藏區(qū)三農金融事業(yè)部改革試點成效及問題研究-預覽頁
【正文】 鄉(xiāng)176個行政村，有藏、漢、土、%，是全國藏族地區(qū)人口最多的縣。較2008年有大幅度提升。單獨資本管理機制。改革試點后，縣支行擁有法人客戶（含小微企業(yè)客戶）單筆1000萬元（含）以下低風險信貸業(yè)務審批權限；個人信貸業(yè)務擁有100萬元（含）以下的個人質押貸款審批權限，上級行已核定授信額度的個人客戶單筆200萬元（含）以下的業(yè)務審批權限。三農金融部上線核算系統，實現了全行范圍內三農金融部財務報告分攤規(guī)則和編制流程的統一化、標準化。通過管理會計、成本作業(yè)等方式，按涉農、非涉農以及不同行業(yè)、產品等，對事業(yè)分部財務信息和經營成果進行評價，通過定量分析，推動由“干了再算”的盲目發(fā)展向“算了再干”的科學發(fā)展轉變，做到心中有底、經營有數，實現了三農金融部小賬與全行大賬“分得開、算得準、說得清、信得過”。二是單獨呆賬核銷。 單獨資金平衡與運營機制。在全行統一的資金清算體系、統一的資金轉移定價、統一的it系統基礎上，縣支行資金實行“來源全額集中、運用全額配置”的收支兩條線管理模式，建立清晰、客觀、公允、透明的資金運營機制。改革試點后，建立了差異化的員工激勵機制，將考評對象確定為網點、部門和員工三個層級，制定并建立了以績效為核心的多維績效考評工作體系，充分調動工作人員服務“三農”的工作積極性。、呈現逐年遞增態(tài)勢。農戶小額貸款投放增勢強勁。 （五）事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。經濟資本機制得到貫徹執(zhí)行，回報率明顯提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。 （二）農牧區(qū)金融服務供給能力較弱。 （三）信貸產品創(chuàng)新乏力，抵押擔保機制不健全。 四、推進和深化改革試點工作的建議 （一）進一步加大政策支持力度，鞏固三農金融事業(yè)部改革成效。 （二）大力創(chuàng)新“三農”信貸產品，加大支持力度。 （三）拓寬藏區(qū)金融供給渠道，提高金融服務能力。在所有網點配備自助存取款設備和網上渠道交易設備，同時，要提高自助設備的使用效率，減輕柜臺壓力。一是積極發(fā)揮政府在踐行金融生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建中的重要作用。三是要加強社會信用體系建設，完善信用懲戒與激勵約束機制。 [3][n].金融時報，201203
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