20xx年機(jī)關(guān)服務(wù)中心個人總結(jié)與20xx年機(jī)關(guān)組織部工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 徹落實“三個代表”的重要思想，圍繞市場開拓，突出服務(wù)功能，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，大力實施黨建目標(biāo)管理，全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，取得較好成績，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面。先后組織班子成員收看“三個代表”講座，到職大黨校聽講座，學(xué)習(xí)入世法規(guī)等等。這一科學(xué)的決策，使我處的市場之路不斷拓寬，不僅鞏固了山東、長慶等老市場，還擠進(jìn)了新疆市場，年2月份又成功中標(biāo)了舉世矚目的管道工程，使公司擺脫困境，呈現(xiàn)出攀升的發(fā)展態(tài)勢。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，召開民主生活會集體查，實行“開門會診”廣泛查，班子成員把自己“擺進(jìn)去”，用“顯微鏡”查找問題，用“放大鏡”剖析問題，自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風(fēng)不實的現(xiàn)象，通過查擺，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。增強了開拓進(jìn)取意識。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進(jìn)行了“協(xié)解”，另一方面，我們按照98年25號文件精神，打破過去“一紙任命定終身”的做法，對年齡偏大的科級干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使個別基層班子缺員，今年初，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提名、組織部門考察、公示、黨委集體研究和報局主管部門審批的程序，提拔了35名干部，對出現(xiàn)缺員的基層班子及時進(jìn)行了補充。在考核中，我們把與領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作生活關(guān)聯(lián)度較高的上級、同級、下級和基層群眾作為考核的評價主體，評價主體層次多，數(shù)量大，特別是基層群眾多，較好地落實了群眾在干部考核中的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)。在后備干部人選的選拔中，我們主要把好“三關(guān)”，首先是群眾推薦關(guān)。二、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，技術(shù)干部創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力顯著增強積極做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作。二是認(rèn)真搞好入廠教育。如把四名大學(xué)生用專車送到管線上去，讓他們在重大的工程建設(shè)中接受鍛煉，盡快成長起來。我們將干部的培訓(xùn)納入iso9000質(zhì)量管理體系，從培訓(xùn)的職責(zé)、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)的相關(guān)事項做了更為詳盡的規(guī)定。今年，我們共舉辦各種內(nèi)部培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人，選送了人參加局內(nèi)、局外的各種崗位培訓(xùn)班。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對35位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)配，涉及6個項目部、30多個施工點，通過調(diào)劑余缺，盤活了現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的作用。加強基層支部建設(shè)。重新建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊。在黨員教育上，我們做到“三個突出”：一是突出黨員先進(jìn)性教育。二是突出黨員責(zé)任性教育，我們利用年初隊伍出征前的空隙，給全體黨員位講清我處現(xiàn)實狀況與發(fā)展思路，發(fā)展目標(biāo)，講清我處面臨的外部市場競爭形勢，講清我處目前存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一年來，隨著教育活動的深入開展，全處500多名黨員在山東、長慶、新疆、管線等各個施工戰(zhàn)場上，為了油建的大發(fā)展，盡心盡責(zé)，忘我工作，有30多人按到家人病危、病故的電報電話仍堅守一線，有200多人帶病堅持工作。自覺參加黨組織的活動。一是采取多種形式廣泛宣揚黨的豐功偉績，宣傳xx大意義。日焊接10道口、12道口16道口，施工紀(jì)錄不斷刷新，10月份完成了24公里管線施工，是開工以來焊接進(jìn)度最佳的一個月。二是抓好入黨積極分子的教育。今年初，我們對黨員隊伍進(jìn)行了一次統(tǒng)計分析：一線黨員數(shù)量減少，黨員集中在管理層，隊伍結(jié)構(gòu)不平衡。四、加強組工部門自身建設(shè)，組工干部的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升端正學(xué)風(fēng)，強化素質(zhì)。一是樹立為基層服務(wù)的形象。對待基層人員，我們始終做到五個一：一張笑臉相迎，一句文明用語，一只板凳讓座，一杯茶水請喝，一個明確答復(fù)。求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。辦理了黨員調(diào)出調(diào)入組織關(guān)系的傳遞工作。并結(jié)合工作實際，不斷創(chuàng)新工作方法，如我處黨建帶團(tuán)建的經(jīng)驗在全局黨建帶團(tuán)建經(jīng)驗交流會上進(jìn)行了交流。2)黨建工作整體發(fā)展不平衡的問題依然存在。我們打算抓好以下幾點。3)加大專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)、培養(yǎng)和穩(wěn)定工作，為大油建的發(fā)展提供充沛的人力資源。3)做好黨員發(fā)展工作，全面完成局下達(dá)的黨建工作目
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