【正文】 也有依賴(lài)于支部書(shū)記去做的想法，這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。 三、今后努力的方向隨著開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展和深入，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題，也更加增強(qiáng)了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。”他還說(shuō)，學(xué)習(xí)，首先是學(xué)習(xí)理論，理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本，理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，竭盡全力做好工作。在今后的工作中，要針對(duì)“保先”活動(dòng)分析評(píng)議中存在的問(wèn)題和一年多來(lái)工作上的不足，按照企業(yè)改革的總體部署，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作新局面?；仡櫼荒甓鄟?lái)的履職情況，我感到既充實(shí)，又欣慰。 第二篇：煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和諧－個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家上午好。 一、工作完成情況 自去年六月份任**部部長(zhǎng)以來(lái)，緊緊圍繞市局（公司）提出的目標(biāo)和任務(wù)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能，與部門(mén)其他干部同志一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，圓滿完成了年度及各項(xiàng)階段性任務(wù)。 基建維修工作。 其他綜合業(yè)務(wù)工作。近期還正在開(kāi)展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實(shí)、建卡工作。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鉆”勁。 缺乏創(chuàng)新和開(kāi)拓精神。在今后的工 作中，我決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力： 樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。因此，我要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。一是率先垂范，模范遵紀(jì)守法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度約束自己，牢記自己肩上的責(zé)任；二是大膽加強(qiáng)管理，全面推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、落實(shí)和執(zhí)行，對(duì)所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格按制度和程序辦事；三是具體工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，少些應(yīng)酬，多抓工作，少說(shuō)空話，多干實(shí)事，盡職盡責(zé)，忠于職守，踏踏實(shí)實(shí)地工作。 培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。 我于1993年7月大學(xué)畢業(yè)分配到**卷煙廠制絲二車(chē)間工作，1994年3月調(diào)到**地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，1999年9月任副科長(zhǎng)，兼**企業(yè)扶貧辦主任，2001年4月下派到**縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）任黨組書(shū)記、局長(zhǎng)，2004年6月到市公司**部任部 長(zhǎng)至今。 保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運(yùn)行。除加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、辦公地點(diǎn)日常維護(hù)、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門(mén)卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉(cāng)庫(kù)分級(jí)車(chē)間及附屬工程的籌備、高架庫(kù)煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。一是針對(duì)公務(wù)車(chē)輛“管理難，難管理”的全社會(huì)“頭 疼”問(wèn)題，組織車(chē)管人員對(duì)公務(wù)車(chē)輛管理工作進(jìn)行分析、探討和調(diào)研，逐步實(shí)行了“條塊結(jié)合，分類(lèi)管理，單車(chē)監(jiān)控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實(shí)施在一定程度上遏制了擅自出車(chē)、公車(chē)私用的現(xiàn)象，“三費(fèi)分解，單車(chē)定額”方案已進(jìn)入分解和論證階段。四是竭力做好與部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。 工作力度不夠。老氣橫秋，仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，按部就班，缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情，過(guò)于滿足現(xiàn)狀，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在車(chē)輛管理制度的建立上，仍然滿足 于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒(méi)有站在職能部門(mén)的角度，積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車(chē)輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神。因?yàn)樵谵k公室主要從事的是服務(wù)，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、出令人稱(chēng)道的成績(jī)。 責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。辦公室的職責(zé)主要就是人們常說(shuō)的“三服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。服務(wù)好基層，從大局出發(fā)，從基層實(shí)際情況出發(fā)，溝通領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的聯(lián)系，上情下達(dá)，下情上傳，讓領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)地了解基層情況，讓基層及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署。為加強(qiáng)車(chē)輛的統(tǒng)一使用和管理，提高利用率，保障行車(chē)安全，做好服務(wù)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定完善了《XX縣區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）車(chē)輛管理規(guī)定》，明確了車(chē)輛使用范圍、調(diào)度權(quán)限，對(duì)用車(chē)、用油、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)按照多人經(jīng)手的原則，全部實(shí)行程序化管理，防止了跑冒滴漏。 三是以熱情、周到、得體、節(jié)儉為原則，努力提高接待水平。 四是以規(guī)范辦文為抓手，不斷提高局（營(yíng)銷(xiāo)部）的文字水平。及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。年初，我們對(duì)去年《敬業(yè)》讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行了表彰，今年，在全體員工中，組織開(kāi)展了《你在為誰(shuí)》讀書(shū)活動(dòng)，并在《新沂煙草》報(bào)上開(kāi)辟專(zhuān)欄陸續(xù)刊發(fā)了部分員工的優(yōu)秀體會(huì)文章。為尋求專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的支持，我們加入連云港企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)，8月23號(hào)該協(xié)會(huì)李萬(wàn)來(lái)會(huì)長(zhǎng)給全體員工授課，使大家進(jìn)一步了解了企業(yè)文化的內(nèi)涵。學(xué)校里要學(xué)習(xí)知識(shí)，中要學(xué)習(xí)技能，生活中要學(xué)習(xí)做人；“學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”，已經(jīng)成世人的公識(shí)。 通過(guò)學(xué)習(xí)，今年9月份取得了漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的本科文憑。”“萬(wàn)分廉潔，止是小善，一點(diǎn)貪污，便是大惡。自覺(jué)做到手中有權(quán)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，一年來(lái)，盡管我在上取得了一些成績(jī)，但認(rèn)真反思，覺(jué)得自己的中還有一些地方不盡人意。 今后，我將努力克服以上不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)高作為自己的奮斗目標(biāo)，恪盡職守，奮發(fā)有為，不負(fù)眾望，以更足的信心，更大的決心，更加扎實(shí)的作風(fēng)和恒心，干好本職，不辜負(fù)黨組和各位同事對(duì)我的殷切希望。下面，我把2006年的工作、思想和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。工作中牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的思想，對(duì)細(xì)微小事不馬虎，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求地辦好，力求實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”，確保各項(xiàng)工作安排全面、及時(shí)，落實(shí)準(zhǔn)確、到位。服務(wù)好群眾，面向群眾，了解民聲，掌握民情，體察民心，反映民意，集中民智，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決員工最關(guān)心、最迫切需要解決的問(wèn)題。聘請(qǐng)車(chē)管所、交警隊(duì)干警來(lái)單位授課，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和紀(jì)律教育，出臺(tái)了“駕駛員管理辦法”，使車(chē)隊(duì)的每一名同志都時(shí)刻保持警醒。接待工作是辦公室的一項(xiàng)主要工作內(nèi)容。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。今年共整理文書(shū)檔案273件，專(zhuān)賣(mài)案卷310卷，會(huì)計(jì)檔案52卷，并對(duì)干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范整理，其中干部檔案21卷、工人檔案13卷。 辦好一張報(bào)。 塑造 煙草局營(yíng)銷(xiāo)部辦公室個(gè)人述職報(bào)告 第28頁(yè) 共28