婦幼保健院院長述職述廉報(bào)告_-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上，做到該花的前一定花，不該花的堅(jiān)決不花。 四、加強(qiáng)醫(yī)院管理，樹立良好的行業(yè)作風(fēng)。推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費(fèi)的透明度，杜絕了濫收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 五、明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)工作：我們堅(jiān)持“以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合”的方針，認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。過去的一年取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實(shí)；四是抓
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