7鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理工作現(xiàn)場會典型材料-預(yù)覽頁
【正文】 建設(shè)，每年多方籌措資金100多萬元，無償借給乘風(fēng)汽配等骨干企業(yè)進(jìn)行周轉(zhuǎn)及擴(kuò)規(guī)發(fā)展，既鞏固了基礎(chǔ)財(cái)源，又開辟了新興財(cái)源。沒有預(yù)算，不得列支”的原則，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，確保財(cái)政支出規(guī)范、有序、安全、高效。近年來，我所突出抓好財(cái)政資金使用中“安全”和“高效”兩個(gè)環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建覆蓋所有政府性資金和財(cái)政資金運(yùn)行全過程的監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與管理的有機(jī)融合，確保財(cái)政資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)；有效提高財(cái)政資金使用效益。二是規(guī)范專項(xiàng)資金專戶管理制度。在財(cái)政所銀行賬戶資金管理上，我們更是堅(jiān)持印鑒分管制度，由會計(jì)與出納分別管理，堅(jiān)持每月資金盤庫，會計(jì)與報(bào)賬員相互對賬、總出納與會計(jì)相互對賬，做到賬賬相對、賬款相符，確保財(cái)政資金安全運(yùn)行。對涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防微杜漸。）二是搞好“三對口”，將農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)補(bǔ)貼政策監(jiān)督卡作為收取負(fù)擔(dān)和發(fā)放補(bǔ)貼的依據(jù)，依照測算數(shù)據(jù)如實(shí)填發(fā)到戶，做到“一折通”、“補(bǔ)貼通知單”和“監(jiān)督卡”三項(xiàng)數(shù)據(jù)一致對口，讓農(nóng)戶知道補(bǔ)貼的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)額，交農(nóng)戶一個(gè)明白帳。一是提高認(rèn)識，強(qiáng)化宣傳。補(bǔ)貼資料必須由農(nóng)戶本人親自來所申報(bào)，簽字蓋章后方可兌付補(bǔ)貼資金，嚴(yán)禁銷售網(wǎng)點(diǎn)及他人代為農(nóng)戶申報(bào)，對農(nóng)戶所申報(bào)的資料逐一進(jìn)行認(rèn)真核查，將相關(guān)資料復(fù)印件留存財(cái)政所備案，并足額將補(bǔ)貼資金及時(shí)兌付到農(nóng)戶“一折通”賬戶中。通過采取行之有效的措施，杜絕了虛報(bào)騙補(bǔ)的行為發(fā)生。管好用好“以錢養(yǎng)事”資金，有利于推動新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。做到了合同簽訂，服務(wù)內(nèi)容，考核結(jié)賬的全面管理。切實(shí)履行“三資”監(jiān)管職能，對農(nóng)村“三資”實(shí)行有效監(jiān)督。去年，根據(jù)全市統(tǒng)一部署，對農(nóng)村集體“三資”又進(jìn)行了全面清理，并與各村簽訂了“三資”監(jiān)管代理委托協(xié)議。一是嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)收支管理“雙審”制。根據(jù)《XX縣區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收據(jù)管理暫行辦法》，結(jié)合高陵實(shí)際情況，制定村級票據(jù)管理辦法，對票據(jù)使用范圍、領(lǐng)用、繳銷管理進(jìn)行明確規(guī)定，做到限域使用、定期繳銷。同時(shí)，村民主理財(cái)小組每年對本村賬務(wù)進(jìn)行清理、公示。農(nóng)村集體“三資”清理工作是搞好“三資”監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，為了把清理工作和監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合，我們狠抓基礎(chǔ)，硬化措施，力爭把各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。在去年的“三資”清理過程中，鎮(zhèn)政府先后三次組織支部書記、分管財(cái)經(jīng)工作負(fù)責(zé)人及村會計(jì)就加強(qiáng)“三資”管理進(jìn)行了專題培訓(xùn)，重點(diǎn)就財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支管理、資產(chǎn)資源管理、土地流轉(zhuǎn)與糾紛調(diào)處等進(jìn)行輔導(dǎo)。四是建立健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。為了鞏固所取得的農(nóng)村集體“三資”管理成效，我們因地制宜，不斷調(diào)整思路，注重特事特辦，較好地解決了在“三資”管理過程中出現(xiàn)的新問題，有效的提升了全鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管水平。二是加大案件查處力度。三是全面實(shí)行離任審計(jì)制度。我們對21個(gè)村的“三資”清理結(jié)果按當(dāng)時(shí)清理的資料采集影像，并刻錄光盤，確保了集體“三資”實(shí)物資料的進(jìn)一步完備，建立了全鎮(zhèn)資產(chǎn)資源的活檔案。一是加強(qiáng)源頭管理，建立項(xiàng)目審核制度；二是加強(qiáng)過程管理，建立公開公示制度；三是加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立項(xiàng)目監(jiān)督制度；四是加強(qiáng)資金管理，建立集中支付制度；五是加強(qiáng)檔案管理，建立項(xiàng)目管護(hù)制度。在具體工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行政策不走樣，不突破農(nóng)民籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)，不突破財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)規(guī)定范圍，不舉債搞建設(shè)。三是精心組織，分段推進(jìn)。2010年，集體籌資208萬元。一是全面建立行政事業(yè)單位部門預(yù)算基礎(chǔ)資料庫。二是建立農(nóng)民負(fù)擔(dān)、惠農(nóng)補(bǔ)貼數(shù)據(jù)庫。三是建立“三資”管理數(shù)據(jù)庫。全鎮(zhèn)共建立資產(chǎn)資源卡近2千份。一是抓班子隊(duì)伍建設(shè)。我所根據(jù)實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，如《干部職工學(xué)習(xí)管理制度》、《考勤值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《崗位責(zé)任制度》等，同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行上下班簽到制度，考勤記載一月一公布，年終量化考核結(jié)總帳等辦法，我所全體干部職工已逐漸形成遵守工作紀(jì)律的良好習(xí)慣，并能自覺地按照規(guī)章制度辦事，各項(xiàng)工作井然有序。市財(cái)政局組織的年考和會計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)活動，極大地調(diào)動了干部職工的學(xué)習(xí)積極性，如今，全所已基本形成了積極學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、共同提高的良好學(xué)習(xí)氛圍，使全體干部職工真正想做事，愿做事，能做事，做成事。二是提升財(cái)政服務(wù)質(zhì)量。一是改善硬環(huán)境?，F(xiàn)在我所辦公環(huán)境得到了明顯改善。 財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
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