【正文】 材。2014年我們?cè)诮?jīng)濟(jì)效益上、尤其在社會(huì)效益上取得了顯著成績(jī)，通過“青年文明號(hào)”這個(gè)品牌效應(yīng)，我們重點(diǎn)抓好專病、專技、專法宣傳工作，利用各科室宣傳陣地，自我推銷，自我宣傳，人人動(dòng)手撰寫科普文章、板報(bào)，如開展網(wǎng)上宣傳、義診、學(xué)術(shù)交流等形式推廣康復(fù)推拿治療中風(fēng)病、頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾??；射頻熱凝靶點(diǎn)消融術(shù)及臭氧消融術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎等疾病。2014年我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)（如治療人次、治療項(xiàng)目、總收入）較去年同年時(shí)期均有所增長(zhǎng)，并吸引了韶關(guān)市外地區(qū)如：英德、清遠(yuǎn)、汝城等地的病患慕名而來(lái)治療。六、共青團(tuán)建設(shè)：黨支部注重對(duì)青年的培養(yǎng)，以黨建帶動(dòng)團(tuán)建，引導(dǎo)我科青年積極要求上進(jìn)，黨支部的學(xué)習(xí)、組織生活要求團(tuán)員青年參加，在建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部活動(dòng)中，我科團(tuán)支部結(jié)合科室工作特點(diǎn)，認(rèn)真加強(qiáng)引導(dǎo)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)科學(xué)知識(shí)，全科團(tuán)員青年全部參加專升本、護(hù)理大專自學(xué)考試，已有80%的團(tuán)員青年通過了全部課程考試，黨、團(tuán)支部緊密聯(lián)系，積極做好“推優(yōu)”工作，動(dòng)員優(yōu)秀團(tuán)員參加建黨對(duì)象培訓(xùn)。我們的品牌給了我們動(dòng)力，我們的質(zhì)量換來(lái)了良好的口碑。我班班組員工也以“青年文明號(hào)”為動(dòng)力，立足崗位，厲行節(jié)約，努力發(fā)揮著青年文明號(hào)的實(shí)效作用，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，向著高目標(biāo)邁進(jìn)。為了保持青年文明號(hào)的永久動(dòng)力在我們班發(fā)揮和長(zhǎng)期開展，我班以青年文明號(hào)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，具體工作有： 培養(yǎng)我班青年人才，并（）。以青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)一流工作成績(jī)的青年集體、青年崗位和青年工程，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流” 和“三個(gè)效益”。2009年5月，我班在團(tuán)總支的帶領(lǐng)下，又到紫云中學(xué)進(jìn)行捐資助學(xué)活動(dòng)，（）文具，與班組長(zhǎng)期資助對(duì)象進(jìn)行了交談。節(jié)能降耗方面：我班組員工大多都（）各自的金點(diǎn)子，大部分在工作中予以采納，其效顯著，其中“沉糟池”的開展，在我班最先（），我班員工從總體上認(rèn)識(shí)到節(jié)約的重要性，所以培訓(xùn)、學(xué)習(xí)節(jié)約（），并付諸行動(dòng)，在工作實(shí)踐中，真正做到了創(chuàng)節(jié)約型班組。我班加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，銳意進(jìn)取、立足崗位、服務(wù)社會(huì)，并明確服務(wù)承諾，積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到其青年文明號(hào)的目的，并樹立良好的工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擁有（）的心智而工作。呈馳高新科技化工分公司是廣東眾和化塑有限公司下屬最年輕、人才最多、效益最好的分公司。一是圍繞公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊跟茂石化公司學(xué)習(xí)茂石化公司科學(xué)管理理念的要求，通過宣傳看板、報(bào)紙和研討學(xué)習(xí)等多種渠道和形式加強(qiáng)宣傳教育，同時(shí)通過加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育，大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，倡導(dǎo)先模精神，培育了職工良好的心態(tài)和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)了職工奮發(fā)向上和積極進(jìn)取的精神。另一方面大力開展 “裝置活流程”、“青年崗位能手”、“星級(jí)操作手”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，提高職工勞動(dòng)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。扎實(shí)推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。根據(jù)公司的實(shí)際情況及青年職工的需要，公司今年先后舉辦了“三八”女青年職工登山活動(dòng)、“情濃中秋、緣聚眾和”單身青年聯(lián)歡會(huì)以及“青春暖流，關(guān)愛青工”慰問活動(dòng)，同時(shí)還積極組織青年職工參加省、市、中石化和茂石化公司舉辦的各類文體比賽和演出活動(dòng)，包括茂名市玫瑰節(jié)活動(dòng)、茂石化單身青年聯(lián)歡會(huì)、茂石化青年歌手大賽及茂石化公司慶祝建黨90周年紅歌大賽等等，其中在茂石化公司慶祝建黨90周年紅歌大賽中公司以總分第三名的好成績(jī)榮獲了比賽二等獎(jiǎng)，節(jié)目還被選在茂石化公司“七一”慶祝大會(huì)上演出。公司青年志愿者、潭波邏村民和小學(xué)師生共約300人參加了活動(dòng)。第四篇：青年文明號(hào)工作總結(jié)青年文明號(hào)工作總結(jié)XX縣供電局供電營(yíng)業(yè)廳是一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀集體。一、轉(zhuǎn)變觀念自我加壓自去年開展以來(lái)，班組認(rèn)真開展了“青年文明號(hào)信用建設(shè)示范行動(dòng)”。二、強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)加強(qiáng)“青年文明號(hào)”的建設(shè)，要在強(qiáng)化管理上做文章，在建立健全運(yùn)行機(jī)制上下工夫。結(jié)合本班組具體工作，把本班組的工作細(xì)致化，制定班組成員職責(zé)制度，每個(gè)人職責(zé)明確，目標(biāo)明確，大大提高了班組成員的積極性，并使得工作效率和質(zhì)量都有明顯的提高。堅(jiān)持實(shí)行每周班務(wù)會(huì)制度。每逢重大節(jié)日根據(jù)局里的部署，組強(qiáng)人員在繁華地段進(jìn)行用電法律法規(guī)的知識(shí)宣傳和業(yè)務(wù)知識(shí)咨詢，幾年來(lái)共發(fā)放宣傳資料近十萬(wàn)份，使得客戶用上明白電、放心電。老人非常感動(dòng)，用顫抖的手歪歪扭扭地在一張紅紙上寫了封感謝信送給營(yíng)業(yè)廳，說“雖然我字寫的不好，但代表了我的一片真情，你們真正做到了用戶第一，服務(wù)至上。第五篇：2008青年文明號(hào)工作總結(jié)2008青年文明號(hào)工作總結(jié)2008年電儀四部三聚儀表班在燕化公司 “精心工作，嚴(yán)細(xì)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流”精神的指導(dǎo)下,在運(yùn)保中心及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，班組不斷從自身的實(shí)際情況出發(fā)，僅僅圍繞青年文明號(hào)創(chuàng)建規(guī)范，時(shí)刻以“技術(shù)精湛，反應(yīng)快捷，保障有力”為工作宗旨，以“創(chuàng)一流班組”為目標(biāo)，以“嚴(yán)細(xì)管理”為指導(dǎo)方針，牢記“科學(xué)發(fā)展觀”的指導(dǎo)思想,逐步提高班組成員的學(xué)習(xí)能力，技術(shù)運(yùn)用能力，變革創(chuàng)新能力，自主管理能力.。2008年初至今，第三聚丙烯裝置在中石化集團(tuán)公司同類裝置的大排名中，連續(xù)排名三甲。自從1998年裝置開車以來(lái)，第一反應(yīng)釜的溫度控制一直采用12個(gè)單回路控制，即溫度控制器直接控制急冷液調(diào)節(jié)閥的閥位輸出，急冷液的流量只是做為該閥位下的流量顯示，急冷液流量并沒有參與控制。為避免在兩種方案進(jìn)行切換時(shí)反應(yīng)釜發(fā)生波動(dòng)，編制程序以實(shí)現(xiàn)無(wú)擾動(dòng)切換。這樣每天可多生產(chǎn)聚丙烯24噸，每月多生產(chǎn)24*30=720噸，每年可增加產(chǎn)量720*12=8640噸。氣鎖器切換閥的回訊開關(guān)為WESTLOCK生產(chǎn)的純進(jìn)口備件，該儀表訂貨周期長(zhǎng)，價(jià)格昂貴每臺(tái)約5000元。三．主動(dòng)防守、消除隱患，為平安奧運(yùn)做貢獻(xiàn)。經(jīng)查PLC梯圖導(dǎo)致齒輪泵驅(qū)動(dòng)異常的條件有四：，齒輪泵開車后，、而電機(jī)網(wǎng)前風(fēng)量是電機(jī)溫度的間接顯示，只要電機(jī)溫度未達(dá)到聯(lián)鎖值，即使網(wǎng)前風(fēng)量低也沒有關(guān)系。在公司開展的平安奧運(yùn)百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，班組所有員工更是以極強(qiáng)的責(zé)任心投入到活動(dòng)當(dāng)中去。由班組技術(shù)員及技師組織，先后開展了西門子S5系列PLC常見故障處理，西門子閥門定位器的調(diào)校，C201A/B，C251 A/B 接線注意事項(xiàng)，重量稱PUMA指示器清零操作，處理輸送粒料壓縮機(jī)加載閥HV5060打不開，造粒齒輪泵聯(lián)鎖停車應(yīng)急處理，三聚ESD報(bào)警應(yīng)急處理等系列理論實(shí)操技能培訓(xùn)，向班員傳授寶貴的經(jīng)驗(yàn)和處理問題的方法。班組自購(gòu)《鋼筆仿宋字技法》作為學(xué)習(xí)資料。為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，班組人員積極參加國(guó)企員工敬業(yè)精神的講座的學(xué)習(xí)，大家紛紛表示要做到以下幾點(diǎn)：1不要輕視自己的工作，不要看輕自己的作用2把工作當(dāng)成樂趣3把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)改革的新局面，適應(yīng)公司專業(yè)化重組的需要。運(yùn)保中心電儀四部三聚儀表班2008年11月25日