20xx生產(chǎn)部門個人總結-預覽頁
【正文】 范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設定明顯標識。 ③為了生產(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?，班組對物料存儲的策劃也已完成。 ㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。 工作改善 班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認可上報，實施47項，%,人均提交改善6條，參與率100%. 四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理 質(zhì)量管理 ①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格
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