【正文】 道經(jīng)濟建設與社會發(fā)展等工作同部署、同研究、同考核，確保了老干部工作集體領導有方向、階段工作有計劃、分工負責有內(nèi)容、具體工作有落實，收到了良好的效果。三是制度有保證。一是政治上關心，全面落實老干部政治待遇。二是生活上照顧，切實保障老干部生活待遇。在政策享受上，認真貫徹落實離退休老干部的相關生活政策，及時做好離退休老干部津補貼調(diào)整、住房補貼手續(xù)辦理及老干部活動經(jīng)費調(diào)整等相關工作，有效保證了離退休干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。 三、發(fā)揮三個作用，有效發(fā)揮離退休老干部的余熱 按照自覺自愿、量力而行的原則，積極鼓勵和引導離退休干部發(fā)揮特長，發(fā)揮優(yōu)勢，為街道經(jīng)濟建設、社會穩(wěn)定、青少年教育等作出了積極的貢獻。定期組織老干部參觀街道經(jīng)濟發(fā)展和重點工作情況，主動接受離退休老同志的監(jiān)督。 回顧近年來的老干部工作，我街道在區(qū)委組織部和區(qū)委老干部局的領導下，有了長足的發(fā)展，取得了一定的成效，但我們也清醒的看到，老干部工作仍然任重而道遠。因為只有心態(tài)和諧，才能淡泊名利，寵辱不驚，守得住清貧，耐得住寂寞，咽得下委屈，才能不卑不亢，不驕不躁，從容應對，處變不驚。這是一種亟待調(diào)試的心態(tài)。雖然我們黨和國家實行離退休干部制度還只有30多年時間，提出老干部工作的提法時間不長，許多工作尚處于探索時期，有的干部群眾甚至極少數(shù)黨員領導干部對其認識不足，老干部工作部門工作條件差一些，經(jīng)費緊張一些，干部流動慢一些，工作中的困難多一些，這都是暫時的，可以理解的。正確認識為今天的老干部服務就是為明天的自己服務，從而提高對老干部工作重要性、緊迫性和必要性的認識，盡心、盡力、盡職地開展工作，真心、誠心、耐心履行各項職責，特別是在基層老干部門的老干部工作者，處在為老同志服務的第一線，責任重大，崗位光榮，需要通過自己的努力工作，做到上為黨和政府分憂，下為老干部造福。 保持心態(tài)和諧就要善于爭取領導，尋機借力 心態(tài)的和諧影響到工作政績，而工作業(yè)績成效大小直接影響到老干部工作者的心態(tài)和諧程度。既借黨委、政府重視支持之“勢”，通過爭取領導高度重視，研究協(xié)調(diào)并解決了老干部工作中的一些重大問題。又善借老干部工作的優(yōu)勢和作用之“力”，采取走出去，請進來的辦法，主動圍繞中心服務大局，配合黨政部門開展力所能及、服務社會的工作。我們多次與市委組織部、市編辦溝通，達成了三個單位合并升格的共識，市編辦在第一時間將這一工作提交市編委會議研究通過，又提上了市委常委會議議事日程，得到市委常委會議的同意，現(xiàn)在三個單位合并升格已得到省里批準。如xxxx市委老干部局在xxxx、xxxx年兩度被評為xxxx市績效考核一等單位，就引起了市直部門的“刮目相看”和嘖嘖稱贊，由此可見，即使是強勢部門，工作沒有做好或做不出成績，同樣是“弱勢”，而在人們心目中的“弱勢部門”作出了成績，就“弱勢”不弱了。首先在思想觀念上倡導“和諧”。通過“一切急老同志之所急，一切想老干部之所想，一切幫老干部之所需”服務理念的確立，通過“五上門、五必訪”和“三全三帶”的服務措施的強化，通過“孝行天下，共建和諧”和“四關愛”主題活動的持續(xù)開展使老干部工作人員與老干部的心貼得更近，更緊，使老干部門成為老干部溫馨的家園。通過加強老干部活動中心（站室）的規(guī)范化管理、老年大學示范校創(chuàng)建和開展文明優(yōu)質(zhì)服務示范崗競賽活動，使老干部門成為老干部的健康樂園。尤其是老干部工作者要主動參與老干部的學習和活動，老干部工作者不僅要“身入”，更要“心入”，老干部工作者不僅是老干部學習活動的組織者，更要成為老干部學習活動的參與者，要讓老干部工作者，尤其是剛進入老干部工作部門的新同志和老干部門的年輕同志，真正融入老干部這一服務主體，更好地在“融入”中提高服務水平，在參與中提高業(yè)務管理技能，在老少同學、老少同樂中，使老干部工作者與老干部成為忘年之交，既提高工作人員的綜合素質(zhì)，增加知識面，拓寬視野，又貼近老干部，增進情誼，取得理解、支持和配合，并及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足和問題，改進服務方式，不斷提高工作質(zhì)量和服務水平。 第四篇。你們也都毫無怨言地努力付出，甚至有時候的付出不僅沒有回報，還換來無盡的猜疑和委屈，但是你們依然愛班主任這個崗位，享受班主任的工作，你們也是我學習的榜樣。 如果班級學生就是你的孩子，你又該怎么做。責任心是做好班主任工作的前提，有了高度的責任心，才能真正做到：把別人的孩子當作自己的孩子來教，關愛學生，關注學生的前途命運。教育學生不遲到，我就要早點到班。一年級的孩子來到學校，我們不僅是班主任，很多時候我都覺得自己就是他們的代理媽媽了。當然，單單這些還遠遠不夠。課上我是老師，課下我就是他們的大伙伴。和孩子們玩在一起，樂在一起，久而久之，孩子們就會愛上你。班級管理起來也就事半功倍了。農(nóng)戶互助擔保合作社經(jīng)驗交流材料縣農(nóng)行在服務“三農(nóng)”過程中，為了解決農(nóng)戶貸款難、抵押難、擔保難的問題，在全國首創(chuàng)了農(nóng)戶貸款互助擔保合作社模式。全行11個網(wǎng)點全部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)點，這些網(wǎng)點以前基本上以負債業(yè)務和中間業(yè)務為主，資產(chǎn)業(yè)務基本上處于停滯狀態(tài)，由于資產(chǎn)業(yè)務的停滯，農(nóng)村網(wǎng)點的競爭力也在下降。但事實上農(nóng)戶貸款點多面廣，目前每個網(wǎng)點平均發(fā)放貸款超過了300戶，對這些農(nóng)戶管理已是力不從心，另一方面，由于農(nóng)行人員少，信息不對稱，對每個農(nóng)戶進行調(diào)查，放貸效率也不高，防控風險也更困難。作為農(nóng)行，服務“三農(nóng)”在農(nóng)村說到底還是要服務農(nóng)戶，沒有農(nóng)戶的發(fā)展，就沒有農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的發(fā)展。主要特色為： 科學嚴謹?shù)脑O立理念農(nóng)戶貸款互助擔保合作社堅持四個原則運作，即堅持政府引導、有限介入、商業(yè)運作、自負盈虧的原則。成員有貸款需求時，農(nóng)行按照成員入股的金額最高放大10倍給予貸款支持；二是市場經(jīng)營。該模式吸取了擔保公司的正規(guī)化經(jīng)營方法、運作體系、管理措施，同時又兼?zhèn)淞松鐔T聯(lián)保的連帶償還責任。三是三個賬戶強化管