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眾籌創(chuàng)意策劃書-預覽頁

2025-10-07 21:00 上一頁面

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【正文】 公司名稱:杜兜網(wǎng)絡眾籌株式會社 產(chǎn)品品牌:杜兜p2p信貸 工作使命:眾人集資搞電影!1)由本公司聯(lián)合支付寶平臺推出樓盤計劃和三維在線藍圖。4)由銀行或支付寶注入平臺的這筆資金作為建材采購、前期開發(fā)及必需的管理費用。保證工程優(yōu)質(zhì)量如期完成。前言:村子里有一組生產(chǎn)隊合資自己建了一棟樓。那么有什么辦法可以解決這個信任問題?于是我想到了眾籌,這個第三方支付協(xié)議平臺。購買施工建材。所以第一步,需要由眾籌平臺先行推出本計劃。以眾籌的公信力為保障,以現(xiàn)實中買下的地皮為依據(jù)。避免分房子時有無理的爭議。簽訂協(xié)議保證會在房子建成后交付房款。3)平臺以計劃項目+預先買下的地皮+保證金和保證書為資本向銀行申請貸款。4)由銀行注入平臺的資金作為建材采購,前期開發(fā)及管理費用。支付組建或聘任的有工程施工經(jīng)驗者監(jiān)督工程的費用和物業(yè)人員的工資!5)建材商向計劃項目提供建筑材料,由承建施工單位檢驗并簽收。平臺派駐的監(jiān)督員也一起簽字。7)建筑施工單位、建材商由平臺公開招標。施工期間接受平臺派遣的人員監(jiān)督。在確認房子質(zhì)量后,將當初認訂協(xié)議里選定標注的房子連同房產(chǎn)證一起交付給合資建房者。期間產(chǎn)生的利息以銀行按揭模式計算。平臺向銀行清算貸款及利息?;蛘邔⒃O計任務統(tǒng)一外包,另行支付設計費用。)先期需要做好的工作首先,平臺需要組建一支法務團隊。先行出資買下一塊地皮作為計劃開動的奠基石??梢栽诒娀I官網(wǎng)上公布計劃內(nèi)容,在論壇中預先炒熱話題。招納熟悉房地產(chǎn)操作的人士,組成管理隊伍、監(jiān)督隊伍。需要在工程之初就報建,由當?shù)卣鷾什拍苓M行。每一個獨立的項目有各自的開始結(jié)束時間和效益結(jié)果體現(xiàn)。如此將具有強大的競爭優(yōu)勢??梢耘囵B(yǎng)其成為眾籌的忠實用戶和穩(wěn)定用戶。4)如果有未能成交的房子,眾籌可以以市場價掛牌出售。并接受審核監(jiān)督。甚至可以進一步持有樓盤的住宅底商鋪,開發(fā)出事業(yè)版圖的一個新版塊。我們選擇在濟南高新區(qū),大約100平方米的寫字樓,首次投資大約為100萬元,精簡的裝修設計,主要的花銷在各種網(wǎng)絡設備儀器的完善,及工作人員的招聘。第八部分 風險分析后行者風險由于針對中小型企業(yè)的P2C網(wǎng)貸平臺是新型的網(wǎng)絡模式,也是建立在成功的P2P基礎上的,在國內(nèi)外范圍內(nèi),也有現(xiàn)成的案例。創(chuàng)業(yè)團隊最需要的人性化管理和良好的激勵,為了能夠讓人才更好的成為公司的一份子,將制定股份激勵計劃,激勵團隊的效率和執(zhí)行力。技術風險平臺要有自己雄厚技術研發(fā)部,能隨時滿足公司及客戶要求,能在最短時間最快速度完成技術改進?!捌脚_擔保”“資金池操作”“資金假托管”等將被明令禁止。實際上,在中國率先發(fā)起房產(chǎn)眾籌的是團貸網(wǎng)?!?0月15日,團貸網(wǎng)年僅27歲的創(chuàng)始人、董事長兼CEO唐軍向經(jīng)濟觀察報介紹,“我們不承諾保本、保息,所有投資風險都要由參與眾籌者自己承擔。如今,美國房產(chǎn)眾籌網(wǎng)站已經(jīng)成功運營1年,累計交易額1500萬美元,每位投資人平均可獲得12%-14%的收益回報。其中第3期眾籌1510萬元,僅用了5分鐘,便被344人眾籌完畢,目前已進入房產(chǎn)證出證階段?!叭绻?年后,還沒有賣出去,或者房價跌了,參與眾籌者可以投票表決,是繼續(xù)持有,還是虧本賣出,超過50%的人同意賣就可以賣掉。在項目持有2到3年后,通過出售房產(chǎn)獲取增值收益?!薄坝行╅_發(fā)商項目賣不動,想找我們合作,說在我們網(wǎng)上做個眾籌,但是我得為參與眾籌的人負責,雖然我們不承諾保本、保息,但是也要選擇好的項目合作,不好的項目給再低價格,我們也不會合作。但是開發(fā)商蓋完樓賣給老百姓,又要賺一倍、兩倍甚至更多的錢,這并不合理。而去年全年完成的并購交易也不過35宗,交易額143億元。新城控股高級副總裁歐陽捷也表示認同,“現(xiàn)在全國有8萬多家房地產(chǎn)企業(yè),實際上只要8000家就足夠了?!碧栖娊忉尅τ诜慨a(chǎn)眾籌是否面臨法律風險,唐軍并不擔心?!碧栖姳硎??!碧栖娊榻B,團貸網(wǎng)今年年底前也將在新三板上市。這辦法說來很簡單。對買主來說,兩個月就有一成利潤,比銀行存款利息高得多,而且安全可靠。企業(yè)家最可貴的就是賺錢的創(chuàng)意。如果你有了創(chuàng)意,可不要輕易放棄嘗試的機會,作為一個迅猛崛起的白酒品牌,金六福酒只用了三年的時間,便做到了十幾個億的銷售額,躋身白酒市場五強,這在酒業(yè) 營銷 史上,也算是一個奇跡。傳統(tǒng)文化具有生生不息生命力和強大的感召力。一、經(jīng)營定位經(jīng)營文化:產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領袖創(chuàng)業(yè)營銷大賽。經(jīng)營理念: “追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。即2萬元200張一階段的課程和1萬元的咖啡券針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認購,即5萬元/5股,第一輪只招募30個人,董事會成員必須5萬起步投資。四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。董事會職責主要包括:;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作; ; ; ; ;、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案; 、職員,并決定其獎懲。在股東會領導下實行店長負責制,對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護負責。,定期主持召開例會,親自處理咖啡館內(nèi)重大問題。處理公司重大突發(fā)事件??Х瑞^設店長、咖啡師、吧員(兼調(diào)酒、收銀員)三類職務。經(jīng)營正常的情況下不得進行增資擴股。二、股東可同時在分店參股,規(guī)則與此相同。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。四、分紅按股份數(shù)平均分配。我們要做一個“產(chǎn)品體驗中心+奶茶會館+培訓會場”一體化的一個平臺。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型,通過定期的活動塑造文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。直接就是3000個人脈資源,按照5000元的投資算,花5000元請300或3000個志同道合的人一起喝奶茶交朋友,我想每個人都會愿意吧 3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面,本平臺剛啟動就會三個模式同時進行,產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地,如果一個學生還沒有畢業(yè)就參與了一個這樣的資源整合的平臺,不管對自己以后的就業(yè),創(chuàng)業(yè),資源整合很有幫助4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有青年領袖特訓營,所有參與奶茶廳建設的學生或其他成員,都可以申請參加這樣的訓練營來提升自己的素質(zhì)。為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念所有的股東投資后,還有以下選擇1萬元即5000元的奶茶券和100張教練技術一階段的課程和100張智慧人生的課程針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者,2萬元起步認購,即2萬元/2股,第一輪只招募100人。三、董事會負責戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負責日常管理和運營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。股東會:公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。店長職責:,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會確定后組織實施。,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。,預算外開支計劃。根據(jù)本公司實際,由發(fā)起人全職負責公司董事長兼總經(jīng)理職責(工資每月10000元,在月收支平衡之前實行計賬(第一次分紅之日一并計發(fā)),之后按月發(fā)放。募集完成后,資金實行封閉式運作。參股限制:一、每股人民幣10000元,每個股東最低持股數(shù)為1股,一股一票,單個股東最高持股數(shù)為50股,發(fā)起人可增至80股,代人持股總數(shù)不得超過30股,并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓,為保證新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。三、分紅總額按純利潤的50%確定。第四篇:眾籌餐廳策劃書眾籌餐廳策劃書 眾籌開餐廳方案策劃書一、策劃背景隨著湖州的經(jīng)濟在迅速的發(fā)展,現(xiàn)代餐飲消費已經(jīng)從過去的盲目消費進入了理性消費階段,特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天,餐飲消費已趨于成熟,過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少,取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。二、項目分析市場分析(1)項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈;(2)同類競爭者在大眾知曉度和餐飲特點沒有特別突出的,同檔次類別的競爭者少;(3)本項目的目標客源;主要上班族、白領等,消費集群主要是家庭、情侶、聚會等;(4)項目的定位與周邊的餐飲企業(yè)(大眾餐飲),進行了錯位經(jīng)營,有一定的市場競爭力;(5)在前期的市場導入中,可能會出現(xiàn)與目標客戶的磨合與培養(yǎng);(6)項目的操作,對營銷方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的營銷團隊。餐廳計劃在半年內(nèi)回本盈利。(2)價格定位:抓住顧客需求心理和社交場所的需求,消費價格定在在中檔。接近潛在客戶采用各種方式、方法(各種營銷公關活動)來與潛在客戶接觸。如在眾籌期限到后沒有達到預期的運營資金,眾籌的資金將如數(shù)返回。項目通過前期的市場調(diào)研,成本控制計算,后期運營管理各方面細節(jié)的把握理論上虧本幾率極小,但事無巨細我們在出現(xiàn)小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風險共擔。根據(jù)調(diào)查20XX年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展,普遍是炒好菜顧客自己選,還有另一種自助火鍋,這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費價格才可以生存價格普遍在5080之間。自助烤吧自己動手烤,新奇歡聲笑語中就餐。是什么原因造成的哪,值得思考,個人感覺,菜品、價格、環(huán)境、服務、安全、味道,折服每一位消費者。因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。2裝修大方得體溫馨有一種別具風格的感覺。在普通店請客怕吃不好怕丟面子點上68個菜,酒水飲料等等沒有46百是不可能的。根據(jù)現(xiàn)在商業(yè)店鋪分析,一個面積在500到1000平店鋪租金在1530萬。價格待定。六資金來源本人想眾籌模式向社會募資。群狼敢和獅子叫陣,它們只有一個愿望擊敗敵人有肉吃,精神和目標和目的最重要。2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為,合同負法律效應的。第二個月把純利潤百分之七十發(fā)放個個入股卡上,以后每個一發(fā)。年會總結(jié)一年狀況效益商業(yè)模式,是負開分店。廚師4個一個5000=20000??偣?30500。九價格分析45一個人。一盤牛肉4。鹵菜4。賞罰分明,每月獎勵優(yōu)秀服務員,晉升領班。4對未來充滿信心,步步緊扣遇問題解決問題,遇大山108將大喊移平它。4.股東要求:召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后,任何人不可撤資,但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東(通常每個股東不超過10萬元的原則)。5.菜品:定位融合菜,初步以東北菜為主,今后可適當增加川菜、粵菜等經(jīng)典菜品;以后也可以開發(fā)藥膳,作為賣點和外賣特色。(每股1票)所有股東組成的股東大會,是最高的權(quán)力機關,投票決定關系餐廳命運的所有大事。股東享受餐廳消費獨有折扣(比如8折/代金券二選一)。估計需要1萬元。我們將使用個桌位。設備投入:包括廚房中的烹飪設備、儲存設備、以及冷藏設備,運輸設備,加工設備,洗滌設備、空調(diào)通風設備,安全和防火設備等。大約為前幾項的10%左右。我們需要配備店長1名,廚師3名,收銀人1名,服務員名,采購員2名。對于很多人來說都是不小的數(shù)目,但是分攤到每個人身上,就賠得比較少。另一方面也會帶來管理權(quán)限交叉、責任分配不均、意見無法統(tǒng)一等問題,需要有完善的制度去規(guī)范它。另外,請務必說明核心團隊成員已合作多久,通過什么渠道認識的,目前正在或未來需要在哪些方面加強磨合,并舉例說明?豐富創(chuàng)業(yè)團隊的介紹,有利于加深投資人對你的了解,增強投資信心。(3)建議說明你目前最需要的支持或資源是什么,方便有些投資人可以對接合作。第五篇:眾籌餐廳策劃書眾籌餐廳策劃書一、策劃背景隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,外出就餐更趨經(jīng)?;屠硇曰x擇性增強,對消費質(zhì)量要求不斷提高,更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康和簡便快捷。公司周圍有大小餐館,但都沒有特色鮮明,就餐環(huán)境優(yōu)質(zhì)的簡餐廳,通過本次策劃,我們將抓住人們對特色美食的不同需求,注重餐飲文化的內(nèi)涵體現(xiàn),打造簡餐文化品牌。項目初期,共二十個股東,項目資金預計:400000元(四十萬元整),各股東出資兩萬元,占比百分之五。:100平方米店面租金≈ 萬元/年。每個桌位坐26人不等。經(jīng)估算后大致需要 萬元??偨Y(jié)計算后可能需要萬。
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