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【正文】 1）國內(nèi)國外綜合利用的例子與成效2）資源綜合利用方案3）節(jié)能、節(jié)水 54）相關(guān)的成本與回報估算 五、組織機(jī)構(gòu)與職工定員 1）企業(yè)組織架構(gòu)2）工作制度 3）員工來源、員工使用和招聘4）職工定員 5）員工工資及福利制度 六、實(shí)施計(jì)劃與人員招聘培訓(xùn) 1）項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施時間表（政府審批立項(xiàng)、有關(guān)批準(zhǔn)證許可證的取得、組建籌建班子、委托聘請?jiān)O(shè)計(jì)者、進(jìn)行和完成詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案的審定和批準(zhǔn)、基礎(chǔ)建設(shè)動工與進(jìn)度、設(shè)備定購制造和交貨、設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)、合格驗(yàn)收等等）2）人員培訓(xùn)3）項(xiàng)目投產(chǎn)規(guī)劃 七、質(zhì)量保證 1）原輔材料的質(zhì)量指標(biāo)2）產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)3）包裝的質(zhì)量指標(biāo) 4）售前售后服務(wù)的質(zhì)量指標(biāo)5）環(huán)境的質(zhì)量指標(biāo) 6）國內(nèi)外同行業(yè)或相類似行業(yè)的相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)和保證體系7）保證質(zhì)量的具體措施和體系 八、產(chǎn)品銷售 1）可供選擇的多種市場定位、目標(biāo)對象、定價2）經(jīng)比較確定的市場定位、目標(biāo)對象、定價3）可供選擇的多種銷售渠道、銷售方式4）經(jīng)比較確定的銷售渠道、銷售方式5）品牌的建立與維護(hù) 6）售前售后服務(wù)體系的建立 （量化因素） 九、投資估算與資金來源 61）編制依據(jù)2）編制方法3）投資估算 4）資金來源與資金籌措（股東現(xiàn)金投入、銀行借款、實(shí)物投入等） 十、利潤預(yù)測 1）每期的銷售數(shù)量2）銷售產(chǎn)品的單價3）每期的銷售收入4）每期的銷售成本5）各項(xiàng)期間費(fèi)用明細(xì)6）各項(xiàng)稅費(fèi)7）各項(xiàng)匯率損益8）總的利潤預(yù)測 十一、現(xiàn)金流量預(yù)測 1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測2）投資回報產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測3）稅賦產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測4）投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測5）融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 6）各期的起止現(xiàn)金余額及現(xiàn)金變化預(yù)測 十二、財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)評估 1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（包括前期投入、固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、注冊資本、股東貸款、其他貸款、各項(xiàng)資產(chǎn)明細(xì)、各項(xiàng)負(fù)債明細(xì)；每期的利潤預(yù)測；每期的現(xiàn)金流量估算）2）根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立財務(wù)模型或數(shù)學(xué)模型 3）根據(jù)財務(wù)模型或數(shù)學(xué)模型進(jìn)行財務(wù)評價（包括比率分析、回報分析、npv計(jì)算、敏感性分析等）4）根據(jù)財務(wù)評價進(jìn)行投資估算（valuation）并得出評價結(jié)論（conclusion） 十三、項(xiàng)目的內(nèi)在優(yōu)勢（strength）及弱點(diǎn)（weakness）提出和討論項(xiàng)目存在和可能出現(xiàn)的優(yōu)勢與弱點(diǎn)，包括技術(shù)、市場、人才、資金、產(chǎn)品鏈、競爭、銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌、質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模、地域、原輔材料、領(lǐng)導(dǎo)人能力等因素的影
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