廈門豐有農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司蔬菜業(yè)務(wù)拓展項目可行性研究報告(完整版)
【正文】 執(zhí)行 “ 三同時 ” 規(guī)定，確保環(huán)境不受污染和可持續(xù)發(fā)展。項目建設(shè)對增加 公司 的收入，推動 業(yè)務(wù) 的發(fā)展，都將起到積極的推動作用。 （ 2）企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要通過與之相適應(yīng)的組織管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)來實現(xiàn)。信息的流動關(guān)系 9 是以組織結(jié)構(gòu)為背景的，在一個組織中，各部門之間存在著各種信息和物質(zhì)的交換關(guān)系。所以對于生產(chǎn)基地的建設(shè)不是非常大的問題。網(wǎng)站的推廣和宣傳需要一定的成本，其中包括在其他網(wǎng)站上登廣告、搜索引擎營銷等費用。如果一個網(wǎng)站建設(shè)系統(tǒng)的規(guī)劃方案沒有明確的盈利時間表，或投資回報的周期太長，企業(yè)的所有者（包括股東以及投資者等）會無法忍受。據(jù)初步估算，該規(guī)劃項目完成后，年交易額將迅速增長。經(jīng)過廣泛調(diào)查研究，借鑒外地經(jīng)驗，我 們認為利用冷藏儲存的方法，做到淡儲旺 5 銷是解決這一問題較好的辦法，因此該項目的提出可行而又必要。 （四）銷售渠道暢通 。為了增加公司的銷售，公司網(wǎng)絡(luò)方面的 業(yè)務(wù) 推廣 在此背景下提出，是完全必要和非常及時的。經(jīng)過努力，現(xiàn)已建有儲存量為 2700 多噸的保鮮冷庫，胡蘿卜基地 3000 多畝。 （ 4）重視管理經(jīng)營，建立高效管理經(jīng)營機制，增強市場的競爭力。 （ 5）堅持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)同步推進，引進和培訓(xùn)經(jīng)營管理人才，建立一支高效 、懂經(jīng)營、會管理的人才隊伍。 公司本著 “ 求信、務(wù)實、互利、高效 ”的原則歡迎國內(nèi)外客商前來洽談業(yè)務(wù)，開展貿(mào)易與合作。 二、項目建設(shè)的可行性 （一）項目建設(shè)符合國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，縣、鄉(xiāng)兩級政府和縣供銷合作社聯(lián)合社給予鼎力支 持。 為做好無公害胡蘿卜的產(chǎn)地銷售工作，公司投資 300 萬元建成了集胡蘿卜清洗、分選、包裝、儲運、食宿于一體的產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場。 三、項目建設(shè)的必要性 （ 一 ）在市場經(jīng)濟條件下， 翔安區(qū)新店鎮(zhèn)下許村 現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。因市 6 場導(dǎo)向作用，必將會促進生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，產(chǎn)生更大的效益。這樣的網(wǎng)站建設(shè)方案失去了開發(fā)的基本目的，所以也是不可行的。 （ 4）訂單和客戶反饋信息的處理成本。對于胡蘿卜以及各種果蔬的保質(zhì)期與新鮮度有較高的要求， 8 所以一個完善的倉庫管理系統(tǒng)是很有必要的。 管理可行性分析可以從以下兩個方面去考慮： 1) 科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作是建立信息系統(tǒng)的前提。從而實現(xiàn)最優(yōu)秀的項目管理服務(wù)，能夠為廈門豐有農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司去創(chuàng)造最大限度的效應(yīng)。 通過對本項目的 經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性、組織管理可行性和社會可行性的 等方面的論證，本項目財務(wù)經(jīng)濟指標較好，具有較強的盈利能力、投資
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