團隊凝聚力與執(zhí)行力培訓開場白(參考版)
2024-10-13 11:46本頁面
【正文】 要進一步樹立大局意識、責任意識和學習意識，加強理論知識和業(yè)務(wù)技能學習，全面提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揚“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神，扎實高效地干好自己的本職工作，不折不扣地落實上級精神。提高執(zhí)行力，普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神。一位主管的主要責任是，指導他手下員工的活動——他們的工作。中層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責；既要吃透上級精神，把領(lǐng)導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結(jié)合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領(lǐng)導匯報。所謂“導”，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝著正確的方向前進，促進企業(yè)的發(fā)展?！邦I(lǐng)導”的職責無非兩條，一個是“領(lǐng)”，一個是“導”。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績效”，因此，建設(shè)高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。”喊口號可以，但效果卻很不佳。了解人、關(guān)心人、凝聚人，它的前提是了解人，核心是關(guān)心人（包括尊重人、理解人、關(guān)心人、教育人、激勵人），目的是凝聚人?！澳哿Α睂儆谄髽I(yè)領(lǐng)導者在管理企業(yè)中，運用管理的一種手段，它能超值完成員工的使用價值，同時員工也獲得了自我價值實現(xiàn)的一個新途徑。結(jié)果表明，凝聚力的大小對企業(yè)有重要的影響。企業(yè)凝聚力的大小對企業(yè)的效率、利益、長遠發(fā)展以及企業(yè)員工的成長和發(fā)展有著重要的影響。每一個倒下去的企業(yè)最后的狀態(tài)一定是人心渙散，企業(yè)領(lǐng)導人威信全無，產(chǎn)品銷售不出去，無法獲得銀行的貸款，企業(yè)缺乏社會資源的支持。企業(yè)凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有企業(yè)凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。關(guān)于這個問題，我管中窺豹，回答一二，供朋友們參考。不過人心是無法改變的。夢想、價值觀、痛苦和相信，都是心態(tài)的表現(xiàn)形式，也可以說是產(chǎn)生心態(tài)能量的源泉。：一個好的團隊，它的能量源自于三個“凝聚”，一個“相信”。要知道凝聚力必須自己親力親為去提煉，它不是可以從貨架上買到的，更別妄想別人可以賦予給你。企業(yè)凝聚力——企業(yè)基業(yè)長青的原動力，企業(yè)生存的核心競爭力，企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力。凝聚力是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的領(lǐng)導者應(yīng)把一定的精力放在企業(yè)凝聚力的建設(shè)上，使企業(yè)員工精誠團結(jié)，上下形成一股勁，擰成一根繩，以強大的企業(yè)凝聚力使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地！企業(yè)的凝聚力不僅是維持企業(yè)存在的必要條件，而且對企業(yè)潛能的發(fā)揮、效率的提高有重要作用?！靶值荦R心，其利斷金”!不管什么時候，單靠一個人的力量，都是不可能取得大的進步的。第五篇：如何提高團隊凝聚力和執(zhí)行力如何提高團隊凝聚力和執(zhí)行力中國有句古語“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。而團隊文化建設(shè)就要圍繞文化基礎(chǔ)上形成的一種相互合作意識文化。第三加強團隊文化建設(shè)。這就必然需要在團隊中有一個核心，在其基礎(chǔ)上，聽取團隊成員每個人意見，作為團隊中的核心人員在綜合團隊的意見基礎(chǔ)上形成一個為團隊人員大多數(shù)接受的意見，然后要求大家按其執(zhí)行，其效果和影響必然會起到事半功倍的效果。團隊必竟是一個整體?？梢婈犖榉€(wěn)定的重要性。隊伍穩(wěn)了，人心齊了，凝聚力自然強，執(zhí)行也會到位。如何提高團隊的執(zhí)行力和凝聚力？首先必須有一支穩(wěn)定的隊伍。團隊的力量是無窮的。（源于：講師曾在多家企業(yè)歷任高層管理者，擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗及多年的管理咨詢經(jīng)驗，并從事多個項目的管理咨詢）●精彩實際的案例分析（源于：講師多年的經(jīng)驗積累和實際案例的操作，不僅可以深入淺出的講解理論，還能進行實際案例透徹的分析，幫客戶找出問題、診斷問題、
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