【正文】 同時，積極參加統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，積極提供統(tǒng)計資料，主動參與企業(yè)管理。只有不斷加強企業(yè)統(tǒng)計工作，才能從根本上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更好的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)，為國家宏觀調(diào)控服務(wù)。一、能源統(tǒng)計中存在的問題（一）現(xiàn)行能源統(tǒng)計報表單一、可用資料少。主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表為季報，2008年又增加了萬噸能耗企業(yè)月報。由于企業(yè)的統(tǒng)計人員變動頻繁，所填報的報表達(dá)不到制度的要求，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。二、幾點思考和建議目前我國提出的建立資源節(jié)約型社會，現(xiàn)有能源統(tǒng)計制度已不能完全滿足“十一五”規(guī)劃指標(biāo)考核等方面的需要，為此建議：（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，為能源統(tǒng)計工作提供有力的組織保障。目前由于人員和經(jīng)費等問題制約了能源統(tǒng)計工作的順利開展，比如培訓(xùn)工作，建議各級政府增加能源統(tǒng)計人員編制，設(shè)立能源統(tǒng)計專項經(jīng)費，確保能源統(tǒng)計工作順利開展。目前，基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)都較低，水平急需提高。第三篇：企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及對策建議企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及對策建議摘要 統(tǒng)計工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著重大的作用，科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，才能真實客觀地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為管理層正確的決策提供重要依據(jù)，為政府宏觀調(diào)控提供原始的參考依據(jù)。統(tǒng)計工作不僅為政府統(tǒng)計工作的順利開展提供了強有力的保障，而且在指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策、提供咨詢服務(wù)、監(jiān)督生產(chǎn)方面起到了積極作用。（二）企業(yè)統(tǒng)計是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)科學(xué)管理過程中扮演著不可替代的角色，隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)與外部環(huán)境的聯(lián)系日益密切，企業(yè)越來越需要與其生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的產(chǎn)品、原材料、市場等統(tǒng)計信息，這些信息需要統(tǒng)計來完成；通過統(tǒng)計還能獲得企業(yè)的同行業(yè)資料、競爭對手的資料和本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，這樣才能做到知己知彼，制定出企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，并在激烈的市場競爭中求得發(fā)展。（二）企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄不健全很多企業(yè)沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有專門的統(tǒng)計崗位，統(tǒng)計報表由財務(wù)人員或其他相關(guān)部門人員代填代報，填報方法和程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，很多指標(biāo)沒有按照統(tǒng)計制度的具體要求進行填報。有許多企業(yè)統(tǒng)計人員，沒有掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，不精通統(tǒng)計理論，統(tǒng)計方法，統(tǒng)計手段，不能用計算機和網(wǎng)絡(luò)進行信息搜集、處理和信息傳遞；對社會經(jīng)濟統(tǒng)計各個領(lǐng)域的相關(guān)知識了解甚少，統(tǒng)計創(chuàng)新能力很差。統(tǒng)計分析大多是單純的數(shù)據(jù)說明，缺少對企業(yè)內(nèi)部和外部信息深層次的挖掘，不能及時準(zhǔn)確反映市場和企業(yè)的動態(tài)變化趨?藎?無法為管理層提供決策依據(jù)。三、企業(yè)統(tǒng)計工作中問題的對策（一）增強對統(tǒng)計工作的重視度在我國市場經(jīng)濟體制不斷完善的情況下，企業(yè)統(tǒng)計工作的有序開展，必須增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視度，讓全體員工認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，才能真正提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量，最終為企業(yè)制定各種計劃提供重要參考。所以大力加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，就顯得十分重要。例如，大型企業(yè)應(yīng)該設(shè)置集中型的獨立的統(tǒng)計信息機構(gòu)，應(yīng)直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)，直接為企業(yè)發(fā)展決策服務(wù)，以綜合為主體，集統(tǒng)計、經(jīng)濟信息，政策研究和策劃于一體。（四）提高統(tǒng)計工作人員專業(yè)性在企業(yè)統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作人員發(fā)揮著非常重要的作用，因此，轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念和思想，提高統(tǒng)計工作人員的專業(yè)性，提升他們的綜合素質(zhì)水平，才能在加大培訓(xùn)力度和教育力度的基礎(chǔ)上，真正提高企業(yè)統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)水平，最終促進企業(yè)更長遠(yuǎn)發(fā)展。（六）建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系應(yīng)根據(jù)企業(yè)的需要，結(jié)合現(xiàn)行的統(tǒng)計指標(biāo)體系，建立一套既能反映企業(yè)的市場狀況，又能反映企業(yè)的發(fā)展方向；既能反映企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，又能反映企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟運轉(zhuǎn)機制；既能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果，又能反映企業(yè)社會效益等綜合反映企業(yè)諸方面的統(tǒng)計指標(biāo)體系，并用這套指標(biāo)來指導(dǎo)、考核企業(yè)的經(jīng)營狀況，并將這套統(tǒng)計指標(biāo)體系與企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任制考核制度緊密結(jié)合，將統(tǒng)計工作貫穿于經(jīng)濟責(zé)任制考核制度的始終。（八）全面加強統(tǒng)計的創(chuàng)新。四、結(jié)語總的來說，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，統(tǒng)計工作占據(jù)著非常重要的地位，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障之一。作為各級政府進行制訂農(nóng)業(yè)政策時決策主要依據(jù)的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，日益受到各級政府和社會各界的廣泛關(guān)注和重視。其表現(xiàn)為：（1）延續(xù)計劃經(jīng)濟時的統(tǒng)計指標(biāo)，且過于細(xì)化；如：蔬菜及特種作物生產(chǎn)報表，指標(biāo)制度要求細(xì)化到“蘿卜”、“白菜”、“大蔥”等，再有，茶葉、水果生產(chǎn)情況報表中的指標(biāo)細(xì)化到“紅富士”、“國光”、“柿子”、“大棗”等；存在問題，一是對基層統(tǒng)計而言，很多指標(biāo)內(nèi)容無法統(tǒng)計真實、準(zhǔn)確，只有大概加估計上報；二是反映不出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟真實的發(fā)展?fàn)顩r，為政府決策、公眾治富提供不了急需的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有價值的信息。表現(xiàn)在：年報中增加了許多定報中沒有的指標(biāo)，這為基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集整理帶來很大困難，只能是大概加估計上報。造成同一個指標(biāo)因出口不同，出現(xiàn)數(shù)據(jù)打架現(xiàn)象，從而影響了政府統(tǒng)計的形象，降低了政府的信譽。（三）政府統(tǒng)計疏于對部門統(tǒng)計的監(jiān)督和管理。主要有數(shù)據(jù)填報不完整，個別街道在填報過程中，尤其是在報表需要按百分比計算上，有漏報、空報情況；數(shù)據(jù)填報不一致。主要是在上報時間上有的 街道因主客觀原因，不能按時上報，有遲報、延報現(xiàn)象，造成 全區(qū)報表不能及時匯總上報。會寫主要是指統(tǒng)計分析工作。管理辦法出臺后，對報送的統(tǒng)計報表在報送時間、內(nèi)容、遲報、延報、改動等問題進行考核，嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)