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20xx年機關(guān)服務中心個人總結(jié)與20xx年機關(guān)組織部工作總結(jié)范文匯編-免費閱讀

2025-10-09 17:54 上一頁面

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【正文】 3)做好黨員發(fā)展工作,全面完成局下達的黨建工作目標。我們打算抓好以下幾點。并結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新工作方法,如我處黨建帶團建的經(jīng)驗在全局黨建帶團建經(jīng)驗交流會上進行了交流。求真務實,開拓創(chuàng)新。一是樹立為基層服務的形象。今年初,我們對黨員隊伍進行了一次統(tǒng)計分析:一線黨員數(shù)量減少,黨員集中在管理層,隊伍結(jié)構(gòu)不平衡。日焊接10道口、12道口16道口,施工紀錄不斷刷新,10月份完成了24公里管線施工,是開工以來焊接進度最佳的一個月。自覺參加黨組織的活動。二是突出黨員責任性教育,我們利用年初隊伍出征前的空隙,給全體黨員位講清我處現(xiàn)實狀況與發(fā)展思路,發(fā)展目標,講清我處面臨的外部市場競爭形勢,講清我處目前存在的機遇和挑戰(zhàn)。重新建立了“兩本一冊”,即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊。一年來,我們按照“人適其事,事得其人”的原則,對35位專業(yè)技術(shù)人員進行優(yōu)化配置調(diào)配,涉及6個項目部、30多個施工點,通過調(diào)劑余缺,盤活了現(xiàn)有人才,充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的作用。我們將干部的培訓納入iso9000質(zhì)量管理體系,從培訓的職責、培訓計劃、培訓項目、培訓的相關(guān)事項做了更為詳盡的規(guī)定。二是認真搞好入廠教育。在后備干部人選的選拔中,我們主要把好“三關(guān)”,首先是群眾推薦關(guān)。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進行了“協(xié)解”,另一方面,我們按照98年25號文件精神,打破過去“一紙任命定終身”的做法,對年齡偏大的科級干部改任非領(lǐng)導職務,使個別基層班子缺員,今年初,我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,經(jīng)主管領(lǐng)導提名、組織部門考察、公示、黨委集體研究和報局主管部門審批的程序,提拔了35名干部,對出現(xiàn)缺員的基層班子及時進行了補充。領(lǐng)導成員帶頭查,召開民主生活會集體查,實行“開門會診”廣泛查,班子成員把自己“擺進去”,用“顯微鏡”查找問題,用“放大鏡”剖析問題,自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風不實的現(xiàn)象,通過查擺,嚴明了政治紀律、學習紀律、生活紀律和經(jīng)濟紀律。先后組織班子成員收看“三個代表”講座,到職大黨校聽講座,學習入世法規(guī)等等。適時與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系,了解有關(guān)政策,做好職工住房補貼的申報工作。  開展維修服務?! ∪?、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各項后期服務保障工作。同時配合城市拆違,做好承租方思想工作,使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系,對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題,進行了管道改造,解決了承租方在使用中的難題?! ≡路?,服務中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元;做好了機關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障;配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕;5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在服務中心現(xiàn)有人力條件下,為全局做好了力所能及的維修服務。繼續(xù)開展維修服務,重點為局機關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。通過學習,再次明確了發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導作用與正確實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系,使黨的核心作用在經(jīng)濟建設(shè)這個中心中顯現(xiàn)出來,把黨委抓大事,抓方向落在了實處。各級班子做到了“六增強”:增強了班子的凝聚力,促進了班子的團結(jié)。今年底,根據(jù)基層班子變化較大的情況,我們對全處基層班子進行了考核。把推薦的職務、職數(shù)、任職條件、推薦范圍及有關(guān)要求公示于眾,組織一定范圍內(nèi)的人員采取無記名投票方式進行推薦,然后以群眾多數(shù)信任確定后備人選,其次就是擔好組織考察,根據(jù)群眾推薦情況,由組織、紀檢等部門組成考察班子,對后備人選的情況進行綜合考察,提出考察意見,再次就是把好黨委集體研究關(guān)。我們組織安全、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務部門給他們上課,講授相關(guān)的業(yè)務知識,讓他們盡快熟悉油建的施工情況及工作中應注意的有關(guān)事項。按照體系的要求,建立了干部培訓檔案,對每位干部擬培項目、已培項目、培訓時間、培訓形式等事項記錄在案,掌握每一位干部的基本情況,對培訓過的干部,其培訓后履行崗位職責的能力我們進行跟蹤考核。三
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