廈門豐有農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司蔬菜業(yè)務(wù)拓展項目可行性研究報告-預(yù)覽頁
【正文】 相結(jié)合，面向全國，形成一個具有一定規(guī)模和影響力，具有人性和特色。 （ 2）立足商品位、高質(zhì)量、多方位的服務(wù)宗旨，建立 2 健全完善物流及交易市場服務(wù)體系，強化市場的綜合性管理。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律規(guī)定，守法經(jīng)營。主要經(jīng)營果蔬種植及果蔬的保鮮業(yè)務(wù)。 3 第二章 項目 可行性研究 一、項目背景 廈門豐有農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，地處廈門市胡蘿卜主產(chǎn)地翔安區(qū)新店鎮(zhèn)下許村， 是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng) 。年營業(yè)額 人民幣 1000 萬元 /年 20xx 萬元 /年 ，年出口額 人民幣 700 萬元 /年 1000 萬元 /年 ?？h委、縣政府對于該項目的提出給予充分肯定。 （三）項目區(qū)位優(yōu)越。該公司承擔(dān)了 下許村 80％的胡蘿卜清洗、分選、包裝 儲運任務(wù)，大大提升了胡蘿卜的商品性。 （六）徹底解決胡蘿卜種植的后顧之憂。市場是經(jīng)濟發(fā)展的載體和中介，是市場經(jīng)濟體制中不可缺少的重要組成部分。 （ 三 ）不斷延長產(chǎn)業(yè) 鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使公司按照市場經(jīng)濟規(guī)律來安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。項目建成后，可解決周邊人的就業(yè)，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而拉長全鎮(zhèn)及至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)鏈條。 (2)做網(wǎng)站的投資回報 。 （二） 網(wǎng)站的成本分析 在網(wǎng)站收入目標(biāo)確定后，還須估計出成本才能對獲利能力進(jìn)行具體的評價，這里列出做網(wǎng)站的經(jīng)濟成本的幾個主要方面： （ 1）網(wǎng)站建設(shè)信息的更新 成本。電子商務(wù)站點的設(shè)計需要一定量的軟件開發(fā)和維護成本。當(dāng)網(wǎng)站管理員接到客戶發(fā)送的訂單和客戶的反饋信息后，必須統(tǒng)一處理訂單和客戶信息。一般企業(yè)無法解決電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)流程中的所有技術(shù)環(huán)節(jié)，往往需要一個交易平臺提供商的支持，提供商需從每筆交易提取一定比例的傭金作為回報。因為公司地處交通便捷之地，這也給倉庫提供了便捷的建設(shè)條件 （ 2） 由于現(xiàn)在網(wǎng) 絡(luò)的普及與網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展，建設(shè)一個企業(yè)自己的網(wǎng)站推廣產(chǎn)品成為一個必然趨勢，而在網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)方面根據(jù)需求可以做出想要達(dá)到的效果。管理可行性分析中，很重要的 — 項工作就是進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)查與分析。只有在合理的管理體制、完善的規(guī)章 制度、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序、科學(xué)的管理辦法和程序、以及完整、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，才能有效地建立信息系統(tǒng)。目前這些因素常常促使用戶努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求。 10 七、項目社會的可行性 果蔬保鮮技術(shù)的推廣項目建設(shè)符合經(jīng)濟社會發(fā)展需求，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我市農(nóng)業(yè)種植業(yè)布局要求，果蔬的農(nóng)產(chǎn)品加工項目和儲藏保鮮。項目建成后，將有利于 產(chǎn)業(yè)化 的發(fā)展，有效地促進(jìn) 公司 收入的增加。 所有 該
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