【正文】 超工作，公司的能耗、物耗均呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，與去年相比，,降本達(dá)120萬(wàn)元，降本22萬(wàn)元，儀表風(fēng)單耗下降16標(biāo)立，降本9600元。開(kāi)展各項(xiàng)健康積極的文體活動(dòng)。茂名市團(tuán)市委書(shū)記張海蓮、茂名石化公司團(tuán)委書(shū)記梁郁超為“希望家園” 揭牌。成績(jī)代表著過(guò)去，我們?nèi)匀磺逍训乜吹焦ぷ髦写嬖诓蛔悖嗄晡拿魈?hào)的各項(xiàng)制度的建立還不夠完善，青年文明號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組的整體素質(zhì)與適應(yīng)新形勢(shì)、接受新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)的要求相比還有一定差距，在今后的工作中，我們將以創(chuàng)建全國(guó)“青年文明號(hào)”為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，將“青年文明號(hào)”活動(dòng)不斷地向縱深方向推進(jìn)，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2005年以來(lái)，供電營(yíng)業(yè)廳在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，緊緊圍繞我局的中心工作，嚴(yán)格按照省級(jí)“青年文明號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以優(yōu)良的職業(yè)道德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，贏得了客戶的信任，得到了各級(jí)組織的嘉獎(jiǎng)和表彰。通過(guò)以上活動(dòng)，使班組成員樹(shù)立了正確的服務(wù)理念，大大提高了他們的職業(yè)道德素養(yǎng)。制定明確、細(xì)致的崗位職責(zé)。組織人員定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，以做好防火防盜等到安全措施。三、真情服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)近年來(lái)，營(yíng)業(yè)廳以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為目標(biāo)，深入開(kāi)展“為人民服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng)。有位年老體弱老人，到營(yíng)業(yè)大廳來(lái)報(bào)裝用電，營(yíng)業(yè)廳的XX熱情地接待了他，得知老人年紀(jì)大，老伴又生病在家時(shí)，就迅速聯(lián)系該管區(qū)的供電所,冒著寒風(fēng)當(dāng)天為老人裝表。頭戴小紅帽的青年志愿者隊(duì)員經(jīng)常出沒(méi)在社區(qū)街道，為樹(shù)立電力企業(yè)的良好形象做出了突出貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，受到了群眾的廣泛好評(píng)。確保第三聚丙烯裝置長(zhǎng)穩(wěn)安滿優(yōu)運(yùn)行。三聚裝置第一反應(yīng)釜分為四個(gè)區(qū)，共12支電阻體檢測(cè)反應(yīng)釜溫度。今年5月班組提出整改方案并實(shí)施，反應(yīng)釜溫度控制在原有單回路控制的基礎(chǔ)上，增加反應(yīng)釜溫度、急冷夜流量串級(jí)控制方案，使工藝人員可根據(jù)生產(chǎn)的需要，自由切換兩種控制方案。原來(lái)裝置最高負(fù)荷33噸每小時(shí)，控制方案更改后可達(dá)34噸多每小時(shí)，負(fù)荷整整提高了1噸。2修舊利廢班組多次將廢舊儀表組裝成新的備件并應(yīng)用到裝置中去，且運(yùn)行安穩(wěn)可靠。這樣大大減少了裝置的維護(hù)費(fèi)用。造粒裝置在近幾個(gè)月內(nèi)兩次因齒輪泵驅(qū)動(dòng)異常而聯(lián)鎖停車，而這兩次導(dǎo)致齒輪泵驅(qū)動(dòng)異常的原因都是齒輪泵電機(jī)的過(guò)濾網(wǎng)堵。投用至今，未發(fā)生上述聯(lián)鎖停車現(xiàn)象，效果顯著。三． 大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)中心專業(yè)化重組后，儀表專業(yè)人員面臨著同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為迎接新的挑戰(zhàn)，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，班組每一名成員都十分重視提高自己的理論創(chuàng)新能力、技術(shù)運(yùn)用能力。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的學(xué)習(xí)，大家在仿宋字書(shū)法方面都掌握了很多訣竅。五． 積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想覺(jué)悟。為了迎接未來(lái)的可能挑戰(zhàn)，對(duì)三聚儀表班組的每一位成員而言，惟有通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷改善自身的能力、態(tài)度、意愿，為運(yùn)保中心的發(fā)展、為燕化公司的騰飛盡心盡力。與此同時(shí)，在今年的抗擊暴風(fēng)雪，抗震救災(zāi)的活動(dòng)中，在班組共產(chǎn)黨員、技術(shù)骨干的帶領(lǐng)下，積極捐款捐物，為國(guó)家渡過(guò)難關(guān)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。大家每天都堅(jiān)持練習(xí)仿宋字，并在日常工作中得以應(yīng)用。班組人員的學(xué)習(xí)勁頭都很足，在實(shí)際儀表故障處理與理論知識(shí)的掌握方面都有很大的提高，為提供快捷有力的儀表維護(hù)服務(wù)奠定扎實(shí)得根基。2008年8月14日，班長(zhǎng)劉然寧在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)二釜壓力控制重要調(diào)節(jié)閥PV 2505膜頭氣源管泄漏嚴(yán)重，如不及時(shí)處理可能導(dǎo)致閥門全開(kāi)，造成第二反應(yīng)釜壓力波動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，班長(zhǎng)立即通知操作工到現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制，我們迅速處理故障，避免了一次重大事故。不參加聯(lián)鎖，避免非計(jì)劃停車。2008年是奧運(yùn)年，奧運(yùn)會(huì)的勝利召開(kāi)圓滿結(jié)束是我們每一名華夏兒女的心愿。今年班組外協(xié)加工回訊軸，并利用舊回訊的一些元器件組裝加工備件共10臺(tái)。按每噸聚丙烯盈利1500元計(jì)算，因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為：1500*8640=1296萬(wàn)元。即：自動(dòng)調(diào)用不同的溫度控制器及不同的PID參數(shù)，自動(dòng)跟蹤SV、MV值。溫度控制所受干擾因素較多，同時(shí)存在滯后，單回路控制方式適合在較低負(fù)荷下控制。取得這樣驕人的成績(jī)，與我們提供的可靠保障是分不開(kāi)的。2008班組的主要工作有：一． 保障有力運(yùn)保中心成立后，為提高自己在專業(yè)化隊(duì)伍中的競(jìng)爭(zhēng)力，三聚儀表班較快轉(zhuǎn)變工作觀念，從“被動(dòng)的修”到“主動(dòng)的保積極的防”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面貫徹落實(shí)運(yùn)保中心各項(xiàng)規(guī)章制度?！贝送?，積極參加局團(tuán)委組織的“幫困扶貧進(jìn)校園”主題團(tuán)日活動(dòng)，當(dāng)聽(tīng)到XXX的事跡后，班組成員紛紛捐款活動(dòng)，表示盡自己的微薄力量助學(xué)生度過(guò)難關(guān)。文秘114版權(quán)所有在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)中，班組成員積極開(kāi)展了以黨團(tuán)員和班組長(zhǎng)為主體、全所員工參與的學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡等一系列活動(dòng)，根據(jù)我局黨委的安排成立服務(wù)隊(duì)伍、建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、明確服務(wù)職責(zé)、完善服務(wù)制度、充實(shí)服務(wù)措施，不斷把優(yōu)質(zhì)服務(wù)引向深入。每周一，在班上舉行班務(wù)會(huì)，在會(huì)上對(duì)前一周的工作作出總結(jié)，表?yè)P(yáng)好人好事，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出批評(píng)，及時(shí)整改。另外制定了班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，以保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。確定目標(biāo)，強(qiáng)化措施。大力倡導(dǎo)“誠(chéng)信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”的信用公約，轉(zhuǎn)變班組成員的思想觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。目前營(yíng)業(yè)廳共有職工9名，其中正式工2名?；顒?dòng)中，為潭波邏小學(xué)捐建了“愛(ài)心圖書(shū)室”，送上了書(shū)籍4500多冊(cè)，體育用品、電腦和教學(xué)設(shè)備一批，總值1萬(wàn)多元。三、開(kāi)展志愿者活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)優(yōu)良作風(fēng)“關(guān)心農(nóng)民工子女，關(guān)愛(ài)留守兒童”是團(tuán)省委今年布置給各級(jí)團(tuán)組織的重點(diǎn)工作，為了響應(yīng)團(tuán)省委的號(hào)召，增強(qiáng)廣大青年職工的社會(huì)責(zé)任感，促使企地和諧，公司在廠區(qū)周邊的馬鹿小學(xué)、廠前小學(xué)等農(nóng)村小學(xué)設(shè)立了“希望家園”愛(ài)心圖書(shū)室，送上了書(shū)籍、體育用品、電腦和教學(xué)設(shè)備等，并開(kāi)展了健康義診、消防安全知識(shí)宣傳、留守兒童心理輔導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)。以小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議的“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽為抓手，積極鼓勵(lì)青年職工在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)揮聰明才智，努力在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)新工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上出成果。二、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年，投入“有為型”青年文明號(hào)建設(shè)大力推進(jìn)比學(xué)趕幫超工作。二是針對(duì)公司的大修、改擴(kuò)建、qshe管理體系建設(shè)及新員工入廠舉辦了各類培訓(xùn)及講座21場(chǎng)次，2000多人次參加，職工的學(xué)習(xí)熱情得到有效地激發(fā)，學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力得到了進(jìn)一步的提升。公司現(xiàn)有職工156人，其中青工97名,占總?cè)藬?shù)的62%。終為崇高的目標(biāo)——爭(zhēng)創(chuàng)好班組，做個(gè)好員工。學(xué)習(xí)方面：（）青年文明號(hào)，增強(qiáng)了隊(duì)茅臺(tái)酒傳統(tǒng)工藝的學(xué)習(xí)，怎樣才能把茅臺(tái)酒的生產(chǎn)做好、做實(shí)，在車間引領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了“員工突擊”心得，“如何走好人生每一步”，讓我們懂得做個(gè)好員工的心態(tài)，要不斷的加以學(xué)習(xí)，并掌握專業(yè)的技能，才能擁有卓有成效的業(yè)績(jī)。班組管理方面：（）班務(wù)全面公開(kāi)，其內(nèi)容包含了：班組經(jīng)費(fèi)的使用公開(kāi)，各種績(jī)效考評(píng)的分配公開(kāi)等。我