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廈門后溪工業(yè)組團某路市政工程施工組織設計-預覽頁

2025-08-11 16:33 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)場地上、地下障礙物狀況、周圍環(huán)境調(diào)查 編制施工預算 經(jīng)營科 編制施工圖預算和施工預算 編制材料需要量計劃 材料員 根據(jù) 施工預算編制材料案要量計劃 有關試驗 技術負責人 擬定有關試驗、試制項目計劃 組織施工技術交底 技術負責人 召集項目部施工管理人員、班組長進行施工技術交底 備齊所需標準圖集 技術負責人 備齊工程所需的各類標準圖集、技術、質(zhì)量表格 復核測量成果 技術負責人 組織施工員、測量員校核控制網(wǎng)測量定位、成果 物資準備 根據(jù)施工方案和進度計劃的要求,編制施工機具需要量計劃、物 質(zhì)調(diào)撥計劃,充分利用我司機械化程度高的特點,調(diào)備充足的適用于本工程主要的施工機械設備。準備內(nèi)容: 設置場區(qū)永久性控制測量標樁; 根據(jù)施工進度和工程工序 要求特點及時準確設置平面控制點及高程控制點; 配合建設單位做好施工現(xiàn)場的施工準備階段工作; 按照施工平面布置圖位置,布置搭建臨時暫設設施,在現(xiàn)場建好辦公室、生活設施以及鋼筋、埋件、構件加工,堆放場和與之相配套的工具間、倉庫。 放樣定位 項目技術 負責人 向業(yè)主索取正式施工,放模定位圖。 組織機械設備進場 機管員 申請機械需要計劃,簽訂機械設備租賃合同。 調(diào)查市場材料價格 材料員 調(diào)查市場類材料,材料價格、質(zhì)量貨比三家、 確定供應商、簽訂材料供需合同。 施工測量控制網(wǎng)設置 建立施工測量控制網(wǎng):本工程根據(jù)甲方提供的城市規(guī)劃坐標同時參考原來坐標點 和圖紙軸線建立施工控制網(wǎng)。項目部下設有:工程技術科、質(zhì)安科、物質(zhì)設備科、勞務科、財務科和綜合科等六個職能部門。 (4)工程技術科 ①具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作; ②在項目工程師領導下,負責編制施工方案,并確定施工方案是否符合工程實際需要; ③完成與項目有關的計量、見證取樣和試驗工作; ④負責解決施工現(xiàn)場的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題; ⑤有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理; ⑥合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品; ⑦實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施; ⑧合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。 ( 7)財務科 ①做好項目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn); ②做好成本計算,為項目經(jīng)理提供項目決策依據(jù)。具體工期安排計劃詳“施工進度表”。 開展全面質(zhì)量管理活動,按我司制定的質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標進行質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達到投標時所承諾的質(zhì)量要求。 項目部的材料采購由項目部組織進行市場調(diào)查,做到貨比三家,大宗材料的采購采取投標報價采購,以買進物美價廉的材料,并與信譽好,售后服務好的供應商建立長期合作關系。 砼及砂漿攪拌計劃投入砼攪拌機 2 臺,砂漿攪拌機 1 臺,配合設備如磅稱 1 臺,澆搗砼時準備投入平板震動器 2 臺。 以上主要施工機械設備在施工高峰期將根據(jù)實際施工情況進行適當增加,各機械設備均在中標后一周內(nèi)進場,以滿足現(xiàn)場施工需要。實際施工時將投入充足的人力、物力及機械設備,配足施工技術管理人員 及班組施工人員數(shù)量,發(fā)揮出我司高效率、高質(zhì)量的施工管理技術水平。具體工作安排詳見“施工進度計劃表”。 (3)組織宣貫,進行必要的培訓。 (3)檢查時可采用“實際進度前鋒線”記錄實施進度情況。 (3)進度計劃調(diào)整的主要步驟: ①根據(jù)進度計劃執(zhí)行檢查記錄和收集反饋的有關數(shù)據(jù)的分 析結(jié)果,確定調(diào)整的對象和目標; ②選擇適當?shù)恼{(diào)整方法,設計調(diào)整方案; ③對調(diào)整方案進行評價和決策; ④確定調(diào)整后的付諸實施的新的進度計劃。 第九章、施工總平面布置圖 臨時用地表 本工程根據(jù)施工現(xiàn)場特點, 將臨時搭建設在離工程附近的空地,本工程具體設施名稱及布置情況詳見下表及施工總平面布置圖。測量隊計劃組織有現(xiàn)場豐富施工經(jīng)驗的人員進行實地操作,精確地在導線上埋設永久性控制點,確保在施工過程中各單體項目軸線準確放樣的精度以滿足施工要求 . 道路土方工程施工方法 本工程路段路基土方施工全部采用機械化作業(yè),形成挖、裝、運、卸、攤、壓、檢測一條龍作業(yè)。 ( 2)測量放樣:根據(jù)設計圖紙放出挖填界限邊線樁,并設置標志樁,以方便施工。 ( 5)機械輾壓:采用振動式壓路機碾壓作業(yè)時,前后兩次輪跡要重疊 15—— 20CM,并特別注意保持勻速。 ( 8)邊坡修 整:每層填土寬出部分應用人工修整,并夯拍密實,按設計要求做好邊坡防護。針對不同路段、不同開挖深度采 取不同的開挖方式,本標段開挖深度均小于 9m 的淺路塹,采用一次開挖到位。 ( 5)攤鋪:填土作業(yè)按照路基橫斷面全寬縱向分層填土,填土分層厚度根據(jù)機械性能、設計密度、不同填料等經(jīng)過試驗確定,一般每層松鋪厚度不大于 30 ㎝不小于 10 ㎝ 由低處向高處,由兩邊向中心填筑。碾壓遍數(shù)由實驗提供的參數(shù)確定,碾壓順序從兩側(cè)逐漸向中間,每次碾壓輪跡重疊 15 ㎝~ 20 ㎝,避免漏壓;碾壓過程中要控制壓路機行駛速度不大于 2Km/h;完成壓實后的表面應無空鼓;輪跡和無隆起、裂紋、起皮、松散等現(xiàn)象,如壓實過程中含水量不夠應灑水,如含水量超過最佳含水量應翻曬后進行平整碾壓。 ( 9)路基成型修整:路基填到設計標高后,恢復中線和水平控制線,按設計寬度、坡率、臺階對路基邊坡進行修整,先用反鏟機刷牙除超填部分,并預留 10 ㎝~ 20 ㎝寬待人工修整、拍實 ,使邊坡順直、平整、密實;同時用推土機、平地機、壓路機對路基基床進行整平、碾壓,使其達到設計及驗收規(guī)范要求。 路基結(jié)合部施工 1)涵洞兩側(cè)每邊不小于涵洞孔徑 2倍范圍內(nèi)的填筑,待結(jié)構物圬工強度達到允許強度后,按要求選用滲水實填筑,人式配合小型具,兩側(cè)對稱分層填筑、夯 實。 路面工程施工方法 路肩加固 10cmC30 砼 590 ㎡, 12 ㎝厚砂碎石 590 ㎡; 20 ㎝厚水泥穩(wěn)定碎石 6567 ㎡; 22 ㎝厚 C30 水泥混凝土面板 5961 ㎡?;旌狭系乃射仈?shù)由現(xiàn)場試驗確定。 ( 3)在驗收合格后的級配碎石墊層每 10m 放 1 個邊樁,按照試驗得出的松鋪系數(shù)控制設計標高和橫坡。按規(guī)范規(guī)定制作無側(cè)限抗壓強度試件。為此,施工流水段長度不宜超過 50m,成型時間嚴禁超過 。 混凝土面板 水泥混凝土路面的分塊,一般用板寬 ,板長 臨近彎道的直線段上分塊,板長可在 4m~ 6m0612473 范圍內(nèi)變動 。與斜交橋聯(lián)接的漸變板的銳角部分采用雙層鋼筋網(wǎng)補強,分別設置在板的上下部距板頂,板底均為 5 ㎝ ,搭板的配筋詳見搭板設計圖(略)。 ( 2)基層處理 對整個施 工面的基底進行全面清掃,清除基層表面浮土、砂石等雜物,將基底表面凹槽部泥土沖洗干凈,做好排水設施,防止雨水沖刷。在橫向縫線位置,每隔 20m~ 30m,應在路邊側(cè)各做控制點,可用混凝土保護控制點,作為混凝土澆筑后橫向縮縫切縫的依據(jù)。 5)根據(jù)路面表面上彈劃的墨線確定模板位置,調(diào)節(jié)模板的順直度、豎直度。 4)傳力桿安裝:傳力桿在每道橫縫上設置,施工縫上也應布設。 3)采用自卸車或翻斗車水平運輸,派專人負責沿線清潔工作,避免因車輛本落而影響其它生活環(huán)境。 1)攤鋪好的砼,應隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。 3)砼全面振搗后, 再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。 ( 7)后續(xù)工作 1) 抹面 :用粗抹光機抹光。 2)壓槽:抹面完成后 進行表面橫向壓槽處理。 4)混凝土澆筑 24h 后,可進行切縫工作,切縫工作不易太早,也不易太晚。切割時必須保持有充足的注水。 路基范圍內(nèi)的垃圾(包括生活垃圾、植物根系等)腐植 土等所有表層雜物清除干凈后,再進行基底碾壓,壓實度不得低于設計所規(guī) 定的壓實度。 路塹路床的上表層為有機土, CBR 值小于規(guī)定的土或不宜作路床的土均應清除換填滿足要求的土并分層夯實。填筑路堤采用水平分層填筑法施工,即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑。 路基頂面的回彈彎沉值用后軸重 100KN 的標準車檢驗,彎沉值不得大于 332( 1/100 mm)?;鶎油瓿珊?,應加強養(yǎng)護,控制行車,不應出現(xiàn)國槽。道路緣石 要求等長順直,勾縫要飽滿、整齊。 10 ( 2) 模板應無缺損,有足夠的剛度, 內(nèi)側(cè)和頂、底面均應光潔、平整、順直,局部彎形不得大于 3㎜。 ( 3) 模板應支立穩(wěn)固,接頭嚴密平順。 10 1組織機構的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證;建立和健全崗位責任制,是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的關鍵。 ( 2)施工員:熟悉圖紙,作好自審工作,落實施工組織設計內(nèi)容,認真執(zhí)行施工技術操作規(guī)程,作好技術交底和各項技術管理工作,對內(nèi)業(yè)資料進行收集、分類、整理歸檔等工作。 堅持 組織協(xié)調(diào)工作。 ( 2) “三不交接” —— 嚴格工序控制,后道工序是前道工序的用戶,應認真交接,嚴格把關。 應用全面質(zhì)量管理方法,現(xiàn)場 成立各工種 QC 小組,在對影響質(zhì)量因素全面控制的同時,對需要重點控制的質(zhì)量特性,關鍵部位采取特殊的管理方法,實行強化管理,使工序始終處于良好控制狀態(tài),保證達到規(guī)定的質(zhì)量要求。 加強技術咨詢,施工期間, 定期主動邀請市質(zhì)監(jiān)站,技術科等有關部門專家來工地指 導、檢查產(chǎn)品質(zhì)量及咨詢技術方案。 振動時,注意振動棒不碰模板和鋼筋。 試塊組數(shù);每工作班不少一組,每拌制 100 盤砼不少一組,現(xiàn)澆樓層每層不少于一組砼試塊。 ③ 在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標、支持、指導安全管理人員的工作。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定要、定措施予以解決。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。 ⑤ 項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準 后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。 ② 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常 檢查,隨時糾正作業(yè)違章。 ⑤ 對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關部 門或領導。 施工用電安全技術措施和電器防火措施 ( 1)采用統(tǒng)一用電管理規(guī)則,設專用配電房集中控制。 100A 漏電保護器,分別保護潛水泵機專門箱,各用電設備均逐臺匹配相應的電箱和漏電開關。 ( 5)系統(tǒng)采用 TNS 制供電,為保障系統(tǒng)正常工作,要求工作零線和保護零線采用不同顏色的導線,以示嚴格的區(qū)分。 倉庫、木模加工場易燃器材堆放地,嚴禁吸煙。經(jīng)常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免作業(yè)不當造成火災。 配電室的耐火等級要大于三級,室內(nèi)配置絕緣 滅火器。使用碘鎢燈時,燈與易燃物間距要大于 30cm 室內(nèi)不準使用功率超過 100W 的燈炮,嚴禁使用床頭燈。 所有材料的堆 放及機械的布設均按施工總平面圖堆放和布置,嚴禁亂扔亂堆。 工地需持足夠數(shù)量的安全宣傳標語及安全生產(chǎn)標志牌及安全警告牌,在車輛人行道的入口處設明顯的安全標志,時刻提醒人們注意安全。 標準化管理按規(guī)定進行評分活動。 防火措施 工地內(nèi)設立以項目經(jīng)理為組長的安全防火領導小組,設立專職安全防火值日員。 在易燃、易爆場地工作,嚴禁明火吸煙。 防雨、排水及排漿措施 工地所有臨時倉庫內(nèi)地面均需比現(xiàn)有地平面高 20cm 以上,并在四周做好臨時排水明溝,排入陰井。 注意電器設備機械設備的防雨、防止漏雨漏電事故,設置接地、避雷裝置。 做好泥漿排放工作,設置沉淀池,泥漿經(jīng)沉淀池沉淀后,用泥漿車運至指定的地點傾倒。 現(xiàn)場操作面上建筑垃圾的清理應設置垃圾清理道進行清理,嚴 禁隨意丟落,以免影響周圍的環(huán)境衛(wèi)生。 工地特設立一個值班室,負責二十四小時值班,工人進入工地一律佩戴證件。施工過程中要想方設法,努力克服一切困難,砬到問題要集體研究,找到確定有效方法,對沒按期完成的,必須端正態(tài)度,查原因并追究責任。 ( 5)材料組根據(jù)本項目的月度計劃詳細編制材料申請采購計劃,根據(jù)供應日期 ,提前和及時把貨和材料備全備好,滿足施工要求。 ( 2)強化工程項目的計劃管理,以施工組織設計為依據(jù),分期編制各項資源供應計劃,保證工程有組織、有秩序、按計劃進行,有條件的情況下,分階段調(diào)整并縮短工期,做到“前緊后松”。 ( 4)保證資金的供應,加強施工管理,確保各種費用的支付。 工地設置吸煙室,進行綠化盆景布置,并設有宣傳欄、讀報欄、文化室和黑板欄等,以便對施工人員進行安全文明教育。
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