7鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作現(xiàn)場會典型材料-預覽頁
【正文】 建設，每年多方籌措資金100多萬元，無償借給乘風汽配等骨干企業(yè)進行周轉及擴規(guī)發(fā)展，既鞏固了基礎財源，又開辟了新興財源。沒有預算，不得列支”的原則，強化預算執(zhí)行，確保財政支出規(guī)范、有序、安全、高效。近年來，我所突出抓好財政資金使用中“安全”和“高效”兩個環(huán)節(jié)，著力構建覆蓋所有政府性資金和財政資金運行全過程的監(jiān)督機制，實現(xiàn)監(jiān)督與管理的有機融合，確保財政資金安全運轉；有效提高財政資金使用效益。二是規(guī)范專項資金專戶管理制度。在財政所銀行賬戶資金管理上，我們更是堅持印鑒分管制度，由會計與出納分別管理，堅持每月資金盤庫，會計與報賬員相互對賬、總出納與會計相互對賬，做到賬賬相對、賬款相符，確保財政資金安全運行。對涉農(nóng)補貼資金發(fā)放進行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防微杜漸。）二是搞好“三對口”，將農(nóng)民負擔和惠農(nóng)補貼政策監(jiān)督卡作為收取負擔和發(fā)放補貼的依據(jù)，依照測算數(shù)據(jù)如實填發(fā)到戶，做到“一折通”、“補貼通知單”和“監(jiān)督卡”三項數(shù)據(jù)一致對口，讓農(nóng)戶知道補貼的范圍、標準和數(shù)額，交農(nóng)戶一個明白帳。一是提高認識，強化宣傳。補貼資料必須由農(nóng)戶本人親自來所申報，簽字蓋章后方可兌付補貼資金，嚴禁銷售網(wǎng)點及他人代為農(nóng)戶申報，對農(nóng)戶所申報的資料逐一進行認真核查，將相關資料復印件留存財政所備案，并足額將補貼資金及時兌付到農(nóng)戶“一折通”賬戶中。通過采取行之有效的措施，杜絕了虛報騙補的行為發(fā)生。管好用好“以錢養(yǎng)事”資金，有利于推動新農(nóng)村建設，構建農(nóng)村和諧社會。做到了合同簽訂，服務內(nèi)容，考核結賬的全面管理。切實履行“三資”監(jiān)管職能，對農(nóng)村“三資”實行有效監(jiān)督。去年，根據(jù)全市統(tǒng)一部署，對農(nóng)村集體“三資”又進行了全面清理，并與各村簽訂了“三資”監(jiān)管代理委托協(xié)議。一是嚴格實行財務收支管理“雙審”制。根據(jù)《XX縣區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收據(jù)管理暫行辦法》，結合高陵實際情況，制定村級票據(jù)管理辦法，對票據(jù)使用范圍、領用、繳銷管理進行明確規(guī)定，做到限域使用、定期繳銷。同時，村民主理財小組每年對本村賬務進行清理、公示。農(nóng)村集體“三資”清理工作是搞好“三資”監(jiān)管工作的基礎，為了把清理工作和監(jiān)管工作有機結合，我們狠抓基礎，硬化措施，力爭把各項工作都落到實處。在去年的“三資”清理過程中，鎮(zhèn)政府先后三次組織支部書記、分管財經(jīng)工作負責人及村會計就加強“三資”管理進行了專題培訓，重點就財務預決算、財務收支管理、資產(chǎn)資源管理、土地流轉與糾紛調(diào)處等進行輔導。四是建立健全制度，嚴肅紀律。為了鞏固所取得的農(nóng)村集體“三資”管理成效，我們因地制宜，不斷調(diào)整思路，注重特事特辦，較好地解決了在“三資”管理過程中出現(xiàn)的新問題，有效的提升了全鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管水平。二是加大案件查處力度。三是全面實行離任審計制度。我們對21個村的“三資”清理結果按當時清理的資料采集影像，并刻錄光盤，確保了集體“三資”實物資料的進一步完備，建立了全鎮(zhèn)資產(chǎn)資源的活檔案。一是加強源頭管理，建立項目審核制度；二是加強過程管理，建立公開公示制度；三是加強質量管理，建立項目監(jiān)督制度；四是加強資金管理，建立集中支付制度；五是加強檔案管理，建立項目管護制度。在具體工作中，我們嚴格執(zhí)行政策不走樣，不突破農(nóng)民籌資籌勞標準，不突破財政獎補規(guī)定范圍，不舉債搞建設。三是精心組織，分段推進。2010年，集體籌資208萬元。一是全面建立行政事業(yè)單位部門預算基礎資料庫。二是建立農(nóng)民負擔、惠農(nóng)補貼數(shù)據(jù)庫。三是建立“三資”管理數(shù)據(jù)庫。全鎮(zhèn)共建立資產(chǎn)資源卡近2千份。一是抓班子隊伍建設。我所根據(jù)實際情況，制定了各項機關管理制度，如《干部職工學習管理制度》、《考勤值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《崗位責任制度》等，同時，嚴格實行上下班簽到制度，考勤記載一月一公布，年終量化考核結總帳等辦法，我所全體干部職工已逐漸形成遵守工作紀律的良好習慣，并能自覺地按照規(guī)章制度辦事，各項工作井然有序。市財政局組織的年考和會計領軍人才培訓活動，極大地調(diào)動了干部職工的學習積極性，如今，全所已基本形成了積極學習、相互學習、共同提高的良好學習氛圍，使全體干部職工真正想做事，愿做事，能做事，做成事。二是提升財政服務質量。一是改善硬環(huán)境。現(xiàn)在我所辦公環(huán)境得到了明顯改善。 財政科學化、精細化管理是一項系統(tǒng)工程
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