20xx年機(jī)關(guān)服務(wù)中心個(gè)人總結(jié)與20xx年機(jī)關(guān)組織部工作總結(jié)范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 3)做好黨員發(fā)展工作，全面完成局下達(dá)的黨建工作目標(biāo)。我們打算抓好以下幾點(diǎn)。并結(jié)合工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方法，如我處黨建帶團(tuán)建的經(jīng)驗(yàn)在全局黨建帶團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)行了交流。求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。一是樹立為基層服務(wù)的形象。今年初，我們對(duì)黨員隊(duì)伍進(jìn)行了一次統(tǒng)計(jì)分析：一線黨員數(shù)量減少，黨員集中在管理層，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不平衡。日焊接10道口、12道口16道口，施工紀(jì)錄不斷刷新，10月份完成了24公里管線施工，是開工以來焊接進(jìn)度最佳的一個(gè)月。自覺參加黨組織的活動(dòng)。二是突出黨員責(zé)任性教育，我們利用年初隊(duì)伍出征前的空隙，給全體黨員位講清我處現(xiàn)實(shí)狀況與發(fā)展思路，發(fā)展目標(biāo)，講清我處面臨的外部市場(chǎng)競爭形勢(shì)，講清我處目前存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。重新建立了“兩本一冊(cè)”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動(dòng)記錄本和黨員手冊(cè)。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對(duì)35位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)配，涉及6個(gè)項(xiàng)目部、30多個(gè)施工點(diǎn)，通過調(diào)劑余缺，盤活了現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的作用。我們將干部的培訓(xùn)納入iso9000質(zhì)量管理體系，從培訓(xùn)的職責(zé)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)的相關(guān)事項(xiàng)做了更為詳盡的規(guī)定。二是認(rèn)真搞好入廠教育。在后備干部人選的選拔中，我們主要把好“三關(guān)”，首先是群眾推薦關(guān)。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進(jìn)行了“協(xié)解”，另一方面，我們按照98年25號(hào)文件精神，打破過去“一紙任命定終身”的做法，對(duì)年齡偏大的科級(jí)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使個(gè)別基層班子缺員，今年初，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提名、組織部門考察、公示、黨委集體研究和報(bào)局主管部門審批的程序，提拔了35名干部，對(duì)出現(xiàn)缺員的基層班子及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，召開民主生活會(huì)集體查，實(shí)行“開門會(huì)診”廣泛查，班子成員把自己“擺進(jìn)去”，用“顯微鏡”查找問題，用“放大鏡”剖析問題，自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象，通過查擺，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。先后組織班子成員收看“三個(gè)代表”講座，到職大黨校聽講座，學(xué)習(xí)入世法規(guī)等等。適時(shí)與省財(cái)政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補(bǔ)貼的申報(bào)工作?！ ￠_展維修服務(wù)。 三、完成了對(duì)局機(jī)關(guān)及局屬單位的各項(xiàng)后期服務(wù)保障工作。同時(shí)配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動(dòng)拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對(duì)科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計(jì)不合理的問題，進(jìn)行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。 元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費(fèi)500元；做好了機(jī)關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費(fèi)的經(jīng)費(fèi)保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費(fèi)180元。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點(diǎn)為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。通過學(xué)習(xí)，再次明確了發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的核心作用在經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心中顯現(xiàn)出來，把黨委抓大事，抓方向落在了實(shí)處。各級(jí)班子做到了“六增強(qiáng)”：增強(qiáng)了班子的凝聚力，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。今年底，根據(jù)基層班子變化較大的情況，我們對(duì)全處基層班子進(jìn)行了考核。把推薦的職務(wù)、職數(shù)、任職條件、推薦范圍及有關(guān)要求公示于眾，組織一定范圍內(nèi)的人員采取無記名投票方式進(jìn)行推薦，然后以群眾多數(shù)信任確定后備人選，其次就是擔(dān)好組織考察，根據(jù)群眾推薦情況，由組織、紀(jì)檢等部門組成考察班子，對(duì)后備人選的情況進(jìn)行綜合考察，提出考察意見，再次就是把好黨委集體研究關(guān)。我們組織安全、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)部門給他們上課，講授相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，讓他們盡快熟悉油建的施工情況及工作中應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)。按照體系的要求，建立了干部培訓(xùn)檔案，對(duì)每位干部擬培項(xiàng)目、已培項(xiàng)目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)形式等事項(xiàng)記錄在案，掌握每一位干部的基本情況，對(duì)培訓(xùn)過的干部，其培訓(xùn)后履行崗位職責(zé)的能力我們進(jìn)行跟蹤考核。三
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