赴215公司學習交通企業(yè)改制調(diào)研報告_-預覽頁
【正文】 成立于1949年8月1日，于10年前開始有步驟、有意識進行改革嘗試。按照“實事求是反映交通企業(yè)改制特色”的總體要求，到目前為止，該市交通系統(tǒng)下屬的客運、貨運、輪船、航務、聯(lián)運、通港等6家企業(yè)中，4家已改制完畢，剩余的輪船、航運2家也將于今年完成。赴公司學習交通企業(yè)改制調(diào)研報告 關于赴XX市客運有限公司學習調(diào)研的報告 2002年4月4日，市交通局副局長、局改革辦公室主任陳登峰帶領市經(jīng)濟辦主任王彬和市長運公司總經(jīng)理李亞峰等8人赴XX市客運有限公司學習改制成功經(jīng)驗?，F(xiàn)將學習調(diào)研情況報告如下： 一、XX市交通系統(tǒng)企業(yè)改制工作概況 XX市交通系統(tǒng)企業(yè)改革工作于3年前拉開序幕。未來幾年內(nèi)，XX市交通局將逐步引導XX市汽車客運有限公司走“品牌”之路，打“品牌”效應，接受市場公平、公正的挑戰(zhàn)?！叭氩环蟪觥⒔?jīng)營困難”的陣痛后，公司逐步嘗到改革的甜頭，到2000年已形成一定規(guī)模，為組建集團打下良好基礎。 改制后公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，各方面指標上升幅度較大，％，％，％，％，％。比帳面總資產(chǎn)增加77％；，％，其主要原因是屬于公司城外的一些土地使用權一起納入評估。 XX市汽車客運有限公司原有職工3245人，改制中公司嚴格實行“保老扶中推青”置換原則，所有職工身份全面置換到位。至今年4月初，公司只與2名可放棄但未放安置費的職工終止了合同。另設監(jiān)事會，由5人組成，公司紀委書記（由局里委派）擔任監(jiān)事會主席。同時，對于新上任的領導班子公司設置“崗位風險責任股”，并規(guī)定只有在崗在位者才能享受。 按照兩個
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