新員工入職培訓(xùn)心得（定稿）-預(yù)覽頁
【正文】 成兩組，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全體通過“電網(wǎng)”，同時(shí)每個(gè)人逐一從其中一個(gè)格子穿過，身體的任何部分都不能碰到網(wǎng)，否則“觸電”，且每個(gè)格子都限定了穿過的次數(shù)，如果格子不夠用，可以申請(qǐng)新開格子，但要付出代價(jià)，即每次新開網(wǎng)格要隊(duì)員做10個(gè)或20個(gè)俯臥撐，而且要求每個(gè)隊(duì)員邊做俯臥撐邊喊“承擔(dān)責(zé)任”。這個(gè)項(xiàng)目我的體會(huì)是：①、一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施策略很重要，我們這組的策略有些失誤，我們把個(gè)子高大的男生留在最后，由于越在后面通過的同事，意味著消耗更多的體力，以至最后幾個(gè)同事把對(duì)方托起都很困難，這樣不但耗費(fèi)了更多的體力，也耽誤了更多的時(shí)間，這些可能是我們隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)考慮問題不夠全面，策劃時(shí)間過短所致。第三個(gè)拓展項(xiàng)目：急速60秒。這個(gè)項(xiàng)目我的體會(huì)是：①、做事要先計(jì)劃再開展行動(dòng)，這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，我們組的計(jì)劃是先用兩次機(jī)會(huì)去識(shí)別每張卡片所代表的數(shù)字，最后一次按順序拾起交給教練。但由于我當(dāng)時(shí)只是和周圍的隊(duì)友提過這個(gè)方法，而沒有在所有人面前提出這個(gè)方法，所以辦法沒有被執(zhí)行。第四個(gè)拓展項(xiàng)目：畢業(yè)墻。當(dāng)剩下最后一名隊(duì)友時(shí)，此刻沒有人梯可以借助，于是站在高墻上的一名隊(duì)友被其他的隊(duì)友拉住掛在墻上伸出雙腿吊起最后一名隊(duì)友。團(tuán)隊(duì)精神不僅是我們工作中必須發(fā)揚(yáng)的精神，也是一個(gè)單位發(fā)展壯大的根本。第三篇：新員工入職培訓(xùn)心得新的起點(diǎn)，新的征程——參加設(shè)計(jì)院新員工入職培訓(xùn)心得 2013年4月，我正式入職設(shè)計(jì)院，在工作已有四個(gè)月之際，我參加了設(shè)計(jì)院2013年新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括院人事勞動(dòng)管理與相關(guān)制度、生產(chǎn)組織與管理、企業(yè)文化、質(zhì)量安全管理、技術(shù)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、綜合行政管理、國(guó)際工程管理等相關(guān)情況的介紹，同時(shí)還有武漢高登管理咨詢有限公司開展的“員工核心能力與素質(zhì)培育”和“青年工程師的項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)”講座，培訓(xùn)期間，我們新員工還來到長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程現(xiàn)場(chǎng)參觀，并開展學(xué)習(xí)討論交流。設(shè)計(jì)院是由人組成的，設(shè)計(jì)院的高效運(yùn)營(yíng)歸根結(jié)底要靠員工的高效工作。積極的工作心態(tài)可以讓人勇敢的面對(duì)困難，做出成績(jī)，而消極的心態(tài)卻會(huì)讓人一步步走向沒落，最終被社會(huì)無情的淘汰。人類社會(huì)的進(jìn)步離不開創(chuàng)新，國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，設(shè)計(jì)院的明天更離不開創(chuàng)新，只有時(shí)時(shí)敢為人先、處處開拓進(jìn)取，用創(chuàng)新精神破解發(fā)展中出現(xiàn)的難題，才能在日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了重慶合川華地王朝華美達(dá)廣場(chǎng)大酒店這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，2011年7月1日迎來了維持三天的新員工入職培訓(xùn)。她們那一次次深入淺出的講解無不凝聚著她們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。做好了“一點(diǎn)點(diǎn)”，成功自然會(huì)水到渠成。在今后的職場(chǎng)生涯里，堅(jiān)持不可或缺亦至關(guān)重要。曾有人問德川家康：“杜鵑不啼，而要聽它啼，有什么辦法?”德川家康的回答是：“等待它啼。忍耐是一種謀略，它可以帶來機(jī)會(huì)和力量，當(dāng)我們收回拳頭的時(shí)候，不是因?yàn)槲覀兎艞壛瞬珦?，而是因?yàn)槲覀冊(cè)诜e蓄。千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代已然到來。大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)好的微小的機(jī)制，只要正確引導(dǎo)，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，將會(huì)產(chǎn)生巨大的轟動(dòng)效應(yīng)。然而，一顆種子要長(zhǎng)成大樹，自身亦需具備優(yōu)良的基因。就如關(guān)羽之于劉備，審配之于袁家，文天祥之于大宋。當(dāng)一個(gè)人以虔誠(chéng)的態(tài)度去對(duì)待工作時(shí)，他能夠感受到：承擔(dān)并履行責(zé)任是天賦的職責(zé)和使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。任何一項(xiàng)任務(wù)的完成，都是執(zhí)行和落實(shí)的結(jié)果，沒有執(zhí)行和落實(shí)作保證，再好的戰(zhàn)略也只是一句空話，再好的規(guī)程也只是一紙空文，再好的制度也只是一種擺設(shè)，再好的目標(biāo)也只是一個(gè)理想。好的舞臺(tái)配上一流的演員，再加上有效的組織與領(lǐng)導(dǎo)，方能奏響華麗樂章。弱者坐失良機(jī)，而強(qiáng)者則懂得把握時(shí)機(jī)甚至制造機(jī)會(huì)。主動(dòng)就是不用別人告訴你，你也會(huì)做，而且一定能做好。播種一種思想，收獲一種行為；播種一種行為，收獲一種習(xí)慣；播種一種習(xí)慣；收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運(yùn)。我現(xiàn)在需要做的，是不斷增加助我發(fā)展的厚實(shí)砝碼，與電網(wǎng)所有同仁一起，共創(chuàng)造同成長(zhǎng)！
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