7鎮(zhèn)開展“基層組織建設(shè)年”活動匯報材料-預(yù)覽頁
【正文】 ，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。并分別明確專人負(fù)責(zé)工會、婦聯(lián)、團委工作。文化結(jié)構(gòu)：大專以上98人，高中以上140人，初中及以下650人；年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下94人，3550歲200人，50歲以上594人。根據(jù)《中共XX縣區(qū)委關(guān)于圍繞“人人創(chuàng)先爭優(yōu)、共建和諧帥鄉(xiāng)”主題深入開展“基層組織建設(shè)年”活動的實施意見》（樂委發(fā)〔2012〕6號）的總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府研究制定了“基層組織建設(shè)年”暨深化作風(fēng)建設(shè)活動實施意見，并成立了“基層組織建設(shè)年”暨深化作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及“基層組織建設(shè)年”活動督查小組，明確了職責(zé)及工作要求。明確了黨組織達(dá)到“五好四強三領(lǐng)先”，共產(chǎn)黨員做到“五帶五爭三最”的創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)。 注重健全制度，落實措施。 注重大力宣傳，營造氛圍。 注重督促檢查，嚴(yán)格考核。一是認(rèn)真組織開展基層組織現(xiàn)狀摸底大調(diào)查以及群眾工作薄弱環(huán)節(jié)大“排查”工作。 突出抓強班子，扎實開展承諾踐諾行動。一是充分調(diào)動行政事業(yè)干部的工作積極性，根據(jù)各自的工作能力和特點，調(diào)配比較適合的工作崗位，做到人盡其才，人崗相適。四是定期對大學(xué)生村干部進(jìn)行培訓(xùn)。 突出創(chuàng)新管理，切實開展進(jìn)社入戶懇談。 突出聯(lián)系幫帶，深入開展結(jié)對幫扶活動。采取駐村干部“一帶多”、村社干部“一幫一”的方式對貧困黨員、殘疾人、留守女孩、軍烈屬、五保老人等進(jìn)行結(jié)對幫扶。一是加強基層黨組織活動陣地場所建設(shè)。三是深化拓展“黨員示范崗”、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗示范崗”等創(chuàng)建活動，廣泛開展希望工程、春蕾計劃、留守學(xué)生關(guān)愛、貧困母親救助等公益活動、民生項目。二是通過開展談心、黨員民主評議、黨員代表會議，廣泛聽取黨員的意見，認(rèn)真分析問題、解決問題。按照“一崗雙責(zé)”的要求，層層簽訂了責(zé)任制。制作了去向告知牌，和辦公室上、下班簽到冊。推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，規(guī)范一事一議操作規(guī)程。 二是個別村干部將基層組織建設(shè)年活動與推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合不緊密，方法不多，措施不力。落實好黨務(wù)村務(wù)公開、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、農(nóng)村政策培訓(xùn)，全年培訓(xùn)不少于10次，對村兩委其他成員集中培訓(xùn)不少于3次，確保鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋，不斷更新鎮(zhèn)村干部的發(fā)展理念，提升發(fā)展境界。 （三）抓強干部儲備。把那些想干事、能干事、會干事、不出事的農(nóng)村干部篩選出來充實到村兩委會。更加注重機制建設(shè)，運用管理科學(xué)理論、系統(tǒng)工程思路、信息技術(shù)方法，把握謀劃設(shè)計、責(zé)任分工、推進(jìn)實施、動態(tài)評估、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，建立無縫對接、系統(tǒng)完整、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的落實機制，實施項目式管理，工程式推進(jìn)，臺賬式督查，績效式考核，不斷提升工作的科學(xué)化水平。進(jìn)一步健全懲防體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善村級民主自治機制，大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步規(guī)范“三會一課制度”，明確各級各崗位職責(zé)。大力加強廉政建設(shè)，堅決查辦違紀(jì)違法案件，加強制度建設(shè)，制定有力措施，加強教育監(jiān)督，增強干部勤政廉政意識，教育鎮(zhèn)村干部發(fā)揚艱苦奮斗精神厲行節(jié)約，把有限的資金用于加快發(fā)展和改善民生上，樹立干部勤政廉政的良好形象。進(jìn)一步加大督促檢查結(jié)果的運用落實，通過《督查通報》對檢查結(jié)果進(jìn)行曝光，對存在的問題責(zé)令逐一進(jìn)行落實整改，實現(xiàn)“晉位升級”目標(biāo)。 第13頁 共13頁
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