20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx外x科護(hù)理工作總結(jié)如下：一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)理安全得到保證。護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識(shí)差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)220xx年悄然而至，神經(jīng)外科護(hù)理工作以護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開(kāi)了，新的一年護(hù)理工作主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開(kāi)實(shí)施。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。更新組合新的護(hù)士角色，突出專(zhuān)科特色，尋找閃光點(diǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一專(zhuān)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求。有積極參加院里組織活動(dòng)的，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時(shí)安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。將病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按等級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。工作中還存在很多不足：一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴(lài)病人家屬，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。五、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷?，F(xiàn)將神經(jīng)外科2017年護(hù)理工作總結(jié)如下。要求每名護(hù)士每月完成至少10人次的集中健康宣教，納入護(hù)理工作量，未完成者在當(dāng)月優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效中予以處罰。孫燦燦、方潔、杜小鳳、汪準(zhǔn)、張曉云等多名護(hù)士被評(píng)為“病員最滿(mǎn)意護(hù)士”。③質(zhì)控護(hù)士每周督查一至兩項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，包括分級(jí)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、安全用藥、急救藥品器械等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位，并將日常質(zhì)控納入優(yōu)質(zhì)護(hù)理獎(jiǎng)懲項(xiàng)目?？剖覍?duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析，制定改進(jìn)措施，每季度對(duì)不良事件進(jìn)行成因分析，集中通報(bào)，警示防范再次發(fā)生。三、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度，準(zhǔn)確進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確?；颊甙踩M織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，確保人人掌握并在工作中認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，確保用藥安全。定人員管理藥品、器械等，每周對(duì)急救車(chē)和急救藥品進(jìn)行檢查清點(diǎn)，每月對(duì)科室所有儲(chǔ)存藥品、物資進(jìn)行檢查，確保無(wú)過(guò)期藥品、材料，急救物資合格率達(dá)100%。制定分層培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)不同層級(jí)的護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn)和考核，考核合格率均達(dá)100%。五、加大醫(yī)院感染控制力度每月安排手衛(wèi)生操作專(zhuān)項(xiàng)督查和院感知識(shí)培訓(xùn)，確保人人掌握一般洗手法的操作和相關(guān)知識(shí)，工作中注意提高手衛(wèi)生依從性，對(duì)于多重耐藥菌感染患者按規(guī)范提供隔離措施。在嚴(yán)格控制次均費(fèi)用、耗材零差價(jià)的情況下，全年純收入較去年仍有較大增長(zhǎng)。護(hù)士的專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)水平較低，要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)。護(hù)理績(jī)效未執(zhí)行到位，影響護(hù)士的工作積極性。神經(jīng)外科
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