【摘要】第三章保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院李茂盛本章主要內(nèi)容?經(jīng)濟(jì)環(huán)境:保險(xiǎn)營(yíng)銷的大氣候?人口環(huán)境:保險(xiǎn)營(yíng)銷成功的條件?社會(huì)文化環(huán)境:保險(xiǎn)營(yíng)銷成功的支點(diǎn)?自然環(huán)境:保險(xiǎn)營(yíng)銷發(fā)展的土壤?技術(shù)環(huán)境:保險(xiǎn)營(yíng)銷騰飛的翅膀?政治法律監(jiān)管環(huán)境:保險(xiǎn)營(yíng)銷的準(zhǔn)繩和安全帶案例分析?案例一日本壽險(xiǎn)公司的倒閉
2025-05-06 02:13
【摘要】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:出惠耕課程背景課程宗旨《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》為有志于提高團(tuán)隊(duì)生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計(jì)。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛,立足
2025-01-12 18:34
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司ChinaLifeInsuranceCompanyLimited--1討論議題第一部分業(yè)績(jī)回顧第二部分業(yè)務(wù)概覽第三部分全年展望中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限
2025-08-06 18:58
【摘要】汽車售后KPI分析及績(jī)效管理2023-12-20?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March3,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。14:32:2514:32:2514:323/3/20232:32:25PM?11、以我獨(dú)沈
2025-02-12 14:35
【摘要】怎樣導(dǎo)入績(jī)效管理與KPI考核體系一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣敗:(美國(guó)西部牛仔文化重現(xiàn)江湖—贏者全拿。)WTO後,各企業(yè)參與國(guó)際級(jí)企業(yè)的「全球化」競(jìng)爭(zhēng)已不可避免。?!(憑三大戰(zhàn)略)(1)差異化策略:(産品+技術(shù)+服務(wù)+知識(shí))(2)
2025-01-10 22:03
【摘要】1修煉KPI——績(jī)效管理蔡巍2價(jià)值鏈模型企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購(gòu)內(nèi)部后勤生產(chǎn)作業(yè)外部后勤市場(chǎng)銷售服務(wù)利潤(rùn)利潤(rùn)3價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配激勵(lì):動(dòng)力機(jī)制價(jià)值鏈
2025-01-11 06:34
【摘要】高科技行業(yè)1?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)—績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能—關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問題之一總部職
2025-01-12 17:04
【摘要】績(jī)效管理實(shí)踐之KPI研討會(huì)◇背景介紹禹志,上海喬曼國(guó)際簽約講師?,F(xiàn)中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員,中國(guó)經(jīng)理人俱樂部名譽(yù)會(huì)員。寧波吉品信息科技有限公司HR總監(jiān)。歷任日本松下(廣州)萬寶、香港永成國(guó)際等跨國(guó)企業(yè)HR高階職位。具豐富的人力資源開發(fā)管理實(shí)踐、培
2024-10-17 02:39
【摘要】第0頁(yè)KPI與績(jī)效管理孫斌第1頁(yè)第一
2025-01-05 14:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)分析診斷與績(jī)效改進(jìn)2目錄?團(tuán)隊(duì)診斷的方法?團(tuán)隊(duì)診斷的內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)診斷的成果?績(jī)效改進(jìn)的策劃3沒有自省,就沒有提升事業(yè)的遠(yuǎn)景團(tuán)度的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)如何樹立/強(qiáng)化如何達(dá)成/超越如何履行++=自省剖析績(jī)效提升4診
2025-01-18 07:46
【摘要】1培訓(xùn)師:章義伍(13701033339)E-mail:21991-1997麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場(chǎng)副總監(jiān)2022-2022普爾斯馬特人力總監(jiān)2022年愿望集團(tuán)執(zhí)行副總裁章義伍MB:13701033339E-mail:3數(shù)字游戲一、幸運(yùn)數(shù)字:
2025-01-17 20:24
【摘要】平安保險(xiǎn)運(yùn)用績(jī)效KPI指標(biāo)解決問題培訓(xùn)課件-1-2平安營(yíng)銷的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)平安營(yíng)銷高留存率高生產(chǎn)力高服務(wù)品質(zhì)低費(fèi)用率KPI管理系統(tǒng)是借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)平安的實(shí)際情況而建立的一套包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等評(píng)價(jià)指標(biāo)的KPI指標(biāo)體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞KPI
2025-08-06 10:20
【摘要】XX人壽XX分公司2020年9月份經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究c?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究V目錄第一部分XX分公司9月經(jīng)營(yíng)狀況分析第二部分XX銀保市場(chǎng)狀況分析第三部分XX分公
2025-06-07 09:08
【摘要】第二章保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定?保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行?保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的控制與評(píng)估?保險(xiǎn)營(yíng)銷管理組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定?保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略:是保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)服務(wù)時(shí)指導(dǎo)保險(xiǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的總體部署與規(guī)劃,是保險(xiǎn)公司成功運(yùn)作的基礎(chǔ)。他的核心內(nèi)容是目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷組合。通常保險(xiǎn)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定要進(jìn)行
2025-01-09 04:30
【摘要】情緒管理我們一起來——養(yǎng)一個(gè)“X”她是輕松、愉快和力量情緒是什么情緒是內(nèi)心的感受經(jīng)由身體表現(xiàn)出來的狀態(tài)?憤怒?悲傷?焦慮?后悔?罪惡感?失望?恐懼?負(fù)荷過重?孤獨(dú)負(fù)面情緒種類沒有不好的人只有不好的心態(tài)
2025-01-09 04:31