7行政副校長工作報告范例-預覽頁
【正文】 挖掘?qū)W校文化底蘊，傳承學校先進文化，促進學校文化生成，在全校教職員工的積極配合下，有目的、規(guī)范化、高效率地開展文化建設工作，為創(chuàng)建特色品牌，打造中華名校做出貢獻。 組織開展多種形式、各種層次的師德活動教育，發(fā)揮師德典型示范教育引領作用，打造一批師德建設先進典型 今年是新中國成立后的第27個教師節(jié)，我們將于9月9日舉辦一場以歌頌我校優(yōu)秀教師的詩歌朗誦、小品歌舞文藝晚會。 于xx年6月下旬組織開展垣曲中學第八屆青年教師“工作、學習、成長”暨“青年教師成長之星”評選活動。 （二）師德評價繼續(xù)完善制度，初步建立師德建設機制與評價體系，針對各科室、各年級組的工作特點制定師德建設的專門化考評體系。要逐人建立師德檔案，并與學校行政檔案同級管理。 （三）師德獎懲將教師師德考核結果作為教師年度考核的重要組成部分，與評優(yōu)樹先、職稱評聘和晉級晉職、黨員納新掛鉤，實行“師德一票否決制”，今后凡推評各級各類優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等榮譽稱號，凡師德考核不合格者，實行一票否決，一律不得列入評先樹優(yōu)的對象。我們的工作思路是。 吸取教訓，嚴格管理，從嚴程序、做好非教學人員的業(yè)務、理論學習的指導和學習效果監(jiān)督、檢查（考試）工作，做到月月有檢查、學期有考試。各位領導、老師：奉獻成就事業(yè)，事業(yè)成就
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