【正文】 時總結(jié)基層成功經(jīng)驗，推進(jìn)基層統(tǒng)計隊伍及制度建設(shè)。要爭取黨政主要 領(lǐng)導(dǎo)對部門統(tǒng)計工作的重視，建立和完善部門統(tǒng)計責(zé)任制和考核辦法，改革完善統(tǒng)計指標(biāo)體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與信息溝通。 （五）建立激勵機(jī)制鼓勵統(tǒng)計人大膽創(chuàng)新 胡錦濤同志指出。其所蘊(yùn)涵的新睿智慧、改革思想與進(jìn)取精神，深刻地影響著我國社會的變革與發(fā)展。芬奇、愛因斯坦、莎士比亞、曹雪芹、高爾基、魯迅等。要建立和完善人盡其才的統(tǒng)計工作環(huán)境，用制度引導(dǎo)基層統(tǒng)計工作者創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計服務(wù)。要不斷改變就統(tǒng)計而統(tǒng)計的工作方式，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織骨干力量從理性思維和推進(jìn)創(chuàng)新的角度學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，考察借鑒外地的成功經(jīng)驗，把封閉式統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣柟饨y(tǒng)計”，在充分整合統(tǒng)計資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)水平和質(zhì)量的升華。 二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。 安全就是生命 xx年12月8日下午14。然而，就在12月8日早上8：30，當(dāng)我接到一位同事的電話，傳來的消息確是：我身邊的一位熟悉的同事因為忽視了安全的提醒而草草地結(jié)束了自己僅僅在這世間經(jīng)歷了25年的年輕生命，這樣的噩耗讓我的心好象突然一下子被一塊巨石砸下似的揪心的疼痛。他為什么會站在曲柄底下。種種的疑問讓我一時間無法想明白?？墒?，我們仔細(xì)地回顧一下這起事故，如果他當(dāng)時能夠按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，如果他當(dāng)時不站在抽油機(jī)底下，如果他具有一定的安全意識，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗hellip。這血和淚的教訓(xùn)足以讓我們深刻地意識到：安全責(zé)任重于泰山。警惕與安全共存，麻痹與事故相連。 。 生命對于我們每一個人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無限美好的幸福?！靶牡皿w會”是一種日常應(yīng)用文體，屬于議論文的范疇。 （2）主體由于心得體會比較多地傾向于在文章標(biāo)題下署名，寫作日期放在文章最后。 心得體會相對來說比較注重在工作、學(xué)習(xí)、生活以及其他各個方面的主觀認(rèn)識和感受，往往緊抓一兩點(diǎn)，充分調(diào)動和運(yùn)用敘述、描寫、議論和說明甚至抒情的表達(dá)方式，在敘述工作經(jīng)歷的同時，著重介紹自己在工作中的體會和感受。 （3）語言簡潔，生動。 舉一例參考： 常常想，服務(wù)員這一行業(yè)具有諸多工作特性，所以決定了想要做好它，確實不容易。因為我們都知道這一關(guān)很重要，這一關(guān)過了，后面的考試就相對容易多了。其實在生活中，我們每一個人隨時隨地都面對著別人審視的目光，你能過關(guān)么。你做到高貴典雅、端莊大方、聰明伶俐、沉著冷靜、機(jī)智果斷了嗎。是信任。當(dāng)有不正常的事情發(fā)生時，你還能沉著、機(jī)智、果斷的面對，拿出“兵來將擋”的氣魄。到任以后，通過聽取匯報、和大家座談、到基層調(diào)研，對做好統(tǒng)計工作有了一些新的認(rèn)識。 依法統(tǒng)計、科學(xué)分析是做好統(tǒng)計工作的方法和守則，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實客觀的手段和保障，是提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)和要求。做好統(tǒng)計工作，必須著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團(tuán)隊精神。統(tǒng)計工作本來就比較枯燥，如果不用心，不負(fù)責(zé)，僅僅滿足于按時完成報表，滿足于就數(shù)字論數(shù)字，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做好統(tǒng)計工作，縝密很重要。 公正是工作目標(biāo)。 和諧是工作環(huán)境。 三、關(guān)于統(tǒng)計責(zé)任意識 責(zé)任意識是團(tuán)隊內(nèi)生動力的核心。一是要注重學(xué)習(xí)。從2014年起，對各縣（市、區(qū)）主要統(tǒng)計指標(biāo)的增速和序時進(jìn)度，要實行一月一通報，以有效監(jiān)控經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行動態(tài)。要注意把握統(tǒng)計分析的時效性，既要做好事后總結(jié)類的分析，更要做好事前預(yù)警類的分析。堅守方法但不能困于方法，遵循制度但不能拘于制度，必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實際操作的靈活性有機(jī)結(jié)合起來，堅持求創(chuàng)新、求突破、求亮點(diǎn)、求特色，找準(zhǔn)統(tǒng)計與宏觀經(jīng)濟(jì)動向的切入點(diǎn)和契合點(diǎn)，在創(chuàng)新中提升服務(wù)水平，在突破中增強(qiáng)服務(wù)能力。緊緊圍繞提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，按照統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化和統(tǒng)計人員專業(yè)化的要求，抓聯(lián)系指導(dǎo)、促責(zé)任落實，抓制度建設(shè)、促工作規(guī)范，抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、促素質(zhì)提升，抓法制建設(shè)、促環(huán)境優(yōu)化，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、促水平提高，抓硬件建設(shè)、促條件改善，真正使基層基礎(chǔ)設(shè)施得到新改善，工作制度得到新完善，隊伍素質(zhì)得到新增強(qiáng)，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到新提高，統(tǒng)計服務(wù)得到新提升。實行執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督分離，市局人事教育科加掛法制科牌子，承擔(dān)依法行政指導(dǎo)和行政執(zhí)法監(jiān)督職能。要在推進(jìn)統(tǒng)計方法制度改革、完善統(tǒng)計調(diào)查體系、增強(qiáng)調(diào)查樣本代表性的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核評估，關(guān)注數(shù)據(jù)之間的匹配銜接，關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的異常波動，及時發(fā)現(xiàn)和反饋基層報表中的邏輯錯誤，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。做好統(tǒng)計工作，學(xué)會溝通很重要。通過全方位、多渠道、大視角的溝通聯(lián)系，積極營造有利于統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。要使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營者會千方百計，調(diào)動一切積極因素，最核心的潛力和始終旺盛不衰的活力，挖掘各種潛力，使企業(yè)各項工作運(yùn)行處在一個協(xié)調(diào)、和諧，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、高效，使企業(yè)整體勢力強(qiáng)勁，效益最大化。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切需要和工作要求，滿足經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展和經(jīng)營管理者的期望，當(dāng)今會計、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、各項制度、政策法規(guī)更新?lián)Q代、飛速發(fā)展是與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展齊頭并進(jìn)。學(xué)以致用，把學(xué)到的知識貫穿到實際工作中，只要理解了基本的東西，時間久了，會使所學(xué)知識得到實踐，工作起來才會得心應(yīng)手，我們會走的更遠(yuǎn)。我總結(jié)了：一個碌碌無為，逆來順受，墨守成規(guī)的人，人生軌跡只能拿一條平行線來形容，平時的工作總是圍繞一個小圈子旋轉(zhuǎn)，不會有突破、也不會有特色的，面對變幻莫測的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有時遇到問題會感覺束手無策，所以平時的工作要 靈活多樣，運(yùn)用自如，千萬不能