【正文】 千萬不要放下，磨一磨沒準更好使。”我們教育需要關注哪些細節(jié)？“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。第二篇：細節(jié)決定成敗讀后感《細節(jié)決定成敗》讀后感后勤發(fā)展總公司食堂管理二部 朱虎榮本學期公司第一次全體中層干部會議，收獲了汪中求先生著的《細節(jié)決定成敗》。但是，看似這些不起眼的小事、細節(jié)，如果某一天某一件事沒有做，或者做的不到位，輕則會是一個隱患，重則就是一起事故。從驗收、粗加工、烹飪、裝盤、出售及剩飯菜處理各個環(huán)節(jié)都要做到嚴扣細過，決不放過任何一個細節(jié)。正是我們按部就班地認真做好了每一件事，踏踏實實地按每個工序的規(guī)范進行操作，我們的食品衛(wèi)生得到了較好的落實，兩個食堂榮獲了食品衛(wèi)生A級單位，并榮獲了杭州市餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全示范單位。當初籌辦清風明月食堂時的經(jīng)驗告訴我，食堂建設時如果忽視了一些看似無關緊要的細節(jié)，等到建好后想再整改就來不及了。因此，日常的工作也要圍繞一個“細”字展開，強調(diào)精細管理。第二，快餐盤的疊放方向：快餐盤的疊放方向看來不是什么很原則性的問題，其實每次都有一定的道理：早餐時快餐盤都是統(tǒng)一按照有筷子的凹槽朝外疊放的。餐廳內(nèi)餐桌椅的擺放也不是一件什么太原則的問題，但要讓師生走進餐廳有井然有序的感覺，由于下沙食堂面積大，餐廳也大，若擺放不整齊，就會有凌亂感覺，所以我們對餐桌椅怎么擺放進行了現(xiàn)場多次的調(diào)整，如流水苑食堂在每餐開飯前都安排3名員工用蠅子橫、豎拉線調(diào)整餐桌椅擺放位置，所以流水苑餐廳內(nèi)的餐桌椅始終是很整齊的，讓人有一種舒心的感覺。因此可能很少留心每天在我們身上或身邊發(fā)生的小事。記得一次新生接待時，我面對一個在餐廳里吃完飯不情愿把快餐盤送到傳送帶去的學生，我沒有直接上去，也沒有直接上去說服，而是不言不語地在端起他的盤子送過去，結(jié)果起到了無聲勝有聲的效果。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。其秘訣就是從細節(jié)入手，從小事做起。寫了10萬字的《質(zhì)量保證手冊》，制定了多項管理，工作，技術標準，把小事當做大事做，才有了今天的成就。6億英鎊的 巴林銀行被象征性的1英鎊收購了，巴林銀行就是因為自己一些被忽略的細節(jié)打倒的。天上的事“空軍”都管了，我們的目標就在腳下，集中精力做好，做實，做細自己的工作，當好“陸軍”。”“下決心長期下去蹲點，就能聽到群眾的呼聲，就能從實踐中逐步地認識客觀真理，變?yōu)橹饔^真理”這也側(cè)面的說明了，要多了解基礎東西，注重細節(jié)的收集，把握關鍵，才能做出正確的判斷，成就大事。“員工第一”強調(diào)了員工的重要性，管理是一方面，一種手段，如何調(diào)動員工的積極性，不能單靠嚴格管理，還要加入情感交流。把各類戶數(shù)理順，實質(zhì)收費，才能完成好任務。就可以預防安全上的大事。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，各項工作是相輔相成的，如何把它們合理的理順程序和相互聯(lián)系起來，這就需要我們加強學習，提高素質(zhì)，盡職盡責，把細節(jié)抓好，工作要頭腦清晰，多思考，想辦法，做好合理的計劃，分解，布置，落實。“百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的失敗”。例如，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關重要的。但是，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病，我生活的周邊“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了差不多先生的常用詞。所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起。就拿2008年北京奧運會來說，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，從中也包括了我，而我們都忽略了獎牌和榮譽背后的許多細節(jié)?？梢钥闯?，把對手弱點等若干細節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗，點滴的積累將成就成功。什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。這就是細節(jié)的魅力。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。同樣，書中也舉了反面教材。也是具有相當操作經(jīng)驗和執(zhí)行力的團隊。對于只懂得理論不懂得實際情況的人，這種調(diào)查工作尤其必要，否則他們就不能將理論和實際聯(lián)系。安全上注重從他人所忽略的小問題上去堵塞。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關注他們工作中對細節(jié)的用心。小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力?；仡櫲珪?，作者用真實的案例和一系列的數(shù)據(jù)強有力地證明了細節(jié)在生活中和企業(yè)管理中的重要性。就像我工作內(nèi)容中的財務一樣。只有我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美?！都毠?jié)決定成敗》的確是一本好書，不僅對做好工作有幫助，對于我們?nèi)绾螢槿颂幨赂鸬搅藛⒌献饔?。理解了這樣的道理，我留意了以往自己的一些細節(jié)，發(fā)現(xiàn)這本書確實像一面鏡子一樣，反映出了自己身上存在的種種不足，同時也給我指出了努力的方向，那就是：無論何時何地，面對何人何事，我一定要用心籌劃、用心去做，凡事未雨綢繆、考慮全面細致，要有強烈的責任感，不斷提升自己。成也細節(jié),。所以老師應時刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風度和修養(yǎng),老師還應本著“以人為本”的原則來教育管理學生。目光要關注學生的長遠發(fā)展,首先關注的應是身邊小事,學生成長的環(huán)節(jié)就是由這些小事構(gòu)成的,學生發(fā)展的任何事都要求教師用心對待,千萬不可小視之?！彼晕覀儜搹娜粘W習生活中的細節(jié)抓起,嚴格要求學生養(yǎng)成注意細節(jié),一絲不茍的好習慣,在習慣中積累功夫,將會成為他們一生受用的寶貴財富, 因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。到了事情降臨時我們往往都要忽略細節(jié)，我們注重的往往更多的是全局。一個人小事做不好，工作粗枝大葉，是難以成就一番事業(yè)的。中國缺少的是精益求精的執(zhí)行者，缺少的是規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。細節(jié)問題與全社會的心態(tài)有關，也有其深刻的民族文化背景，是一個很大的問題。第二次再選，不但浪費人力、物力，而且增加不少工作難度，雖是小事，但細節(jié)忽視會導致截然不同的結(jié)果?，F(xiàn)在這種問題如仍存在的話，不采取有力措施，碰到惡劣氣候，隱患很大。現(xiàn)群眾法律意識增強，稍有不慎就要被譴責，帶來不良后果。反之，影響和損失就大了?！笆Я艘活w馬蹄釘，丟了一個馬蹄鐵；丟了一個馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，損了一位國王；損了一位國王，輸了一場戰(zhàn)爭；輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個帝國。國王理查三世準備拼死一戰(zhàn)了?！薄澳愕玫鹊?，”鐵匠回答，“我前幾天給國王全軍的馬都釘了馬蹄鐵，現(xiàn)在我得多找點鐵片來。“我需要一兩枚釘子，”他說，“得需要多一點時間砸出兩個?！皯撃?，”鐵匠回答，“但我沒把握。遠遠地，他看見戰(zhàn)場另一頭幾個自己的士兵退卻了。理查環(huán)顧四周，他的士兵們紛紛轉(zhuǎn)身撤退，亨利的軍隊包圍了上來。所有的損失都是因為少了一個馬蹄釘，帝國亡于細節(jié)。美國心理學家詹巴斗曾經(jīng)做過一個“偷車實驗”，將兩輛一模一樣的轎車分別放在環(huán)境很好的中產(chǎn)階級社區(qū)和環(huán)境比較臟亂的貧民區(qū)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)貧民區(qū)的車很快被偷走了，而另一輛幾天后仍然完好無損。所有的大事都由無數(shù)小事——也就是細節(jié)所構(gòu)成，將細節(jié)盡量做到完美，將來的結(jié)果才有可