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【正文】 第三部分項目內(nèi)在因素分析（非量化因素） 一、項目背景資料 1）擬合作的企業(yè)、機構(gòu)名稱、地址、聯(lián)系人、負責人、以及這些企業(yè)和機構(gòu)的背景、過往業(yè)績介紹 2）擬合作的企業(yè)的股東構(gòu)成、各股東的基本情況3）項目背景及投資建設(shè)的必要性和意義 二、生產(chǎn)工藝與設(shè)備選型 1）生產(chǎn)綱領(lǐng)2）生產(chǎn)工藝流程 3）生產(chǎn)工藝子框圖及簡述4）工藝設(shè)備選型 5）選定的生產(chǎn)工藝和設(shè)備在國內(nèi)國外的使用情況、使用經(jīng)驗6）生產(chǎn)定員 7）技術(shù)、工藝、設(shè)備的估價或成本8）主要工藝技術(shù)經(jīng)濟指標 三、輔助設(shè)施與公用工程 1）鍋爐房及發(fā)電廠2）機修車間 3）給水、排水工程 4）采暖、通風、除塵、制冷、空壓站及熱力管道5）供電 6）儀器、儀表及控制系統(tǒng)7）土建工程 8）輔助設(shè)施與公用工程的估價或成本 四、資源綜合利用、節(jié)能節(jié)水 1）國內(nèi)國外綜合利用的例子與成效2）資源綜合利用方案3）節(jié)能、節(jié)水 54）相關(guān)的成本與回報估算 五、組織機構(gòu)與職工定員 1）企業(yè)組織架構(gòu)2）工作制度 3）員工來源、員工使用和招聘4）職工定員 5）員工工資及福利制度 六、實施計劃與人員招聘培訓 1）項目規(guī)劃與實施時間表（政府審批立項、有關(guān)批準證許可證的取得、組建籌建班子、委托聘請設(shè)計者、進行和完成詳細設(shè)計、設(shè)計方案的審定和批準、基礎(chǔ)建設(shè)動工與進度、設(shè)備定購制造和交貨、設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)、合格驗收等等）2）人員培訓3）項目投產(chǎn)規(guī)劃 七、質(zhì)量保證 1）原輔材料的質(zhì)量指標2）產(chǎn)品的質(zhì)量指標3）包裝的質(zhì)量指標 4）售前售后服務的質(zhì)量指標5）環(huán)境的質(zhì)量指標 6）國內(nèi)外同行業(yè)或相類似行業(yè)的相關(guān)質(zhì)量指標和保證體系7）保證質(zhì)量的具體措施和體系 八、產(chǎn)品銷售 1）可供選擇的多種市場定位、目標對象、定價2）經(jīng)比較確定的市場定位、目標對象、定價3）可供選擇的多種銷售渠道、銷售方式4）經(jīng)比較確定的銷售渠道、銷售方式5）品牌的建立與維護 6）售前售后服務體系的建立 （量化因素） 九、投資估算與資金來源 61）編制依據(jù)2）編制方法3）投資估算 4）資金來源與資金籌措（股東現(xiàn)金投入、銀行借款、實物投入等） 十、利潤預測 1）每期的銷售數(shù)量2）銷售產(chǎn)品的單價3）每期的銷售收入4）每期的銷售成本5）各項期間費用明細6）各項稅費7）各項匯率損益8）總的利潤預測
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