團隊凝聚力與執(zhí)行力培訓(xùn)開場白-預(yù)覽頁
【正文】 中國石油、大慶石油、采油五廠、地址:北京市天通苑三區(qū)5號樓1101室電話: 01084848482傳真:01084848482聯(lián)系人：賈世曉電話:15011237934采油六廠、鉆技集團、鉆井集團、中國移動、中國網(wǎng)通、中國鐵通、天山雪蓮酒業(yè)公司、六桂福珠寶、海城品牌廣場、百盛、新世界、松雷、遠(yuǎn)大集團、東大集團、東大實業(yè)、哈爾濱禾豐、博實集團、東風(fēng)本田、東寧集團、興東實業(yè)、勁霸男裝、陽光實業(yè)、金太陽實業(yè)、河套酒業(yè)、安徽太和酒業(yè)、蒙鶴乳業(yè)、雪峰乳業(yè)、貝爾乳業(yè)、長富集團、惠天力乳業(yè)、聯(lián)眾集團、卡連蒂、真百代、美的電器、紅蜻蜓、草原紅、華旗股分、中天投資、元信投資、均信擔(dān)保、瑞大實業(yè)、正大實業(yè)、康德實業(yè)、康權(quán)德實業(yè)、鄭州日產(chǎn)、瑞紅股分、百安居、居然之家、明眾國際、大眾集團、廣州本田、現(xiàn)代汽車銷售公司培訓(xùn)??主講課程：《如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》《領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理人》《企業(yè)修煉與職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)識》《打造職業(yè)化經(jīng)理人》《市場營銷售管理》《銷售技巧培訓(xùn)》《高效執(zhí)行力》《準(zhǔn)客戶談判技巧》《如何打造團隊的執(zhí)行力》《銷售冠軍的打造》《銷售人員如何修練職業(yè)化》《員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》《團隊凝聚力》《員工禮儀系統(tǒng)培訓(xùn)》《業(yè)務(wù)人員銷售系統(tǒng)培訓(xùn)》《行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練》《現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn)》講課風(fēng)格：●知識量大，客戶滿意度高。（源于講師的自信、激情、幽默的語言風(fēng)格）●嫻熟的培訓(xùn)技巧（源于講師接受過專業(yè)的培訓(xùn)，善于運用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式）價格：19800元/天（不含差旅費）地址:北京市天通苑三區(qū)5號樓1101室電話: 01084848482傳真:01084848482聯(lián)系人：賈世曉電話:***第四篇：團隊的執(zhí)行力與凝聚力團隊的執(zhí)行力與凝聚力一個企業(yè)的發(fā)展、走向，不是靠單打獨斗能成功，必須建立在一支有效的團隊。隊伍不穩(wěn)，變化頻繁必然導(dǎo)致工作遲緩被動，人心不齊，各行其道，甚至貌合神離，工作自然不協(xié)調(diào)，也必然導(dǎo)致執(zhí)行力和凝聚力差，嚴(yán)重影響工作的進度和效率。其次必須團隊中有一核心。所以說團隊中必須要有一個核心力量。團隊文化的核心是強調(diào)協(xié)作，團結(jié)協(xié)作才能成就共員事業(yè)，從而才能實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求，這也就必須加強團隊文化建設(shè)。集體力量是無法估計的，那么，小團隊，怎樣發(fā)揮出最大的能量呢？答案就是凝聚力。為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？關(guān)鍵在于：企業(yè)凝聚力！所以，人們經(jīng)常期待所謂管理大師或培訓(xùn)大師為其企業(yè)植入凝聚力，像類似的培訓(xùn)邀請經(jīng)常遇見。三個“凝聚”，就是要凝聚夢想、凝聚價值觀、凝聚痛苦；一個“相信”，就是要相信領(lǐng)導(dǎo)者可以領(lǐng)導(dǎo)大家實現(xiàn)夢想。順應(yīng)人心人性去設(shè)計管理規(guī)則，管理就可以由難變易。著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家譚小芳老師表示，當(dāng)今是團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，一個優(yōu)秀的、具有企業(yè)凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。這種可怕的景象并不是一朝一夕形成的，企業(yè)經(jīng)營失敗的原因很多，缺乏企業(yè)凝聚力是企業(yè)管理失誤所造成的，是加速企業(yè)衰亡的原因之一。一般情況下，凝聚力強的團隊比凝聚力弱的團隊效率要高。但不少團隊領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作，要講奉獻(xiàn)，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。提高執(zhí)行力，各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用。提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。指導(dǎo)就是指示領(lǐng)導(dǎo)，因此好的主管人才，一定要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣能統(tǒng)御及思考。
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