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婦幼保健院院長述職述廉報告(多篇范文)與婦幼健康技能競賽活動總結(jié)匯編-預覽頁

2024-11-23 02:03 上一頁面

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【正文】 各項工作: 我們堅持“以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合”的方針,認真開展了各項工作。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進一步發(fā)展。 過去的一年取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距,思想上、工作上還存在一些不足,今后在全院工作上重點抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉正。在工作過程中,認真踐行“三個代表”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”,以廉潔從政為重點,堅持政治思想不動搖,堅持發(fā)展不動搖,扎實苦干,克己奉公,認真履行職責,為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、提高認識,增強廉潔自律的自覺性:黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國家的重要工作,也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律,廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)。充分認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。三、開拓進取,努力提高我院的服務(wù)能力:婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,就必須加強內(nèi)涵建設(shè),我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,做到該花的前一定花,不該花的堅決不花。四、加強醫(yī)院管理,樹立良好的行業(yè)作風。推行“價格公示”和住院病人“一日清單制”,增加收費的透明度,杜絕了濫收費現(xiàn)象的發(fā)生。五、明確職責,突出重點,全面做好婦幼衛(wèi)生各項工作:過去的一年取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距,思想上、工作上還存在一些不足,今后在全院工作上重點抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉正。在工作過程中,認真踐行“三個代表”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”,以廉潔從政為重點,堅持政治思想不動搖,堅持發(fā)展不動搖,扎實苦干,克己奉公,認真履行職責,為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:文秘部落一、提高認識,增強廉潔自律的自覺性:文秘部落黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國家的重要工作,也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律,廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)。充分認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。三、開拓進取,努力提高我院的服務(wù)能力:婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,就必須加強內(nèi)涵建設(shè),我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,做到該花的前一定花,不該花的堅決不花。四、加強醫(yī)院管理,樹立良好的行業(yè)作風。推行“價格公示”和住院病人“一日清單制”,增加收費的透明度,杜絕了濫收費現(xiàn)象的發(fā)生。五、明確職責,突出重點,全面做好婦幼衛(wèi)生各項工作:第四篇:婦幼保健院院長述職一年來,我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展婦幼保健的各項工作。即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以學以致用為主,做到理論與實踐相結(jié)合。努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,自覺踐行三個代表。不講派場不比闊氣,不用公款宴請大吃大喝,不大手大腳,不奢侈浪費;對政策規(guī)定以外的東西,不存在任何非份之想;不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定;不弄虛作假,踏踏實實工作,以辦實事為主,不搞形式主義。使我院的診療水平有了極大的提高,從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。開展“形象服務(wù)”活動,進一步更新全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念,使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。通過采取以上措施使我院的行風建設(shè)上了一個新的水平,取得了良好的社會效益。新生兒聽力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開,并取得了良好效果。鞏固二級甲等專科醫(yī)院,使醫(yī)院管理進一步科學化、規(guī)范化,提升醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,并為爭創(chuàng)三級乙等醫(yī)院夯實基礎(chǔ)。XX年末醫(yī)院總資產(chǎn)值13087萬元,%。認真貫徹落實“一法兩綱”,建立了依法、有序婦幼保健體系,完善婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。醫(yī)院承擔“問題奶粉”篩查工作,共完成篩查7927人次,檢查出結(jié)石病例214人,檢查量列全市第一;在甲型流感、手足口病、登革熱等傳染病防控工作取得明顯成效,公共衛(wèi)生防控能力得到顯著提高。目前有省、市級醫(yī)學會分會委員各4名,市拔尖人才1名,市級重點學科帶頭人2名,婦產(chǎn)科、兒科正高職稱6名,副高職稱10余名,人才隊伍結(jié)構(gòu)日趨合理。發(fā)表論文120余篇并每年均有在ⅰ類學術(shù)雜志上發(fā)表。(九)黨風廉政建設(shè)、黨建、綜合治理、安全生產(chǎn)、安全醫(yī)療、計劃生育和醫(yī)院管理等工作考核均達到上級要求。人事監(jiān)察線:組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、糾風治理和計劃生育方面能根據(jù)目標管理責任書考核得分達標,無嚴重廉政建設(shè)及行風建設(shè)問題發(fā)生,無計劃外生育和嚴重責任事故;人事開發(fā)方面,衛(wèi)技人員中本科以上學歷占45%以上,在職職工繼續(xù)教育率≥95%,45歲以下衛(wèi)技人員進修比例≥10%,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓參加率100%,人事管理工作符合有關(guān)政策規(guī)定,無用工勞務(wù)糾紛;社會、職工滿意度≥95%。三、履行本職工作情況(一)加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),牢固樹立為民服務(wù)意識堅持學習“三個代表”重要思想和黨的“十七大”文件精神,學習法律法規(guī)及規(guī)章制度和先進人物事跡,組織黨員干部定期觀看黨風廉政電教片和警示教育片。三年來全院無違法違紀情況發(fā)生。注重醫(yī)療質(zhì)量管理。加強了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力建設(shè),規(guī)范了發(fā)熱預檢和發(fā)熱門診工作,認真執(zhí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度,共報告?zhèn)魅静?000余例,醫(yī)院積極開展健康教育宣傳活動,共發(fā)放健康教育資料6萬余份,開辟宣傳櫥窗45期,到社區(qū)開展30余次健康宣傳。醫(yī)院重新制訂《服務(wù)品質(zhì)考核方案》,完善引進市場化第三方服務(wù)品質(zhì)考核機制,推動醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)提升,牢固樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念。加大投入,改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院制定完善“星級護士”和“優(yōu)秀員工”評選活動,并組織了優(yōu)秀員工外出療養(yǎng),通過評選活動,樹立了學習榜樣并激勵著大家努力工作。多次舉辦醫(yī)院文藝晚會,每年組織人員赴場站衛(wèi)生隊慰問或演出。開展“黨員聯(lián)戶”活動,為結(jié)對貧困戶送溫暖,獻愛心,取得較好的社會效益。醫(yī)院對門診綜合樓正進行裝修改造,改善就醫(yī)環(huán)境,緩解看病擁擠現(xiàn)象。三、領(lǐng)導班子及自身建設(shè)情況(一)加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。堅持院長負責制,強化黨組織監(jiān)督保證職能,進一步完善職工代表大會民主管理監(jiān)督機制,逐步建立了民主、科學、規(guī)范的醫(yī)院管理體系。四、廉政廉潔自律情況三年來,作為醫(yī)院廉政建設(shè)第一責任人,帶領(lǐng)全院干部職工,積極開展黨風廉政教育,認真學習和深入貫徹落實懲防腐敗體系《實施綱要》,積極落實黨風廉政建設(shè)責任制。做到自律、自省、自重、自愛。(四)學科建設(shè)有待進一步加快,科研氛圍還不夠活躍,開展的新技術(shù)、新項目還不夠多,重點學科在本地區(qū)的專業(yè)權(quán)威地位還未能真正確立。 中共市衛(wèi)生局黨委:本人于1月任市任市婦幼保健院黨總支書記,兼任副院長。:任期內(nèi)積極開展黨組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)活動。任期內(nèi)對工團婦組織進行了換屆選舉,健全了工團婦組織機構(gòu),規(guī)范了制度,做到了活動有特色、經(jīng)費有保證。一個醫(yī)院只有建設(shè)一個好班子,才能帶出一支好隊伍,才能創(chuàng)造一流的好業(yè)績。③認真落實民主生活會制度,認真開展批評與自我批評,增強班子成員大局意識、緊迫意識,促進領(lǐng)導班子的自身建設(shè)。當前我院領(lǐng)導班子是一個非常團結(jié)的團體,有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,中層干部也是一支思想、作風、專業(yè)過硬拉得出去能夠戰(zhàn)斗的隊伍。②加強黨的組織建設(shè)。⑤加強黨對工會、團總支、婦委會的領(lǐng)導。②開展商業(yè)賄賂專項治理活動。醫(yī)院與藥品供應(yīng)商簽訂廉潔保證書,并根據(jù)單品種用藥監(jiān)測情況對用量處于前20位藥品實行定額管理,超過定額即由藥品供應(yīng)商進行讓利,部分品種按讓利后的實際采購價順價銷售,讓利于民,對連續(xù)三個月用藥處于前三位者予停用、更換藥品處理,以遏制醫(yī)藥購銷活動中的不正之風。在發(fā)展黨員的各個環(huán)節(jié)均實行公示,保證新黨員的質(zhì)量;黨總支重要決定和黨費公開,接受廣大黨員監(jiān)督。做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該要的不要。①結(jié)合創(chuàng)建工作,通過院工團婦等組織平臺,引導職工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。⑤經(jīng)常組織青年職工與兄弟單位開展籃球賽、乒乓球賽,成功組織迎新春晚會,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好文化氛圍,豐富了職工業(yè)余生活,增強了職工之間的凝聚力。我本人自身素質(zhì)、工作方式方法有待進一步提高。為進一步組織好市級競賽,7月22日下午,我區(qū)召開操作技能區(qū)級選拔工作電視電話會議,分管局長再次強調(diào)此次競賽的重要意義,要求各單位合理安排工作,讓選手有充裕的時間進行操作演練。7月13日筆試、7月2425日區(qū)級選拔、8月2日市級選拔,每次成績揭曉,均第一時間梳理各模塊成績前3名的選手,在局OA進行公告表揚,同時通知單位分管領(lǐng)導和選手本人。四、崗位練兵,貴在堅持醫(yī)務(wù)人員日常工作較繁瑣,如果不晉升、不比賽,往往會疏忽日常的學習,只有等遇到問題了才會去看看書,一定程度上影響了知識的更新和積累。區(qū)衛(wèi)生局XX年8月12日
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