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正文內(nèi)容

公路改造質(zhì)量問(wèn)題調(diào)研匯報(bào)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,不可能出高質(zhì)量產(chǎn)品,這樣就給工程建設(shè)質(zhì)量埋下很深的隱患。一些工程存在不同程度的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,承包商因力量不足,為轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn),賺取管理費(fèi),或者為照顧關(guān)系,把工程分包出去,對(duì)工程不聞不問(wèn),有的工程甚至出現(xiàn)層層分包,造成很多工程質(zhì)量隱患,使工程質(zhì)量難以控制。二是監(jiān)理隊(duì)伍制約機(jī)制尚不完善,政府交通主管部門對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)主要是宏觀管理,多是對(duì)監(jiān)理單位和人員的資質(zhì)進(jìn)行管理,對(duì)監(jiān)理單位的行為、監(jiān)理工作的運(yùn)行情況、監(jiān)理工作成效等動(dòng)態(tài)管理缺乏手段,在法規(guī)、行政、經(jīng)濟(jì)等方面對(duì)監(jiān)理單位的制約機(jī)制尚不完善;三是監(jiān)理隊(duì)伍力量不足,素質(zhì)偏低,遠(yuǎn)不適應(yīng)交通基本建設(shè)高速度、大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展現(xiàn)狀需要,在實(shí)際監(jiān)理工作中,一些監(jiān)理單位的行為不規(guī)范,新的監(jiān)理單位缺乏監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理經(jīng)歷,有的監(jiān)理單位的資質(zhì)不符合有關(guān)要求,有的越級(jí)承攬監(jiān)理任務(wù),有的重經(jīng)濟(jì)效益,輕工程質(zhì)量,嚴(yán)重影響監(jiān)理工作質(zhì)量;四是監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),重利益、輕質(zhì)量。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,可以把整個(gè)計(jì)劃任務(wù)按施工的客觀規(guī)律嚴(yán)密地組織起來(lái),各種資源合理分配,時(shí)間和空間上密切銜接,協(xié)調(diào)一致,關(guān)鍵線路控制著工程的計(jì)劃進(jìn)度,工程的進(jìn)度受施工過(guò)程各環(huán)節(jié)、因素的影響,進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整,如果違反正常施工規(guī)律,盲目提前工期,將給質(zhì)量控制帶來(lái)很大困難,甚至難以控制。縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造工程,是國(guó)家惠及廣大農(nóng)村群眾而實(shí)施的一項(xiàng)扶貧富民工程,作為當(dāng)?shù)卣?、交通主管部門及項(xiàng)目業(yè)主,應(yīng)該因地制宜,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)的合理性及客觀和微觀的經(jīng)濟(jì)效益作出科學(xué)的評(píng)估論證。從規(guī)劃、立項(xiàng)、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、論證、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、合同條款和規(guī)范到項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)施,周期較長(zhǎng)。 三、建立一支高水平的項(xiàng)目管理隊(duì)伍是確保工程質(zhì)量的前提。 四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,科學(xué)合理的組織施工,是工程質(zhì)量得以保障的基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的管理,工程質(zhì)量才有保障,對(duì)監(jiān)理的管理,不能停留在宏觀上的管理,要對(duì)監(jiān)理的資質(zhì)、行為、工作的運(yùn)行情況、監(jiān)理工作成效等動(dòng)態(tài)進(jìn)行管
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