建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 諾書》，并按工程總造價的2%繳納拖欠農(nóng)民工工資保障金，但最低不少于30萬元。二、建筑施工總承包企業(yè)用工方式管理（一）使用勞務(wù)公司的方式：優(yōu)先使用有資質(zhì)、實力強、講信譽、無不良記錄的勞務(wù)公司，勞務(wù)公司不得將承包的工程項目再轉(zhuǎn)包給其他單位或包工頭。（2）直接與包工頭帶來的農(nóng)民工簽訂勞動合同，企業(yè)直接管理農(nóng)民工，安排用工，確定勞動報酬并直接發(fā)放工資；（3）杜絕包工頭與農(nóng)民工之間簽訂任何形式的勞動協(xié)議。將包工頭聘為隊長或組長用工方式的合同簽訂，須在施工總承包企業(yè)與“包工頭”、施工總承包企業(yè)與農(nóng)民工簽訂的合同中明確“包工頭”與農(nóng)民工之間的利益關(guān)系，不得出現(xiàn)口頭協(xié)議。對未按期整改的企業(yè)，視情況加收農(nóng)民工工資保障金，記不良行為記錄一次。五、農(nóng)民工工資發(fā)放工作管理（一）每個項目部必須設(shè)置用工管理人員，明確其管理職責(zé)。（二）工程在主體驗收前和竣工驗收前，須將已完成工程任務(wù)的農(nóng)民工工資按不少于全額的90%發(fā)放，并經(jīng)工程科確認(rèn)，否則不予驗收。對不按本意見要求雇用、管理農(nóng)民工，造成上訪的施工總承包企業(yè)將給予處罰：對發(fā)生一起5人以上區(qū)內(nèi)上訪，未及時處結(jié)，造成重復(fù)區(qū)內(nèi)上訪的施工總承包企業(yè)，予以不良行為記錄，并扣2分；對于勞務(wù)公司，予以清出工業(yè)新區(qū)建筑市場。因處理不及時造成農(nóng)民工重復(fù)上訪，區(qū)建設(shè)局可動用建設(shè)單位繳納的拖欠工程款保障金墊付農(nóng)民工工資，并給予分包隊伍清出工業(yè)新區(qū)建筑市場的處理。雙方根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則，訂立勞動合同，確定勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守履行。（三）本合伺由甲乙雙方各存一份。三、工作時間甲方實行國家規(guī)定的工作時間制度。（二）甲方每月如期發(fā)放工資。（二）甲方按國家、省、市有關(guān)規(guī)定，給予女職工“五期”（經(jīng)期、孕期、產(chǎn)假期、哺乳期及更年期）的勞保福利待遇和乙方符合計劃生育子女以及保留原固定工經(jīng)確定的供養(yǎng)直系親屬的勞保醫(yī)療待遇。（六）在合同期內(nèi)，甲、乙雙方需按照國家及省、市有關(guān)規(guī)定，為乙方繳納基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險等社會保險基金，并定期向乙方通告繳納社會保險基金的情況。（二）甲方按國家規(guī)定對乙方進行安全生產(chǎn)知識、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)以及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。八、勞動紀(jì)律及獎懲乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的各項管理制度，甲方有權(quán)對乙方履行的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。（四）有下列情況之一的，甲方可解除勞動合同：，經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；、工作任務(wù)的；，醫(yī)療期屆滿后不能從事原工作，也不宜改做其他工作的；、除名、開除的；，按政府有關(guān)規(guī)定可以辭退的；、省、市規(guī)定的可以解除勞動合同條件的。十、其他（一）本合同未盡事宜，或與國家有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。用工單位須對農(nóng)民工加強教育和管理，杜絕用工人員有吸毒、販毒，違反國家計劃生育等違法行為的出現(xiàn)。用工單位必須對勞務(wù)用工進行造冊登記，造冊登記采用實名登記。三、施工隊長是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。七、勞務(wù)分包糾紛解決程序：施工隊長負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴
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