【正文】 加速了全球經(jīng)濟(jì)多極化進(jìn)程，特別是中國、 3印度、俄羅斯、巴西、南非“金磚五國”成為世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長的重要力量。 發(fā)達(dá)國家部分資金相對密集、技術(shù)含量較高的制造業(yè)，以及一些原來不可能轉(zhuǎn)移的服務(wù)業(yè)，都將進(jìn)一步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。如何在國際經(jīng)濟(jì)形勢深刻變化的大背景下把握大勢，迫切需要我們通過繼續(xù)解放思想，引導(dǎo)各級干部樹立世界眼光，把銅陵放在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中去考量，從而把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，掌握主動權(quán)。順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會的深刻變革，我們?nèi)绾谓Y(jié)合銅陵實際加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)型，如何有效整合社會價值觀念，強(qiáng)化社會主流價值引領(lǐng)，都迫切需要我們通過繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧的理念，在協(xié)同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的同時，更加重視精神文明建設(shè)，提升市民的整體素質(zhì)；更加重視社會主義核心價值體系建設(shè)，倡導(dǎo)先進(jìn)的思想道德和價值理念。這一時期，區(qū)域競爭不會削弱只會更加激烈。比如地區(qū)生產(chǎn)總值的占比，“十五”末比“九五”，“十一五”末比“十五”。與之相比，我市上述指標(biāo)分別是1000億元、3000億元，雖然也是翻一番以上，但如果合肥、蕪湖、馬鞍山能夠如期實現(xiàn)各自目標(biāo)，那么銅陵與他們的絕對差距將是越來越大。市委八屆十七次全委會指出，我市人均生產(chǎn)總值較高與人均收入水平偏低、工業(yè)化率較高與工業(yè)化水平不高、城市化率較高與城市功能不完善的矛盾突出。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)檔次不高，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)才剛剛起步，%%，遠(yuǎn)低于全國43%的平均水平，呈現(xiàn)“不升反降”的走勢，沒有對第二產(chǎn)業(yè)起到引領(lǐng)和支撐作用。四是在城市功能配置上，為構(gòu)建皖中南中心城市準(zhǔn)備不足。也并非否定已經(jīng)取得的成績———而是在發(fā)展形勢越來越好的情況下，居安思危、自找差距，自抬標(biāo)桿、自我加壓，以思想繼續(xù)解放助推科學(xué)發(fā)展進(jìn)入新的更高境界。在74萬人民中，關(guān)鍵是公務(wù)員隊伍；在公務(wù)員隊伍中，關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)干部。如果對最近幾年的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，那么我覺得最大的成績是人的思想觀念的轉(zhuǎn)變，是干部隊伍精神狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，是干部能力素質(zhì)的 7提高。工作效率不高，主要表現(xiàn)為：行政行為效率低，在其位不謀其事，萎靡不振，應(yīng)付了事；決而不行，決而不辦，行動遲緩，無所事事，得過且過。我們要通過繼續(xù)解放思想，牢固樹立效率就是競爭力的理念，最大限度地利用好時間資源，夙興夜寐，孜孜以求，干好每一天，做好每件事，以只爭朝夕和時不我待的責(zé)任意識推動工作、促進(jìn)發(fā)展。如果我們都按最長時限去辦，按最低要求去辦，那么最后結(jié)果就肯定是最低的，也是最差的。履職盡責(zé)不力，主要表現(xiàn)為：工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作任務(wù)不落實；對工作不研究、不琢磨，“被”字當(dāng)頭，消極應(yīng)付，匯報說不出一二三，只說準(zhǔn)備做什么，做了什么、下步如何做則說不上來；只要不出事，寧可不干事，遇到困難繞道走，碰到風(fēng)險縮著頭，出了問題躲后頭，或者干脆一推了之。這樣的事例很多，比如在項目建設(shè)中，為什么總是落戶難、落地難、開工難、竣工難。堅持原則、直面矛盾不堅決，主要表現(xiàn)為：個人缺乏戰(zhàn)斗力，班子缺乏凝聚力，內(nèi)部管理措施不力，坐而論道、評頭論足；一些干部不敢堅持原則，不敢說真話、實話，缺乏同不正之風(fēng)作斗爭的勇氣。 第五，要著力查擺剖析爭先進(jìn)位氣魄不大的問題。 第六，要著力查擺剖析親民、為民、愛民不夠的問題。我們要通過繼續(xù)解放思想，進(jìn)一步加強(qiáng)宗旨觀念教育，增強(qiáng)親民、為民、愛民意識，引導(dǎo)各級黨員干部用真心聽民意，用真情聚民心，用真招解民憂，不斷提高群眾的幸福指數(shù)。各級黨員干部是人民公仆，拿了人民給的工資和福利待遇，為人民服務(wù)，讓人民群眾滿意，這是一種基本的態(tài)度，是公務(wù)員應(yīng)有的人格。 第一，要立足于查找自身?！边@個士兵說：“報告長官，不是帽子太大，而是我的頭太小。這次日本大地震，受災(zāi)非常嚴(yán)重，但是日本社會秩序井然，最典型的就是400個人排隊等出租車，沒有一個插隊的。這部分知道反思的人，都是非常優(yōu)秀的人。只要一個人始終充滿激情地工作，上級和同事都會看在眼里、記在心里，組織和單位會把更重要的機(jī)會、更重要的崗位交給你。我們的干部都具備一定的學(xué)歷和能力，都可以勝任一定的工作任務(wù)，交待一項工作能力上都不會有多大問題。實際上，我們解決一些問題，做好本職工作，并不需要有很強(qiáng)的能力，關(guān)鍵是要有責(zé)任心。在很多地方，大家在酒樓里解決的問題比在律師樓里解決的問題要多得多，而且成功率也高得多。我們要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須敢于堅持原則，樹立一方正氣，通過全市人民的共同努力，全面構(gòu)建一個為之共同奮斗的思想基礎(chǔ)?？梢哉f，“雙創(chuàng)”工作已經(jīng)深受群眾擁護(hù)。我們黨的血脈在群眾，根基在群眾，力量在群眾。群眾看什么，主要看干部是不是真情實意、真抓實干。 第18頁 共18頁