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正文內(nèi)容

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理經(jīng)驗交流材料范文-wenkub

2024-10-09 00 本頁面
 

【正文】 建、竣工的政府投資和使用國有資金500萬元以上的項目及非政府投資和未1使用國有資金3000萬元以上的項目進行了清理。為認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)部署和要求,規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)行為和內(nèi)容,法庫縣紀委監(jiān)察局利用2年左右的時間,在全縣范圍內(nèi)開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。精心組織,周密安排,扎實開展專項治理工作每項重要工作的開展,都需要建立一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)和工作隊伍,制定詳細周密的工作計劃,扎扎實實地做好每個工作步驟。領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入到各個項目建設(shè)單位和部門,對項目建設(shè)的各方面環(huán)節(jié)進行具體了解,掌握摸清各個建設(shè)項目存在的問題和困難,并就存在的問題要求限期整改,工作中堅持做到早安排、早出成果,早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。按照市工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m棛z查工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出的要求和內(nèi)容,結(jié)合我縣實際,制定了我縣此次排查的重點內(nèi)容。排查共發(fā)現(xiàn)問題76個。二是個別建設(shè)項目存在邀標問題。四是個別項目沒經(jīng)安監(jiān)部門審查開工建設(shè)。對手續(xù)不完善的項目,督促完善相關(guān)手續(xù)。縣幾大班子、縣直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等120余人參加了報告會,接受了一次招投標方面的系統(tǒng)教育;其次是強化具體工作人員的學(xué)習(xí)。首先是對招投標工作的監(jiān)督。三是落實責(zé)任,嚴格追究。進一步加大對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全和完善有關(guān)工作制度和措施;建立監(jiān)察、發(fā)改、財政、招投標管理、城建、審計等部門工作通報制度,做到從立項開始就把工程建設(shè)項目臵于陽光之下,杜絕以往那種互不通氣、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象發(fā)生,讓違規(guī)、違法操作者沒有可乘之機;建立工程建設(shè)項目標后的專項檢查制度,把“一點”監(jiān)督變成全程監(jiān)督,保證工程項目自始至終規(guī)范運作;堅持項目建設(shè)“誰建設(shè)、誰負責(zé),誰主管、誰負責(zé)”的原則,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。嚴格完善工程項目的相關(guān)手續(xù),安全、環(huán)保等“三同時”制度要堅決執(zhí)行,不能以簡化辦事程序為名,隨意減低門檻,甚至違法運作,避免“先上車、后買票”現(xiàn)象的發(fā)生。法庫縣紀委監(jiān)察局通過開創(chuàng)以上工作新舉措,本縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作已有了明顯的改善和提高,但看到成績的同時,我們并不被成績沖昏頭腦,我們要繼續(xù)保持清醒狀態(tài),加壓工作,克難進取,不斷探索工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的新思路、新方法,力爭使我縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作再上新臺階。明確了排查的項目主要分為兩大類別,一類是以政府投資和使用國有資金的項目,這類是本次排查的重點;另一類是非政府投資和未使用國有資金,總投資額在3000萬元以上的項目,這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程。(三)明確排查工作重點。(四)完善排查責(zé)任。重點抽查實行點面結(jié)合,既要突出重點,又要保證一定的覆蓋面,抽查面不得低于30%。個別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴格按出讓合同約定進行開發(fā)建設(shè)。監(jiān)督管理方面。針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅持邊查邊糾,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,區(qū)別不同情況進行分類處理??h專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將針對查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點和產(chǎn)生的根源,找準問題癥結(jié),明確整改方向,提出改進措施和辦法。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ魅沃氐肋h,今后,我們將積極推動公共資源平臺建設(shè)和推進信息公開和誠信體系試點建設(shè),為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻。迅速組織系統(tǒng)上下深入學(xué)xxx省、市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議精神,重點學(xué)習(xí)好治理工作實施方案,把握內(nèi)容,領(lǐng)會實質(zhì),掌握要求,進一步增強廉潔自律、拒腐防變的責(zé)任感和自覺性。加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制,落實責(zé)任分工,明確領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門的責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實的專項治理工作責(zé)任體系。一是加強項目建設(shè)程序監(jiān)管。配合有關(guān)部門突出治理項目工程招投標圍標、串標、資質(zhì)掛靠、標后轉(zhuǎn)包、違法分包等違規(guī)行為,加強對黨員干部違規(guī)插手干預(yù)項目工程建設(shè)的監(jiān)督檢查,確保招投標活動公開、公平、公正。嚴格落實項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步完善質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理法規(guī)制度,明確質(zhì)量標準,細化安全措施,強化施工監(jiān)理,嚴防項目工程質(zhì)量與安全事故發(fā)生。對于房地產(chǎn)管理涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的商品房預(yù)售許可、拆遷行政許可、房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審批備案等行政許可、審批、服務(wù)職能,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,堅決嚴肅查處和糾正違法違規(guī)行為,確保房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)依法合規(guī)。嚴格執(zhí)行房屋登記法規(guī)政策,嚴厲打擊利用權(quán)錢交易,擅自改變土地和規(guī)劃用途、調(diào)整容積率進行房屋登記的違規(guī)違法行為。從源頭上解決房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)給物業(yè)管理帶來的難點問題,改變過去商品房銷售進駐物業(yè)管理為商品房動工建設(shè)時物業(yè)服務(wù)企業(yè)即進駐實施前期物業(yè)管理。一是提高行業(yè)誠信度。把專項治理工12全文查看第四篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理心得體會工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理心得體會一、認真研究制定整改落實方案整改落實方案要在領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的基礎(chǔ)上研究制定,要對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告中提出的整改落實思路和措施進一步細化。對需要解決的突出問題,要明確哪些是具備條件,在活動試點期間可以解決的;哪些是難度較大,需要較長時間才有可能解決的。活動期間即可解決的問題和可以出臺的制度,要按照倒計時要求提出明確的具體步驟;未來一段時間才能解決的問題和出臺的制度,要列出大體的時間表;確有困難,需要較長時間才能解決的問題和出臺的制度,要明確努力方向,理清工作思路。四是整改落實方案要體現(xiàn)貫徹科學(xué)發(fā)展觀對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)建設(shè)方面提出的新要求。各單位整改落實方案公布前要報市學(xué)習(xí)實踐活動辦備案。一是制定或完善發(fā)展規(guī)劃。無論是解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,還是解決群眾反映強烈的問題,都要注重選準突破口和切入點,抓住那些既事關(guān)重大又有可能經(jīng)過努力近期解決的問題,協(xié)調(diào)各方,整合資源,形成合力,努力加以解決,爭取在試點期間取得一批實踐成果。三、積極穩(wěn)妥推進體制機制創(chuàng)新制度建設(shè)帶有長期性、根本性、穩(wěn)定性,關(guān)系到學(xué)習(xí)實踐活動成果的鞏固和發(fā)展,關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹。要本著“要精、要管用”的原則,選擇幾項當(dāng)前迫切需要而且實踐基礎(chǔ)又比較好的制度,抓緊時間,注重質(zhì)量,成熟一個出臺一個。制度建設(shè)要堅持陽光操作,公開透明,主動聽取社會各界的意見,特別是聽取利益相關(guān)群體和工作對象、服務(wù)對象的意見和建議,盡可能兼顧各方面的利益。修訂法律法規(guī)性文件,還要嚴格按照立法程序規(guī)范操作。主要測評兩個方面內(nèi)容:一是群眾對整改落實方案、對解決群眾反映強烈的突出問題的
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