8專業(yè)銀行自身效益與社會(huì)效益問題的思考-預(yù)覽頁
【正文】 任行為等，因?yàn)樗坏P(guān)系到企業(yè)的健康和諧發(fā)展，還關(guān)系到其他社會(huì)責(zé)任，如社會(huì)的環(huán)境保護(hù)等多種因素，所以，構(gòu)建責(zé)任煙草勢在必行，這是煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏偉戰(zhàn)略。企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)與人、社會(huì)、環(huán)境共同受益，和諧發(fā)展的平衡意識(shí)與理智行為。 科學(xué)的企業(yè)發(fā)展觀要求企業(yè)改變就生產(chǎn)論生產(chǎn)，就經(jīng)營論經(jīng)營，就管理論管理，就經(jīng)濟(jì)論經(jīng)濟(jì)的思維模式，樹立煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的辯證統(tǒng)一理念。 不僅如此，整個(gè)中國煙草企業(yè)的發(fā)展與繁榮除了國家專賣政策的護(hù)佑之外，企業(yè)的發(fā)展重要的是離不開人這一決定性因素。也就是說，在國家政策允許的情況下，大力建立健全社會(huì)公益體系機(jī)制，比如資助醫(yī)療事業(yè)、特困群體，為新農(nóng)村建設(shè)出力，參與希望工程建設(shè)等等，真正實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)社會(huì)責(zé)任（盡管煙草行業(yè)每年都投入了大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行各種公益活動(dòng)，但是還缺乏規(guī)范機(jī)制，有待于國家煙草高層管理部門的規(guī)范化管理，立體化運(yùn)作，全方位的精細(xì)化實(shí)施）。產(chǎn)品競爭力提升依賴的是企業(yè)生產(chǎn)力，社會(huì)影響力的提升，通過履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任獲得則是高效途徑。例如上海煙草集團(tuán)、云南紅塔集團(tuán)等更多的煙草企業(yè)開始或已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值既有付出價(jià)值，更有收益價(jià)值。 途徑之一。 在進(jìn)行技術(shù)、管理、制度、市場、戰(zhàn)略等諸多方面的創(chuàng)新過程中，其中又以技術(shù)創(chuàng)新為核心。 由于歷史原因，中國的煙草企業(yè)還未完全從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的角色中脫胎換骨，很多企業(yè)沒有專門的研發(fā)部門，對技術(shù)創(chuàng)新的投入長期處于低水平運(yùn)作上，這就直接導(dǎo)致了當(dāng)前中國煙草企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍較低，與發(fā)達(dá)的世界煙草業(yè)比有較大差距的局面。其自主創(chuàng)新以增量創(chuàng)新為主，以發(fā)展創(chuàng)新為輔，既符臺(tái)中國國情，又符合煙草行業(yè)的實(shí)際情況。大慶煙草分公司就是一個(gè)主動(dòng)型信息化的典型。這種在信息化上的巨大投入為企業(yè)帶來的是巨大的回報(bào)。許多成功企業(yè)的信息化都是緊緊圍繞著企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程。 企業(yè)信息化的主要目標(biāo)之一就是要推倒那座以計(jì)算機(jī)技術(shù)為界的無形的城堡，使城堡內(nèi)外的人們消除彼此在認(rèn)識(shí)上、知識(shí)上和語言上的障礙，很好地融合在一起。名牌作為高品質(zhì)、高文化的象征，具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是一個(gè)企業(yè)永恒的競爭力。建立起了長期穩(wěn)固的視覺形象，為企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施及日后的成功奠定了形象基礎(chǔ)。長期以來，中式煙草產(chǎn)品在國際市場上的總體形象較低，這與中國企業(yè)落后的質(zhì)量觀念和質(zhì)量管理體制不無關(guān)系。 保持產(chǎn)品獨(dú)特的個(gè)性魅力 名牌是一種富含品質(zhì)、文化形象與承諾的品牌，它具有獨(dú)特的個(gè)性魅力。 對品牌進(jìn)行成功的宣傳 享譽(yù)世界的名牌，無一例外都具有成功的品牌宣傳。科特和詹姆斯。不僅如此，企業(yè)文化還能保證企業(yè)一般員工積極性和知識(shí)系統(tǒng)的充分發(fā)揮。一句話：先進(jìn)的企業(yè)文化造就了企業(yè)長盛不衰，具有極強(qiáng)的生命力。對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的團(tuán)隊(duì)精神就是企業(yè)文化凝聚功能的一種很好的表現(xiàn)形式。這就要求企業(yè)一是必須擁有大量的知識(shí)內(nèi)涵，尤其是煙草行業(yè)，要想在愈來愈激列的國內(nèi)國際市場競爭中占有一席之地，就必須打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，也只有具有先進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，以超前的經(jīng)營理念，才能使企業(yè)得以生存和發(fā)展。 途徑之五。國家應(yīng)在政策上給予鼓勵(lì)和支持。中國煙草企業(yè)應(yīng)拓寬視野，立足于當(dāng)前消費(fèi)熱點(diǎn)及其未來發(fā)展趨勢，抓住經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢下的有利機(jī)遇，結(jié)合煙草企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極推動(dòng)當(dāng)煙草企業(yè)做大做強(qiáng)，以鞏固和培育煙草企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 科學(xué)的煙草企業(yè)發(fā)展觀應(yīng)該是企業(yè)與環(huán)境和諧相處，協(xié)調(diào)發(fā)展。煙草企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的態(tài)度大致可分為幾個(gè)層次。 總之，無論任何一個(gè)企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，都面臨環(huán)境資源問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 第15頁 共15頁
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