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7學(xué)校管理的“三個(gè)追問(wèn)”]現(xiàn)代學(xué)校管理制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 論和對(duì)決,學(xué)校形成決議:“凡參加活動(dòng)并準(zhǔn)時(shí)報(bào)到者,獎(jiǎng)勵(lì)每人300元。從管理效益看,雖然有3人沒有完全達(dá)到活動(dòng)要求,但也算達(dá)到了預(yù)期參加活動(dòng)的人數(shù)。給三位教師活動(dòng)金似乎有道理,緊扣三位教師遲到好像也不無(wú)道理。 二、學(xué)校管理的75法論追問(wèn)――“舞劍”,還是“懸劍” 學(xué)校熟悉“教無(wú)定法,教必有法”的內(nèi)涵。在學(xué)校每到期中、期末考試安排監(jiān)考時(shí),教師不是請(qǐng)假,就是在考場(chǎng)上打自己的“小算盤”。有的學(xué)校規(guī)定“教師在考場(chǎng)上不得看書、閱報(bào)”,結(jié)果卻出現(xiàn)了玩手機(jī)游戲者,又進(jìn)一步規(guī)定“在考場(chǎng)不得用手機(jī)玩游戲”,隨即又出現(xiàn)了閱卷、登分者,進(jìn)而規(guī)定“在考場(chǎng)上不得做與考試無(wú)關(guān)的活動(dòng)”,監(jiān)考教師又將目光移向了窗外的風(fēng)景…… 是學(xué)校制裁得不夠狠。先來(lái)分析一則管理案例?!? 那少將有些緊張,但也不敢違抗命令?!贝髱浵铝?。這勃朗寧你要是喜歡,就拿去玩吧,這左輪我留著。所以,用劍不如舞劍,舞劍不如懸劍,懸而不用,是為至用。所以,學(xué)校管理應(yīng)推崇自我管理。如果不是“他管”在起作用,那又是怎樣的管理在起作用。 學(xué)習(xí)《翠鳥》第三段時(shí),老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生小慶打了個(gè)呵欠,又與同桌嘀咕起來(lái),便語(yǔ)調(diào)平緩卻又認(rèn)真地說(shuō):“小慶,請(qǐng)你去逮一只翠鳥?!毙c可憐巴巴地說(shuō)?!按澍B不好逮,它住在陡峭的石壁上,洞口小,里面又深,誰(shuí)上得去呀。不過(guò)逮翠鳥這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)你雖然沒有完成,卻幫助同學(xué)們讀懂了第三段,功不可沒。可以想象,小慶必然是一言不發(fā)、怯生生地站起來(lái),要么就是敵視著教師,當(dāng)然也就不會(huì)有“我剛才說(shuō)話了”的反省和自理式管理
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