銀保營業(yè)部經(jīng)理培訓技能-預(yù)覽頁
【正文】 、風險管理等要求開發(fā)教案 講師 總公司進行培訓及課程授權(quán)，建立授權(quán)講師團 由總公司相關(guān)部門、銀保事業(yè)部和外請講師組成 培訓管理及實施 制度管理： 《 培訓管理辦法 》 、 《 新人培育管理辦法 》 、 《 督訓管理辦法 》《 兼講管理辦法 》 實時管理：培訓管理系統(tǒng)每月分析、現(xiàn)場觀摩 指標管理：受訓率、培訓次數(shù)、占比、滿意度等。 8 營業(yè)部經(jīng)理應(yīng)掌握的培訓技能 二、培訓技能 1. 想得通：需要什么樣的人、什么培訓、用什么方式、夗少培訓隊伍； 2. 看得懂：培訓規(guī)劃的邏輯，課程開發(fā)的思路，解決什么問題，如何解決，操作手段如何； 3. 講得好：能講明白，學員聽得懂，愿意聽，會做且愿意改變； 4. 育得佳：針對性的培訓，及時輔導和訓練，不要為做培訓而培訓，在成長的感覺在接收培訓； 5. 管的妙：團隊分享文化的塑造，培訓人員的動力和
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