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呼叫客服中心應(yīng)急預(yù)案-預(yù)覽頁

2024-10-13 11:56 上一頁面

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【正文】 務(wù)大廳按規(guī)定保存監(jiān)控錄像資料備查。(二)服務(wù)大廳拾到客戶遺留物品拾到客戶遺留物品后,應(yīng)主動當(dāng)面歸還客戶;無法當(dāng)面歸還的,由雙人在監(jiān)控范圍內(nèi)清點客戶物品,并做好記錄;通過查看當(dāng)天監(jiān)控錄像確認(rèn)失主身份,并設(shè)法聯(lián)系客戶前來認(rèn)領(lǐng);在失主認(rèn)領(lǐng)前妥善保管物品,并按規(guī)定保存監(jiān)控錄像資料備查;失主前來認(rèn)領(lǐng)時,要認(rèn)真核對、確認(rèn)身份無誤,在失主簽字登記后歸還物品。第三篇:呼叫中心客服崗位職責(zé)接聽顧客來電,做好客戶咨詢的信息反饋;配合銷售部門接受顧客訂票、預(yù)約等事宜,及時跟進(jìn)客戶,做好支持服務(wù);建立和維護(hù)客戶資源,定期根據(jù)計劃做好客戶回訪工作,及時了解客戶意見,與客戶建立良好的關(guān)系;及時與客戶溝通,做好業(yè)務(wù)處理及投訴處理,維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶的滿意度;客戶信息錄入和統(tǒng)計,按要求認(rèn)真做好業(yè)務(wù)日報表,并及時上交主管;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?,F(xiàn)將本工作總結(jié)以及下一年工作計劃匯報如下:一、20xx年工作情況,認(rèn)真完成本職工作一是認(rèn)真對待來電,服務(wù)熱情周到。我的努力也得到了旅客的認(rèn)可,曾多次在電話中受到旅客的表揚。提升了自己的營銷技巧,每月超額完成了營銷任務(wù),并且名列前茅。在“長沙機場夏令營”活動中擔(dān)任主講,帶領(lǐng)參與活動的二十多位家長孩子參觀機場,了解乘機安全知識,得到了一致好評。爭取在今后的工作中做到溝通零距離,業(yè)務(wù)零差錯,服務(wù)零投訴。與時俱進(jìn) 培訓(xùn)作為信息傳遞,技能傳遞的重要手段對呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?!拔鲗幨泄┧瘓F(tuán)客服熱線”——一個充滿激情與活力的年輕團(tuán)隊正式成立了?,F(xiàn)將我客服熱線20XX年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報,并將明年的工作進(jìn)展計劃匯報如下。從“接聽—受理—交辦—督辦—跟進(jìn)—回訪”以及后期用戶滿意度調(diào)查,每個步驟的實施都必須是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的,我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的后顧之憂,都付出了極大的努力。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代各個行業(yè)的生命線,也是我們集團(tuán)公司的生命線。我們的全體員工從內(nèi)心深處樹立服務(wù)意識,本著“優(yōu)質(zhì)供水,精誠服務(wù)”的宗旨,發(fā)揚“嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、進(jìn)取、卓越”的精神,急用戶所急、想用戶所想,以實際行動體現(xiàn)“親情服務(wù)”、“微笑服務(wù)”,真正做到為用戶排憂解難。對于我們來說,每一份成績是大家通過共同努力獲得的。我中心人員雖都很積極努力,但在大量的工作當(dāng)中,我中心員工有時候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況,員工的專業(yè)知識有所欠缺,對用戶的訴求無法提供專業(yè)解答。具體計劃如下:打牢工作基礎(chǔ)。及時發(fā)現(xiàn)問題,保障我們中心的正常運營。呼叫中心客服工作總結(jié)【三】時光荏苒、日月如梭,這一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及主任的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。其中報修電話近次,其中突發(fā)事故近次。最后,客服人員替用戶解決問題的第一件事永遠(yuǎn)是處理用戶的情感,情感服務(wù)也是工作的一部分,遇到用戶不滿的時候要正確態(tài)度及時處理。我將努力改正過去工作中的不足,繼續(xù)認(rèn)真工作,時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,合理安排工作,為公司的發(fā)展盡一份力。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)占78%,系統(tǒng)操作培訓(xùn)占5%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占11%,服務(wù)技能及心態(tài)培訓(xùn)占6%。系統(tǒng)操作方面,因3月中旬客服呼叫系統(tǒng)由原3。為更好的規(guī)范員工的行為,創(chuàng)建和諧班組。因之前的新人培訓(xùn)流程不太完善,在中心領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,建全了新人崗前培訓(xùn)流程,完善了培訓(xùn)資料。第三階段為系統(tǒng)及技巧培訓(xùn),內(nèi)容為:客服系統(tǒng)的操作、營賬、朗新等系統(tǒng)培訓(xùn),溝通技能培訓(xùn)。三、在崗員工考試分析第一季度我中心共舉行三次大型考試,其中實操類兩次,卷面類一次。另一方面加大考核,做到有培訓(xùn)就有抽查,有抽查就有考核,有考核就有提高。為更好的做好下一季度的培訓(xùn)工作,全面推動中心服務(wù)水平的提高,做為培訓(xùn)崗位會在以下幾個方面繼續(xù)努力:1。3。5。一個小細(xì)節(jié)的疏忽會影響整個培訓(xùn)效果。想來也有四年的時間,在這期間有一些工作心得與大家分享。再次是專業(yè)知識的掌握,這里指的專業(yè)知識不單只是本公司的產(chǎn)品信息及功能,更要適當(dāng)掌握同行業(yè),同類產(chǎn)品的信息及其優(yōu)缺點。假想我是客戶,我是否會比他更氣憤,語言是否會更激烈。除此之外,越來越多的公司已經(jīng)開通了客戶增值服務(wù)系統(tǒng),我們可以引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)向自助服務(wù)以及推出VIP客戶的優(yōu)惠政策并提高客服代表自身的營銷意識。20xx年第一季度我部門的培訓(xùn)工作始終以“客戶的事情是最大的事情”為理念,以全面提高客服代表的服務(wù)水平為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),積極建設(shè)學(xué)習(xí)型中心、培育學(xué)習(xí)型員工。其中業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),著重點為省分每月下發(fā)的培訓(xùn)質(zhì)檢重點業(yè)務(wù)及總部撥測的熱點問題。為更好的規(guī)范員工的行為,創(chuàng)建和諧班組。因之前的新人培訓(xùn)流程不太完善,在中心領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,建全了新人崗前培訓(xùn)流程,完善了培訓(xùn)資料。第三階段為系統(tǒng)及技巧培訓(xùn),內(nèi)容為:客服系統(tǒng)的操作、營賬、朗新等系統(tǒng)培訓(xùn),溝通技能培訓(xùn)。三、在崗員工考試分析第一季度我中心共舉行三次大型考試,其中實操類兩次,卷面類一次。另一方面加大考核,做到有培訓(xùn)就有抽查,有抽查就有考核,有考核就有提高。為更好的做好下一季度的培訓(xùn)工作,全面推動中心服務(wù)水平的提高,做為培訓(xùn)崗位會在以下幾個方面繼續(xù)努力:,使培訓(xùn)內(nèi)容與實際業(yè)務(wù)需求掛鉤。做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。一個好的培訓(xùn)制度加上一個正確的培訓(xùn)方法,相信在未來的工作中會促進(jìn)客服工作更上一層樓。隨機而至的工作量每年、每月、每天乃至每個小時都會有所不同,這就使得呼叫中心客服代表在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成任務(wù)變得有些困難。因為csr在接到影響情緒的電話后,她需要一兩分鐘的時間緩沖和調(diào)節(jié)情緒,如果連這點時間都不給她們,那么情緒的累積就會導(dǎo)致她們的服務(wù)質(zhì)量急劇下降。經(jīng)專業(yè)人士研究表明,呼叫中心電話開通后,劣質(zhì)量的服務(wù)比優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)所需要的花費要大得多。我曾經(jīng)閱讀過大量的國內(nèi)外呼叫中心的書籍,試圖從中汲取更多的專業(yè)知識以提升我的管理水平和整個呼叫中心的運營水平。只有這樣,才能夠使呼叫中心更有效地滿足客戶的要求,并使呼叫中心的工作更加富有成效。當(dāng)時我就在自己管理的呼叫中心部門成立了一個數(shù)字化管理小組,同時設(shè)置數(shù)字化管理專員進(jìn)行管理和監(jiān)控,同時她們還負(fù)責(zé)分析每日各種報表以通過量化的指標(biāo)來衡量呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量。實際工作率的計算結(jié)果是一個百分比,它等于客服代表簽入系統(tǒng)準(zhǔn)備回答電話的實際時間除以客服代表按照計劃應(yīng)當(dāng)回答電話的總時間,再乘以1xx。新員工沒有得到及時指導(dǎo)和幫助。這一規(guī)范應(yīng)由小組或個人制成日表、周表和月表,還應(yīng)該做成圖形來與過去的記錄進(jìn)行比較。此一數(shù)據(jù)也是由acd收集,應(yīng)每日和每周都做出報告。、沒有撥通的情況的排隊的時間,看是否存在呼叫者撥不進(jìn)來的情況,這一問題如果對顧客很重要,呼叫者的滿意率就會明顯下降。行業(yè)不同,此一規(guī)范的數(shù)字變化很大。acd將會提供這一規(guī)范的數(shù)據(jù)。acd會提供每一客服代表的持線時間數(shù)據(jù),并給出平均值。一般我要求現(xiàn)場管理者在現(xiàn)場要做到平均振鈴次數(shù)應(yīng)該保持在最低,盡管高峰期可能會有所增加,因此應(yīng)該經(jīng)過討論來確定次數(shù)。acd能按照適用或呼叫類型將所有到達(dá)中心的電話記錄下來,我以前是將這一數(shù)字每日、每周和每月張貼公布給員工們看。持線時間比預(yù)期的要高。這一數(shù)據(jù)也是由acd、客服代表、業(yè)務(wù)小組或呼叫中心收集和報告得出,我要求現(xiàn)場管理者每周和每月評估一次。因此,有些客服代表就需要再培訓(xùn)溝通技巧,以便他/她們能用稍長些的談話來獲得客戶較高的滿意度。并且要求班組長對自己的班組成員做好詳細(xì)記錄。此項數(shù)據(jù)也是來自acd,報表計算一般是按班組和客服代表加以平均。必須確定“短時放棄”的時間長度到底是多少,并保證將這一數(shù)據(jù)在報表中清除掉。如果出勤率較低,一般是檢查缺工原由和與缺工員工談話,了解所存在的個人問題。acd可用編碼的形式在呼后處理的過程中產(chǎn)生出這一信息,客服代表和呼叫中心都應(yīng)該每日報告一次。此一規(guī)范數(shù)值的上升可能引起電話成本的增加,因此此數(shù)據(jù)也對呼叫中心降低成本很有用。,則應(yīng)該使用以技術(shù)為基礎(chǔ)的軟件,使客服代表有能力回答呼叫者的問題。,但是有些客服代表有時會忘記他正在使用這個平時不該使用的辦法。二十、應(yīng)答電話百分比:等于回答過的電話數(shù)除以所有接入的電話數(shù)乘1xx。服務(wù)水平應(yīng)該建立在不斷監(jiān)聽的基礎(chǔ)上,因為這一規(guī)范預(yù)示著所存在的主要問題。為了更好地組織安排工作人員,需要對打入的電話進(jìn)行跟蹤,并將它們按類型細(xì)致地劃分一下。據(jù)專家統(tǒng)計,呼叫中心的行業(yè)平均辭職率為25%,我們的現(xiàn)場管理者應(yīng)該通過提升管理水平而將此數(shù)據(jù)控制在15%至xx%之間。第三篇:客服呼叫中心 客服呼叫中心一、簡介客服呼叫中心系統(tǒng)是集來電排隊、話務(wù)智能分配(acd)、cti服務(wù)、語音交互應(yīng)答(ivr)、軟電話、錄音質(zhì)檢、呼叫報表、實時監(jiān)控、外呼服務(wù)、客戶關(guān)系管理(crm)等功能于一體,并可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行靈活配置,快速實現(xiàn)呼叫中心應(yīng)用。外包型呼叫中心企業(yè)委托第三方全面或部分管理其呼叫中心業(yè)務(wù),提供該服務(wù)的企業(yè)投資建設(shè)呼叫中心并以此其客戶提供呼叫中心功能性業(yè)務(wù)。今天是呼叫中心實訓(xùn)的第一天,上午老師主要給我們講了一些呼叫時應(yīng)該注意的地方以及面對突發(fā)狀況時處理的一些方法。由于這次我們實訓(xùn)的系統(tǒng)是去年的,里面的客戶資料很不充分,所以老師規(guī)定我們一天呼叫總數(shù)不要超過20個,留著一點以后在呼。日子依舊流逝著,呼叫中心實訓(xùn)還在緊張進(jìn)行著。呼叫中心實訓(xùn)進(jìn)入最后一天,老師讓我們做了一份有關(guān)呼叫實訓(xùn)的考卷。暑假呼叫中心客服實習(xí)心得今年暑假學(xué)校給了我一個很好的機會到xx公司95598客戶服務(wù)中心實習(xí),可以說這是一次參加工作前很好的鍛練,這對我來說是非常寶貴的,我也非常珍惜這次機會。杲經(jīng)理的語風(fēng)幽默,實際。雖說這不是第一天參加實習(xí)工作,但這次責(zé)任,以及所要面對的困難是相當(dāng)艱巨的,緊張,興奮,激動,我的內(nèi)心參雜著各種情緒,當(dāng)?shù)谝粋€電話想起的時候我冷靜了一下自己告訴自己我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我熱情的接待了第一個打進(jìn)我電話的市民雖然依然緊張,但還是很好的回答了市民的問題,可能正真的困難還沒有碰到,我收拾了下心緒開始接聽下一個電話,一個一個,當(dāng)我覺得一切很順利的時候班長把我叫了去,她放了一段我剛才一個電話的錄音,讓我班市民報修的地址,聯(lián)系電話,以及所在的供電分公司根據(jù)錄音再記錄一遍,當(dāng)我聽完錄音記錄完后班長把我接聽時的記錄內(nèi)容給我看了下,這才發(fā)現(xiàn)電話少一位號,供電分公司寫錯,當(dāng)我很是尷尬的時候班長鼓勵了我一句第一天上班犯錯誤是難免的,我第一天錯的比你離譜,但是后來沒有犯過同樣的錯,我的態(tài)度更認(rèn)真,責(zé)任感更強。是的,只有在不斷的積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)才能是自己更專業(yè),更老練。當(dāng)天氣預(yù)報的最高溫度報到39度,上海今年最熱的那天時,我們95598一天的接聽量達(dá)到了一萬多,那天簡直連喝水的時間都沒有,每個工作臺前都是承訊員耐心的服務(wù),認(rèn)真的記錄,保障的每個市民的正常用電。來年就將踏入社會,開始正式的工作,這次的實習(xí)經(jīng)歷必定是我人生又一階段的開始,感謝95598,感謝這個溫馨的集體。這一年來共接到電話近()次。其次,對用戶采取友好的態(tài)度,回訪用戶也是很重要的可以了解用戶對于我們服務(wù)的一些意見,有助于了解維修人員的維修情況與用戶的建議。在這一年的工作中也領(lǐng)悟到在工作中心態(tài)很重要,工作不僅要有激情還要有著積積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步,不斷提高
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