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工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理經(jīng)驗(yàn)交流材料范文-預(yù)覽頁

2024-10-09 00:06 上一頁面

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【正文】 山子水庫除險(xiǎn)加固、尚屯水庫除險(xiǎn)加固、牛其堡水庫除險(xiǎn)加固、三合成水庫除險(xiǎn)加固、中心醫(yī)院改擴(kuò)建、農(nóng)村安全飲水、陶瓷研發(fā)中心、農(nóng)場沼氣等項(xiàng)目存在邀標(biāo)問題。如:中心醫(yī)院改擴(kuò)建工程存在未經(jīng)安監(jiān)部門審查同意就開工建設(shè)的問題。所有問題現(xiàn)已全部解決,可謂是取得了非常好的成果,但是,成果需要保持,需要在以后的工作中繼續(xù)去鞏固,才能真正地發(fā)揮開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作的深刻意義。法庫縣紀(jì)委安排執(zhí)法室同志專程到市紀(jì)委,就我縣招投標(biāo)工作中遇到的一些問題請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把脈,通過市紀(jì)委執(zhí)法室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)和贈送材料,我縣具體工作人員在業(yè)務(wù)能力方面有很大提高。在我縣公共資源交易中心進(jìn)行的每次招投標(biāo)活動,從抽取專家到開標(biāo)、評標(biāo),縣紀(jì)委都派專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。嚴(yán)格按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并立即督促整改,確保工程建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完工。五是嚴(yán)格管理,防微杜漸。同時(shí),項(xiàng)目單位和部門要認(rèn)真督促施工單位在工程建設(shè)中,應(yīng)本著邊施工、邊自查、邊整改的方式進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做好查缺補(bǔ)漏,完善相關(guān)手續(xù)。2012年3月21日第二篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專項(xiàng)治理孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作匯報(bào)孟津縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)孟津 合實(shí)際,認(rèn)真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作。(二)細(xì)化排查的內(nèi)容、程序。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織自查,摸清存在問題的底數(shù),掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況??h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致拉網(wǎng)式的排查,摸清了2008年以來我縣項(xiàng)目投資的底數(shù):政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目76個(gè),非政府投資項(xiàng)目118個(gè)。工程建設(shè)方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一些工程項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū),行業(yè)主管部門注重對招投標(biāo)過程的監(jiān)管,輕視對中標(biāo)工程的施工、驗(yàn)收和結(jié)算過程監(jiān)督,導(dǎo)致投標(biāo)承諾與施工現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象發(fā)生。對具備整改條件的問題要立即糾正,認(rèn)真整改;對于共性問題,要認(rèn)真分析原因,制定有針對性的整改措施。對發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大違規(guī)違法問題整改不認(rèn)真不徹底,存在失職瀆職等違法亂紀(jì)行為的,要嚴(yán)肅查處,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任。第三篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理情況匯報(bào)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:房地產(chǎn)管理工作肩負(fù)著推進(jìn)住有所居、服務(wù)城市發(fā)展的重要職責(zé),隨著近年來城市加快發(fā)展,房地產(chǎn)管理涉及的行政許可審批、房屋拆遷、房屋登記、保障性安居工程項(xiàng)目建設(shè)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場監(jiān)管等諸多環(huán)節(jié),都是工程建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)違法的易發(fā)區(qū)。二是抓緊制定具體實(shí)施方案。結(jié)合治理精神和房地產(chǎn)管理工作實(shí)際,注意掌握新情況,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn), 確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)際成效。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程審批、核準(zhǔn)、備案管理等程序,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目決策,落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度,確保工程項(xiàng)目審批和建設(shè)依法合規(guī),公開透明運(yùn)行。三是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)管。三、在依法行政上下功夫,保障群眾涉房權(quán)益。二是促進(jìn)依法和諧拆遷。切實(shí)加強(qiáng)存量房交易資金監(jiān)管,依法實(shí)施集體土地房屋登記管理,有力維護(hù)房地產(chǎn)市場交易秩序。切實(shí)加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管力度,督促企業(yè)管理服務(wù)前移,力爭管理服務(wù)第一時(shí)間監(jiān)督、存在問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),切實(shí)解決服務(wù)不到位、維修不及時(shí)、收費(fèi)不規(guī)范等問題,努力打造“陽光誠信物業(yè)”體系,提升城市居民居住品質(zhì)。建立健全失信懲戒和守信激勵(lì)制度,完善房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案記錄體系,執(zhí)行企業(yè)不良行為“黑名單”公開發(fā)布制度,進(jìn)一步嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和退出。通過研究和制定整改落實(shí)方案,把解決問題和完善制度的工作具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化、制度化,使整改落實(shí)工作目標(biāo)更加清晰、要求更加明確、責(zé)任更加落實(shí)、實(shí)施更加到位,為整改落實(shí)工作有章可循、群眾滿意度測評有據(jù)可依提供條件。對完善制度工作,要區(qū)分廢、改、立三種類型,明確哪些是條件成熟,在活動期間可以制定的;哪些是需要經(jīng)過較長時(shí)間探索,經(jīng)驗(yàn)積累,或需要經(jīng)過上下互動、左右協(xié)調(diào)才能形成的。三是明確整改落實(shí)責(zé)任。要針對征求意見和查擺出的問題,圍繞進(jìn)一步樹立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀和權(quán)力觀地位觀利益觀,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè),提出具體的目標(biāo)和措施。小金口街道、龍豐街道黃塘社區(qū)整改落實(shí)方案同時(shí)要上報(bào)給所在的區(qū)委和街道黨工委。各單位要按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步明確發(fā)展方向和發(fā)展思路,制定或完善本地區(qū)本單位的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,明確近期和中長期發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)、主要措施和實(shí)施步驟,使領(lǐng)導(dǎo)班子工作有方向、決策有遵循。三是堅(jiān)持盡力而為、量力而行。推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,主要是形成解決制度缺失和制度障礙等突出問題的長效機(jī)制,為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供制度保障。二要注重運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研成果。四要注意上下銜接、規(guī)范操作。對于那些需要上下共同努力才能解決的問題,可以向相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建議。各單位要根據(jù)開展活動的歷程和成效體現(xiàn),對這兩個(gè)方面的測評內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)分解,為群眾提供易于理解、便于掌握的測評指標(biāo)。三要正確對待測評結(jié)果。第五篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作匯報(bào)市審計(jì)局關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出 問題專項(xiàng)治理審計(jì)工作情況匯報(bào)市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組:自工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作開展以來,我市各級審計(jì)機(jī)關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,標(biāo)本兼治、懲防并舉、統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)治理”的工作方針,貫穿擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展這條主線,對政府重大投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目開展審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,揭示和反映工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問題,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)保障國民經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能,促進(jìn)中央各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。其次是部門聯(lián)動,與審計(jì)工作實(shí)際相結(jié)合。二、審計(jì)工作中,我們重點(diǎn)關(guān)注以下七個(gè)方面內(nèi)容:第一,工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策情況。第三,國家土地政策和礦產(chǎn)資源保護(hù)政策執(zhí)行情況。第五,工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理情況。—4—第七,資金管理和投資控制情況。通過審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目10個(gè),涉及金額1947萬元。(1)未按規(guī)劃內(nèi)容實(shí)施、擅自變更規(guī)劃內(nèi)容項(xiàng)目7個(gè),違規(guī)金額140萬元,占審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)11%。有關(guān)單位 —5—已報(bào)上級批準(zhǔn),同意變更投資規(guī)模。(3)資金管理和投資控制其他問題項(xiàng)目2個(gè),違規(guī)金額77萬元,占審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)3%。二〇一〇年十一月九日—6—
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