【正文】 教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。忽視這些將是愚蠢的行為。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。德育活動(dòng)精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級(jí)特色。依照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費(fèi)按政策用錢按制度，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。如今，鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會(huì)各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在前期已有的工作規(guī)范下，我對(duì)部分工作進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)要想為市場(chǎng)商戶提供良好的管理服務(wù)，必須要有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和完善的內(nèi)部管理機(jī)制。三、克服困難，努力工作，針對(duì)商戶要求，提供一流服務(wù) 本著“以服務(wù)為主，以商戶為中心”，竭誠(chéng)做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作。多次開展培訓(xùn)，時(shí)刻提醒安全管理部員工，我們不但是安全員，還是義務(wù)消防員，時(shí)刻關(guān)注消防的隱范，貫徹消防方針，以“預(yù)防為主”，“防消相結(jié)合”的方針，規(guī)范團(tuán)隊(duì)服務(wù)，使用文明禮貌用語，請(qǐng)字當(dāng)頭，謝字不離口，切實(shí)做好各種擁抱服務(wù)。如多功能馬路清掃機(jī)，商場(chǎng)大理石鏡面處理打磨機(jī)等，定期開展各種環(huán)境衛(wèi)生技能比武及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范管理，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)，整體提高環(huán)境部的服務(wù)形象。工程維修管理方面，對(duì)接客戶投訴的問題及時(shí)安排好工程人員進(jìn)行維修工作，反饋好客戶意見，節(jié)能控能方面，定期檢查公司各區(qū)域的電路線路，杜絕偷電漏電現(xiàn)象。（4）每月定期對(duì)給排水管網(wǎng)進(jìn)行檢查、維護(hù)；對(duì)供水水泵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；定期對(duì)水池進(jìn)行清洗消毒。（8）按要求做好機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修檢查養(yǎng)護(hù)記錄，各類資料按時(shí)整理歸檔。在4月18日閉店裝修期間，我以學(xué)習(xí)協(xié)助配合部門經(jīng)理與供應(yīng)商合同談簽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從茫然失措的非食區(qū)領(lǐng)班到生鮮區(qū)見習(xí)主管，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、培養(yǎng)和同事們的幫助下我一步步成長(zhǎng)起來。對(duì)成功的開業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、x好家園生鮮銷售的基本情況生鮮實(shí)現(xiàn)銷售xxx萬元，增長(zhǎng)幅度為xxx%，實(shí)現(xiàn)毛利xxxx萬多元，同比增長(zhǎng)xxx萬多元，增幅xx%，在非常困難的局面下取得這個(gè)成績(jī)與美好家園認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本”的工作方針是分不開的。季節(jié)性商品采取賣場(chǎng)裝飾主通道堆頭擺放，顧客在濃濃的季節(jié)商品包圍下讓顧客感受到季節(jié)的變化。我們目前的主要工作是等學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)門店的商品經(jīng)營(yíng)和管理，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：（1）、加強(qiáng)零售理論知識(shí)的學(xué)習(xí), 不斷提高為廣大顧客服務(wù)的意識(shí)；努力鉆研零售專業(yè)知識(shí), 不斷提高服務(wù)的技能。所以我們必須保持歸零心態(tài)，從自身開始，從頭干起，從各方面加強(qiáng)自己。四、存在的問題 一個(gè)多月，雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在著很多不足，我不希望這些方面制約了我個(gè)人的發(fā)展和工作上的開拓創(chuàng)新，所以需進(jìn)一步的努力學(xué)習(xí)實(shí)踐。偶爾時(shí)間任務(wù)重，要求標(biāo)準(zhǔn)高，有時(shí)急于完成工作任務(wù)，抱怨、急躁等現(xiàn)象有所表現(xiàn)，表現(xiàn)出心態(tài)調(diào)整還不夠完整，希望逐漸改變這些現(xiàn)狀。做好營(yíng)銷文章，積極擴(kuò)銷創(chuàng)利。超市經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長(zhǎng)，大刀闊斧的蠻勁和精耕細(xì)作相比，后者成效更為突出。要建章立制，更要有嚴(yán)格的檢查督辦體系，各柜組長(zhǎng)、文員遞交的月度工作計(jì)劃均由賣場(chǎng)人事助理理順督辦，保證了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。盤點(diǎn)壓縮調(diào)整的兩天時(shí)間里賣場(chǎng)全體工作人員充分展現(xiàn)了篇三：2013個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告述職人：xx，男，生于xx年x月，大專文化，中共黨員。面對(duì)專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化、生源急劇下降等諸多不利因素，我們始終圍繞“民主決策重點(diǎn)推進(jìn)，務(wù)實(shí)求本精細(xì)管理，凸顯民生內(nèi)涵發(fā)展”基本工作思路，確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展；堅(jiān)持“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念，抓德育、促養(yǎng)成，抓班子、帶隊(duì)伍，抓重點(diǎn)、促常規(guī)，抓活動(dòng)、建特色，抓安全、求穩(wěn)定”基本工作方法，依靠挖掘自身潛力，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作。初到一個(gè)地方工作，師生和周邊群眾看重的不在于你說的多好，他們更在乎你究竟怎么做。在工作中倡導(dǎo)：不高談，多實(shí)干；不浮躁，多思考；少指責(zé)，多示范。師德師風(fēng)建設(shè)根據(jù)校情，主要針對(duì)以下幾個(gè)方面展開。四、努力把黨和國(guó)家的惠民政策、教育系統(tǒng)的工作部署點(diǎn)點(diǎn)滴滴落到實(shí)處。使用的是沒有經(jīng)過過濾、消毒、滅菌、只能基本解決飲用問題，且一遇天旱就斷流、學(xué)生到處找水、學(xué)校高價(jià)買水的自備水源水。鄉(xiāng)黨委政府多方協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，為學(xué)校斥資60余萬元，整合沿途幾個(gè)村的資金，由xx供水總站提供的管網(wǎng)水，管道已鋪設(shè)75%，減壓池已完工40%,有望來春開學(xué)解決困擾xx小學(xué)多年的生活用水問題；另外，近期供電單位經(jīng)常拉閘限電，學(xué)生的學(xué)習(xí)、教師的辦公，師生的吃飯、取暖都成了問題，尤其學(xué)生夜間安全讓人十分擔(dān)憂，在半年來沒有劃撥一分錢公用經(jīng)費(fèi)境況下，我們多方努力，修好發(fā)電機(jī)、借錢買汽油，解決了全校的照明、取暖、吃飯問題。此外，學(xué)前教育資助金、臺(tái)僑辦聯(lián)系的臺(tái)商捐資助學(xué)金，我們一樣一絲不茍認(rèn)真對(duì)待，確保國(guó)家的每一分錢，慈善機(jī)構(gòu)、愛心人士的每一分錢都順利的傳遞到最需要資助的學(xué)生的手中。一是堅(jiān)持備課和作業(yè)批改月查、教導(dǎo)主任點(diǎn)評(píng)制度。述職期間的基礎(chǔ)工作情況（崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進(jìn)與建設(shè)）一、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息；及時(shí)做好檔案資料的收獲、整理、歸檔；辦理員工入職、離職手續(xù)及相關(guān)資料的存檔；存放檔案位置單獨(dú)設(shè)立，確保能在最短時(shí)間找到所需人事資料；員工身份證復(fù)印件進(jìn)行掃描，大大提高本身工作查找時(shí)間并同時(shí)提高保險(xiǎn)工作資料的收集；員工電子檔照片以成本中心號(hào)進(jìn)行分類，提高入職手續(xù)辦理時(shí)間并方便相關(guān)工作的查找及使用；職員人事資料電子掃描存檔，方便資料查詢建立部門內(nèi)部共享人事檔案，做好各類人力資源的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢等工作，及時(shí)為部門內(nèi)其他模塊提供基礎(chǔ)、準(zhǔn)確的人事數(shù)據(jù)。三、員工入職離職手續(xù)辦理及人事異動(dòng)的人事調(diào)整 同步更新：?jiǎn)T工花名冊(cè)、電子考勤表、考勤系統(tǒng)考勤指紋的錄入及刪除考勤系統(tǒng)的增加、調(diào)整、刪除員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)并分析四、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培養(yǎng)或團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面與部門共同組織公司年會(huì)及團(tuán)拜會(huì)；協(xié)助部門同事組織技能比賽；與部門同事協(xié)助處理電梯工分流及離職手續(xù)辦理三、未來一年的工作思路和計(jì)劃（到新崗位后的工作目標(biāo)、行動(dòng)步驟與方案，需附工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖）四、自我評(píng)估，個(gè)人具備的能力、經(jīng)歷舉證個(gè)人的優(yōu)勢(shì)、短板，管理風(fēng)格，在以后工作中帶來的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值優(yōu)勢(shì)：工作原則較強(qiáng)，工作細(xì)心認(rèn)真且執(zhí)行力較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)是上級(jí)放心的下屬為人正直、心地善良：我想這也是當(dāng)今社會(huì)任何一個(gè)有責(zé)任心有良知的人都應(yīng)具備的最起碼的做人原則；具有正義感：決不向惡勢(shì)力低頭。今后對(duì)待任何事物都不能抱有急躁的態(tài)度，需要保持“前腳踏穩(wěn)，后腳再移”的態(tài)度；有點(diǎn)固執(zhí)：以后一定要克服，學(xué)會(huì)傾聽，多學(xué)他人長(zhǎng)處，做到海納百川；專業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。具有嫻熟的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，極強(qiáng)的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達(dá)，能承受壓力。與部門同事合作處理電梯工分流及解聘事宜，起到極強(qiáng)的談判溝通能力。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。作為一個(gè)辦公室助理，我們要詳細(xì)掌握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真熱情接待來訪人員，以展示公司熱情，真誠(chéng)的價(jià)值觀。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會(huì)，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績(jī)，而且讓我們的展品成為會(huì)場(chǎng)的焦點(diǎn)，會(huì)后濰坊日?qǐng)?bào)，齊魯晚報(bào)等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。我很感謝客戶對(duì)我的信任，他們很多不遠(yuǎn)千里開車過來，常常連午餐都要在路上解決，同時(shí)也很高興自己的成長(zhǎng)，因?yàn)楫?dāng)我們公司不能滿足客戶的要求時(shí)，我都會(huì)盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家?？梢哉f，在建華的這段時(shí)間中，收獲頗多、感觸頗多。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟。制定早、晚會(huì)簽字制度，分析市場(chǎng)、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團(tuán)隊(duì)士氣。與甲方缺乏有效溝通。不斷改進(jìn)工作中所存在的問題，及時(shí)調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順利完成。工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)?；仡欉@一年的工作，本人從以下幾個(gè)方面來闡述：一、負(fù)責(zé)分公司行政工作 ； 、信件、傳真； ，協(xié)助城市經(jīng)理對(duì)銷售人員當(dāng)日作業(yè)路線編排及去向跟蹤，不定期進(jìn)行抽查監(jiān)督。首先我是按照總公司檔案中心建議分類方式的指引進(jìn)行整理，分別列出一級(jí)類目、二級(jí)類目。進(jìn)行分公司相關(guān)證照年檢工作（工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、衛(wèi)生許可證、勞動(dòng)年審等）。將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，認(rèn)真做好庫存表，做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)滿足大家工作的需要。網(wǎng)線、電腦、一體機(jī)等硬件、軟件設(shè)施都需要設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理，如果出現(xiàn)一般的問題，經(jīng)常都是大家互相幫助。、低值易耗品、促銷物料的管理豐富員工的業(yè)余生活，增加其團(tuán)隊(duì)凝聚力。時(shí)刻繃緊安全工作一根弦，切實(shí)維護(hù)學(xué)校大局穩(wěn)定；扎實(shí)推進(jìn)教研教改一個(gè)點(diǎn)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量；密切關(guān)注教師利益一顆心，設(shè)法改善教師福利待遇；充分發(fā)揮職能監(jiān)督一個(gè)會(huì)，全面推進(jìn)民主化、規(guī)范化管理進(jìn)程。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開，對(duì)教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。強(qiáng)化了安全措施，加強(qiáng)了安全教育，完善了安全管理制度。建立了值日巡查制度，制定了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施了綜治事件處理報(bào)告程序，做好了安全臺(tái)帳。會(huì)后，各村與鄉(xiāng)政府簽定了《學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作責(zé)任狀》。教學(xué)教研方面。各教研組組織教師進(jìn)行集體備課和集體評(píng)課，各組對(duì)聽課情況進(jìn)行了考勤登記教務(wù)處還制定了新的《教學(xué)常規(guī)管理制度》，對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)。黨支部專設(shè)紀(jì)律檢查委員一名，按制度對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督。學(xué)校也在努力想辦法解決學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張問題，爭(zhēng)取保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們會(huì)正視這些問題，在今后的工作將不斷努力去解決這些問題。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。 ３、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。去年8月份，全線加油（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。二、全年開展的主要工作（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。通過教育整頓活動(dòng)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。通過比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車流人流高峰。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。（三）深化運(yùn)營(yíng)管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。各單位通過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動(dòng)。三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的集體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。我們針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績(jī)觀和求真務(wù)實(shí)等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫理論文章和工作體會(huì)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步！