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6脫貧攻堅工作亮點與經(jīng)驗做法-預覽頁

2024-09-25 21:56 上一頁面

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【正文】 明確五項硬任務(wù):對所有區(qū)領(lǐng)導實行一崗雙責,既要保證聯(lián)系鎮(zhèn)街及貧困村的脫貧驗收,又要保證分管領(lǐng)域內(nèi)扶貧任務(wù)完成;對非貧困村全部派駐第一書記,統(tǒng)籌做好貧困村與非貧困村、貧困戶與非貧困戶的工作;以村為單位制作宣傳手冊,包幫聯(lián)系人和村社干部人手一本,進村入戶搞宣傳、解疑釋惑聚人心;要求區(qū)級領(lǐng)導每周1天以上、包幫聯(lián)系人每周3天以上工作在村,第一書記與原單位工作脫鉤,干在村上、住在村里;由區(qū)紀委抽調(diào)44名紀檢干部派駐各鎮(zhèn)街,監(jiān)督到崗情況和包幫成效,每天抽查,每周通報,隨時開展交叉檢查,較真逗硬。三是必須加大改革創(chuàng)新和探索實踐力度,建立長效機制。其經(jīng)驗做法主要有: (一)責任落實到位,實施了七項制度。四是落實企業(yè)結(jié)對幫扶責任制,74個幫扶企業(yè)每個捐贈資金不少于10萬元。七是落實督查制,建立脫貧月報制和貧困村項目建設(shè)周報制。市級財政專項資金、區(qū)級行業(yè)部門整合資金沒有計劃或不能到位的,由區(qū)級財政兜底墊資;社會捐助不能保障到戶扶貧資金的由鄉(xiāng)級財政兜底墊資,不增加農(nóng)民負擔。動員區(qū)內(nèi)80個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和社會資本投入幫扶貧困村發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。 (三)精準措施到位,抓住了三個環(huán)節(jié)。探索制定貧困村四定法,找準村銷號瓶頸。提升了貧困村貧困戶自身造血功能,貧困村達到八有標準。積極探索合作制、股份制、合同制、代種代養(yǎng)制、資產(chǎn)收益制等新的扶貧帶動發(fā)展機制模式,建立到村到戶的融資、營銷、項目三大平臺,重點支持打造貧困村鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)、特色種養(yǎng)等扶貧產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療救助長效機制。建立基礎(chǔ)設(shè)施建管長效機制,出臺貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分類實施意見,提升建設(shè)標準檔次,加強設(shè)施后續(xù)管護。 一、扶貧攻堅氛圍濃??h扶貧辦編制《XX縣區(qū)扶貧攻堅工作動態(tài)》25期,發(fā)放宣傳手冊13000余份,利用123112582服務(wù)平臺發(fā)送短信232萬條。二是成立10個XX縣區(qū)市級貧困村整村脫貧幫扶集團,由1名縣委常委和1名縣級領(lǐng)導任集團牽頭領(lǐng)導,整合89個縣級單位工作力量,形成工作合力。六是向市級貧困村選派了10名大學生村官,助推扶貧攻堅。制訂三三五結(jié)對幫扶機制,實行萬名干部幫扶貧困戶全覆蓋。選派7603名干部結(jié)對幫扶9728戶貧困戶,各幫扶責任人按照每周至少電話聯(lián)系幫扶1次,半月至少到戶走訪幫扶1次,每月至少階段分析增收成效1次,用心用情用力地進行了走訪慰問、結(jié)對幫扶。全縣堅持一盤棋,發(fā)揮聚合效應,集中捆綁、統(tǒng)籌整合各級各類政策、項目、資金15989萬元,切實做到了真統(tǒng)籌、實整合。三是積極整合社會扶貧資金。一是產(chǎn)業(yè)帶動精準到戶。通過高山生態(tài)扶貧搬遷和d級危房改造搬遷安置2000多高山貧困人口脫貧。開展雨露培訓、陽光培訓工程,教育培訓扶貧2200多人,拿出13個事業(yè)崗位定向招聘貧困大學生,聯(lián)合多家企業(yè)為中高職和大學貧困生提供就業(yè)崗位1000個以上,保證一個不漏,全部就業(yè)。安排扶貧專項資金,加大對4513名貧困學生資助力度,實現(xiàn)貧困學生資助全覆蓋。二是探索定制擔保金融扶貧模式。三是積極推廣借母還犢循環(huán)扶貧模式。 第12頁 共12頁
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