部門(mén)責(zé)任書(shū)精選-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 責(zé)做好有關(guān)接待工作。 部門(mén)責(zé)任書(shū) （二） **年**公司與行政部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 公司為更好的落實(shí)**目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定**目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。**萬(wàn)元整。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作。 行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。（分配方案必須交公司核定） 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。 公司為了解各部門(mén)的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分（不含80分）的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。 獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例。 本責(zé)任書(shū)中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。 負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作，使之完好。 密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對(duì)飲酒過(guò)量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。 積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和消防演習(xí)，服從各級(jí)安全管理，協(xié)助班組、部門(mén)做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門(mén)報(bào)告。部門(mén)所有成員為責(zé)任人，部門(mén)經(jīng)理是責(zé)任代表。 。 。 。12times。風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)times。 ，收入目標(biāo)完成，則k=。發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面影響，則k=0。不重視員工隊(duì)伍建設(shè)，人員成長(zhǎng)緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失。 八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算。 公司總經(jīng)理業(yè)務(wù)一部經(jīng)理 簽日期簽日期 部門(mén)責(zé)任書(shū) （五） 為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開(kāi)化。 搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。 做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。 每月日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析。實(shí)行直屬單位黨支部承諾制，積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法?？紤]到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。對(duì)故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外，還要上報(bào)德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。 第14頁(yè) 共14頁(yè)
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