(jì)算基準(zhǔn)，例如：當(dāng)售貨額BV為6,400分，積分額PV即為200分。這裡所舉的數(shù)目，只是為方便說明安麗直銷商計(jì)畫及收入的計(jì)算方法。 跨世紀(jì)特別獎勵辦法：（請參見下頁表三）32 / 33表三：跨世紀(jì)特別獎勵辦法一覽表爭取適 用年 度 一般直銷商 .翡翠鑽石以上獎 勵 名 稱1998/19991999/2000獎 勵 對 象獎 勵 內(nèi) 容領(lǐng) 取 資 格VVVV可圈可點(diǎn)~推薦集點(diǎn)大贈獎vv216。 新符合金獎?wù)虑?16。 未曾領(lǐng)取此獎金者 (詳見1998年8月月刊)V新DD獎vv216。 新符合DD216。 Q12DD216。 全年整組至少85,000PV216。 符合DD資格且216。 海外旅遊積分7,000分以上或216。 獎金NT$40,000~NT$320,000216。 未符合千禧年尊榮獎金領(lǐng)取資格者216。 3分以上= NT$ 320,000 (詳見1998年12月月刊)VVVV藍(lán)寶石DD獎銜及獎金vv216。 符合EDC資格且216。 國內(nèi)至少6條腿，合格月份總數(shù)至少36月者 (詳見1998年10月月刊)VVV步步高升~邁向鑽石海外研習(xí)會v216。 符合翡翠且領(lǐng)取翡翠獎金但未曾出席鑽石旅遊者。 領(lǐng)取鑽石獎金者216。 符合獎金資格且216。 Q12腿=1分、翡翠腿=、鑽石腿=3分216。紅寶石獎金　　當(dāng)月份您個人小組業(yè)績積分額達(dá)20,000分以上，則可獲取售貨額的2％為紅寶石獎金。執(zhí)行專才鑽石獎金　　當(dāng)您分別推薦了七個21％的小組，且這些小組在一會計(jì)年度至少有6個月的業(yè)績符合資格，安麗公司將在當(dāng)年度結(jié)束時根據(jù)您的每組合乎21％之資格者的合格月數(shù)，換算成執(zhí)行專才鑽石獎金?；使讵劷甬?dāng)您的業(yè)績符合了皇冠直系直銷商之資格，且經(jīng)過安麗公司認(rèn)承後，安麗公司將頒發(fā)新臺幣200萬元之獎金。安麗的理想與使命是衍生任何安麗事業(yè)制度的原始，安麗的獎金制度亦不例外！她不僅必須是穩(wěn)固、階段、公平、激勵、循環(huán)、簡易清楚的，更需具備彈性與創(chuàng)意，因此在固定獎金之外，輔以多變化的單次獎金，隨時評估市場現(xiàn)況與趨勢，增減不同意義與目的之特別獎勵辦法，讓所有堅(jiān)持投入的直銷商擁有絕對的回饋與榮耀！臺灣安麗公司在去年整體業(yè)績表現(xiàn)及今年第一季業(yè)績表現(xiàn)在安麗事業(yè)的亞洲排行及全球均有名列前茅的表現(xiàn)，尤其在去年景氣低迷階段，臺灣安麗公司更表現(xiàn)了正成長的傑出業(yè)績，並且經(jīng)由這些跨世紀(jì)特別獎（勵）金辦法的設(shè)計(jì)，更大幅度增加安麗基層直銷商領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)。這些特別獎勵辦法將延續(xù)至西元2000年繼續(xù)之，安麗事業(yè)獎金制度的創(chuàng)意與生命，隨時為全體直銷商準(zhǔn)備！六、結(jié)語在安麗天地裡，只要是成年人，不分教育程度、社會背景、種族膚色、宗教信仰，每個人在尊重與公平的相同立足點(diǎn)上，皆擁有發(fā)揮潛能、達(dá)致成功的機(jī)會。一般而言，增加經(jīng)濟(jì)收入以改善生活，往往是許多人初加入安麗時的構(gòu)想；單就此一考量，安麗所提供的事業(yè)機(jī)會不僅能獲得經(jīng)濟(jì)上的實(shí)質(zhì)保障，實(shí)現(xiàn)自行創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，藉由安麗直銷計(jì)畫中的國際推薦制度，還能將事業(yè)拓展至其他海外市埸，成就國際性的企業(yè)，而安麗國際化經(jīng)營的整體策略與持續(xù)擴(kuò)增的新市埸，正是協(xié)助安麗直銷商跨越國界建立國際事業(yè)的支援主力。尤其值得一提的是，安麗的理念基礎(chǔ)是建立在人與人之間的密切互動，從中衍生的真誠友誼與夥伴關(guān)係向?yàn)榘阐愂聵I(yè)引人的特點(diǎn)之一