工業(yè)、企業(yè)社會(huì)工作反思報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 員工身上，員工想獲得較多的報(bào)酬就要增加勞動(dòng)強(qiáng)度，績效考核的生產(chǎn)方式主要采用的是員工在流水線上工作，流水線工作是將那些具有重復(fù)性的工作分割成幾個(gè)串行的單一工作部分，使得工作能在工人們中間移動(dòng)，每個(gè)熟練工人只需要依次的將他負(fù)責(zé)的那部分工作做好就可以了，這樣的工作好枯燥，不管工人們?cè)趺磁?，職位上升的空間很小，這樣也會(huì)出現(xiàn)一些問題，如員工流動(dòng)量大，難管理；員工工作積極性不高；生產(chǎn)精神壓力大；工資低等，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這些問題，在不漲工資的前提下，提高員工的福利，從而穩(wěn)定員工情緒。 通過這個(gè)學(xué)期的工業(yè)、企業(yè)社會(huì)工作的學(xué)習(xí)，自己收獲不少，我們先是通過對(duì)美國工業(yè)社會(huì)工作的學(xué)習(xí)從而過渡到我國沿XX縣區(qū)的企業(yè)社會(huì)工作的學(xué)習(xí)，我們主要了解了企業(yè)社會(huì)工作的服務(wù)內(nèi)容、推行途徑、運(yùn)作模式，特別是政府為企業(yè)購買社工服務(wù)理解，同時(shí)也加深了自己對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)社會(huì)工作處于發(fā)展的初期，對(duì)企業(yè)偏行政類的社工需求量很大，這對(duì)于我們學(xué)習(xí)社會(huì)工作專業(yè)的學(xué)生是一個(gè)機(jī)遇，我們要好好把握，我們?cè)诰邆鋵I(yè)知識(shí)技能的同時(shí)也要了解我們服務(wù)人群的真實(shí)需要，我們要針對(duì)需要開展服務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高自己的崗位競爭力。 報(bào)告顯示，近年來我國工業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的思想意識(shí)廣泛普及、日益明晰，為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提供了較好的思想基礎(chǔ)。中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長劉海燕： 劉海燕。” 報(bào)告認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要挑戰(zhàn)來自五方面，排在前面的分別是可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和公眾權(quán)益意識(shí)。從曝光的案例看，大型企業(yè)存在不少問題，某種程度上小企業(yè)更加嚴(yán)重。 公司始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存的經(jīng)營理念，以誠信、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為發(fā)展和服務(wù)理念，視保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，造福人類為己任。 隨著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)該村這一重要戰(zhàn)略舉措的實(shí)施，高效、節(jié)能、環(huán)保已成為當(dāng)今城鄉(xiāng)發(fā)展的主旋律。歡迎各界人士前來交流學(xué)習(xí)、參觀考察。 機(jī)構(gòu)和人員、主要成果、激勵(lì)機(jī)制等。 中國礦業(yè)大學(xué)2006屆本科生實(shí)習(xí)報(bào)告第3頁 （1）產(chǎn)品：質(zhì)量與性能、包裝、商標(biāo)、名牌塑造、服務(wù)方式、新產(chǎn)品開發(fā)； （2）價(jià)格：定價(jià)的基本方法，新產(chǎn)品的定價(jià)方法； （3）銷售渠道：有關(guān)的批發(fā)商與零售商，產(chǎn)品的運(yùn)輸方式； （4）促銷。 企業(yè)的發(fā)展和競爭戰(zhàn)略及其實(shí)施情況、公司的主要優(yōu)勢和劣勢，對(duì)公司進(jìn)一步發(fā)展的建議。 第四篇：工業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告工業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告 2012年是我場“三年強(qiáng)工”的起始年，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要一年。而且，就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來看，也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，具體表現(xiàn)在： 一、企業(yè)數(shù)量少、不具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。 二、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品滯銷，已經(jīng)面臨半停產(chǎn)狀態(tài)。 一方面，由于近年來某些企業(yè)本行業(yè)市場萎靡，企業(yè)主不敢投產(chǎn)，故意放慢建設(shè)進(jìn)度，預(yù)計(jì)等待行業(yè)市場好轉(zhuǎn)在進(jìn)行后期建設(shè)投入生產(chǎn)。今后我們應(yīng)從以下三方面做好工作： 一、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用，整合資源培育特色 積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)，發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場信息、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用。 二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，著眼于企業(yè)利益。提升企業(yè)在軟件和硬件上的競爭能力。另一方面產(chǎn)品的低端化制約產(chǎn)品銷量。我們要積極引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品技術(shù)含量，加大銷售產(chǎn)量和市場競爭力。三岔鎮(zhèn)星紅鋪XX縣區(qū)整合后有兩個(gè)采礦權(quán)人，分別是XX縣區(qū)金鳳礦業(yè)有限責(zé)任公司星紅鋪鉛鋅礦、XX縣區(qū)玉泉礦業(yè)有限責(zé)任公司星紅鋪鉛鋅礦。 在與企業(yè)座談?dòng)懻摃r(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人向調(diào)研組提出，由于各類證件辦理程序比較多，時(shí)間比較長，要等到證照辦理齊全在開工需要很長時(shí)間，建議縣委、縣政府在加大辦證協(xié)調(diào)力度、協(xié)助企業(yè)辦證的同時(shí)，具備一定規(guī)模的、取得采礦許可證的、安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全專篇通過審查的允許先開工，限期辦理齊全
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