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正文內(nèi)容

第一篇:如何做好統(tǒng)計(jì)工作心得體會(huì)(更新版)

  

【正文】 統(tǒng)計(jì)工作者、統(tǒng)計(jì)專家,又要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融、管理、科技等方方面面的知識(shí),做優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)工作者、經(jīng)濟(jì)專家;二是要注重調(diào)研。在一個(gè)充滿友愛、充滿微笑的和諧環(huán)境中工作,靈感才會(huì)多,壓力才會(huì)小,效率才會(huì)高,成本才會(huì)低。思維要縝密,方法要縝密,制度要縝密,結(jié)果要縝密。 敬業(yè)是工作態(tài)度。概括來(lái)講,就是要牢固樹立“依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)分析、服務(wù)決策、推動(dòng)發(fā)展”的工作理念,著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)增強(qiáng)“服務(wù)、質(zhì)量、溝通”的團(tuán)隊(duì)意識(shí),努力提高統(tǒng)計(jì)整體服務(wù)能力。抑或是冷漠,甚至輕視。就好象我們的客人,其實(shí)他們就是你每天都要面對(duì)的“考官”。它需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。它追求感受的生動(dòng)性和獨(dú)特性,而不追求其是否全面和嚴(yán)謹(jǐn),甚至在有些情況下,可以“只論一點(diǎn),不計(jì)其余”。一般篇幅可長(zhǎng)可短,結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。沒有,絕對(duì)沒有。 我們年輕的工作者們,特別是在一線的石油工作者們,我們又該怎樣地去做呢。然而,就算弄明白了又能怎樣,這個(gè)年輕的生命已經(jīng)無(wú)法挽回。站在那個(gè)結(jié)束他生命的現(xiàn)場(chǎng),看到那臺(tái)平日里為我們謀來(lái)利益、今天卻結(jié)束他寶貴生命、上面還被他的鮮血染紅的很舊了的抽油機(jī),我內(nèi)心的悲痛無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容,一時(shí)間我無(wú)法接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),就在前天,這個(gè)年輕的小伙子還是一臉笑容地沖著我喊張姐,而今,我卻再也無(wú)法看到這樣的笑臉。 四、營(yíng)銷部的管理 前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來(lái)完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。 第二篇:工作心得體會(huì)怎么寫 針對(duì)以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)心得大匯總: 一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成: xx營(yíng)銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。杰出的創(chuàng)造型人才,是任何堪稱鼎盛的文化時(shí)代所不可或缺的?!爸腥A文化歷來(lái)包含鼓勵(lì)創(chuàng)新的豐富內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)推陳出新、革故鼎新,強(qiáng)調(diào)‘天行健,君子以自強(qiáng)不息’。 二要加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)研。創(chuàng)造面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化的最具時(shí)代性的中華優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)文化,是歷史發(fā)展的趨勢(shì)、是時(shí)代的呼喚,我們必須在具有廣度、深度、高度和精度的創(chuàng)新中,完成這一責(zé)無(wú)旁貸的歷史重任。 二要加強(qiáng)中青年干部的培養(yǎng)?!鄙罨y(tǒng)計(jì)改革,全面提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,是廣大統(tǒng)計(jì)工作者在新的歷史起點(diǎn)上面臨的一個(gè)重要課題,在當(dāng)前實(shí)際工作中,我們應(yīng)努力提高自身能力,并做到以下幾個(gè)方 面: (一)著力突破統(tǒng)計(jì)服務(wù)的難點(diǎn) 在各級(jí)黨政依法行政水平不斷提高,社會(huì)公眾對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加關(guān)注的新形勢(shì)下,統(tǒng)計(jì)服務(wù)的超前性、主動(dòng)性、針對(duì)性和及時(shí)性是亟待解決的問題。 三要切實(shí)構(gòu)建學(xué)習(xí)型單位,建立有競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)模式和激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)干部加強(qiáng)政治理論和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使職工通過學(xué)習(xí)提高演說(shuō)和寫作能力。要從統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),切實(shí)關(guān)心統(tǒng)計(jì)部門離退休干部的身心健康,構(gòu)建和諧統(tǒng)計(jì),讓他們老有所為,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,建設(shè)統(tǒng)計(jì)文化的惟一辦法就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、不斷地創(chuàng)新,真正從創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)文化的變革與升華。要爭(zhēng)取黨政主要 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作的重視,建立和完善部門統(tǒng)計(jì)責(zé)任制和考核辦法,改革完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與信息溝通。其所蘊(yùn)涵的新睿智慧、改革思想與進(jìn)取精神,深刻地影響著我國(guó)社會(huì)的變革與發(fā)展。要建立和完善人盡其才的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境,用制度引導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作者創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)。 二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。 安全就是生命 xx年12月8日下午14。他為什么會(huì)站在曲柄底下??墒牵覀冏屑?xì)地回顧一下這起事故,如果他當(dāng)時(shí)能夠按照操作規(guī)程執(zhí)行操作,如果他當(dāng)時(shí)不站在抽油機(jī)底下,如果他具有一定的安全意識(shí),如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗(yàn)hellip。警惕與安全共存,麻痹與事故相連。 生命對(duì)于我們每一個(gè)人都只有一次,幸福寄希望于安全,安全又給予我們無(wú)限美好的幸福。 (2)主體由于心得體會(huì)比較多地傾向于在文章標(biāo)題下署名,寫作日期放在文章最后。 (3)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,生動(dòng)。因?yàn)槲覀兌贾肋@一關(guān)很重要,這一關(guān)過了,后面的考試就相對(duì)容易多了。你做到高貴典雅、端莊大方、聰明伶俐、沉著冷靜、機(jī)智果斷了嗎。當(dāng)有不正常的事情發(fā)生時(shí),你還能沉著、機(jī)智、果斷的面對(duì),拿出“兵來(lái)將擋”的氣魄。 依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)分析是做好統(tǒng)計(jì)工作的方法和守則,是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)客觀的手段和保障,是提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)和要求。統(tǒng)計(jì)工作本來(lái)就比較枯燥,如果不用心,不負(fù)責(zé),僅僅滿足于按時(shí)完成報(bào)表,滿足于就數(shù)字論數(shù)字,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 公正是工作目標(biāo)。 三、關(guān)于統(tǒng)計(jì)責(zé)任意識(shí) 責(zé)任意識(shí)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力的核心。從2014年起,對(duì)各縣(市、區(qū))主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的增速和序時(shí)進(jìn)度,要實(shí)行一月一通報(bào),以有效監(jiān)控經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。堅(jiān)守方法但不能困于方法,遵循制度但不能拘于制度,必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實(shí)際操作的靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持求創(chuàng)新、求突破、求亮點(diǎn)、求特色,找準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向的切入點(diǎn)和契合點(diǎn),在創(chuàng)新中提升服務(wù)水平,在突破中增強(qiáng)服務(wù)能力。實(shí)行執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督分離,市局人事教育科加掛法制科牌子,承擔(dān)依法行政指導(dǎo)和行政執(zhí)法監(jiān)督職能。做好統(tǒng)計(jì)工作,學(xué)會(huì)溝通很重要。要使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)營(yíng)者會(huì)千方百計(jì),調(diào)動(dòng)一切積極因素,最核心的潛力和始終旺盛不衰的活力,挖掘各種潛力,使企業(yè)各項(xiàng)工作運(yùn)行處在一個(gè)協(xié)調(diào)、和諧,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、高效,使企業(yè)整體勢(shì)力強(qiáng)勁,效益最大化。學(xué)以致用,把學(xué)到的知識(shí)貫穿到實(shí)際工作中,只要理解了基本的東西,時(shí)間久了,會(huì)使所學(xué)知識(shí)得到實(shí)踐,工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手,我們會(huì)
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