6脫貧攻堅工作亮點與經(jīng)驗做法-免費閱讀
【正文】 三是積極推廣借母還犢循環(huán)扶貧模式。安排扶貧專項資金，加大對4513名貧困學(xué)生資助力度，實現(xiàn)貧困學(xué)生資助全覆蓋。通過高山生態(tài)扶貧搬遷和d級危房改造搬遷安置2000多高山貧困人口脫貧。三是積極整合社會扶貧資金。選派7603名干部結(jié)對幫扶9728戶貧困戶，各幫扶責(zé)任人按照每周至少電話聯(lián)系幫扶1次，半月至少到戶走訪幫扶1次，每月至少階段分析增收成效1次，用心用情用力地進(jìn)行了走訪慰問、結(jié)對幫扶。六是向市級貧困村選派了10名大學(xué)生村官，助推扶貧攻堅。縣扶貧辦編制《XX縣區(qū)扶貧攻堅工作動態(tài)》25期，發(fā)放宣傳手冊13000余份，利用123112582服務(wù)平臺發(fā)送短信232萬條。建立基礎(chǔ)設(shè)施建管長效機(jī)制，出臺貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分類實施意見，提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)檔次，加強(qiáng)設(shè)施后續(xù)管護(hù)。積極探索合作制、股份制、合同制、代種代養(yǎng)制、資產(chǎn)收益制等新的扶貧帶動發(fā)展機(jī)制模式，建立到村到戶的融資、營銷、項目三大平臺，重點支持打造貧困村鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)、特色種養(yǎng)等扶貧產(chǎn)業(yè)。探索制定貧困村四定法，找準(zhǔn)村銷號瓶頸。動員區(qū)內(nèi)80個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和社會資本投入幫扶貧困村發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。七是落實督查制，建立脫貧月報制和貧困村項目建設(shè)周報制。其經(jīng)驗做法主要有： （一）責(zé)任落實到位，實施了七項制度。明確五項硬任務(wù)：對所有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)實行一崗雙責(zé)，既要保證聯(lián)系鎮(zhèn)街及貧困村的脫貧驗收，又要保證分管領(lǐng)域內(nèi)扶貧任務(wù)完成；對非貧困村全部派駐第一書記，統(tǒng)籌做好貧困村與非貧困村、貧困戶與非貧困戶的工作；以村為單位制作宣傳手冊，包幫聯(lián)系人和村社干部人手一本，進(jìn)村入戶搞宣傳、解疑釋惑聚人心；要求區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每周1天以上、包幫聯(lián)系人每周3天以上工作在村，第一書記與原單位工作脫鉤，干在村上、住在村里；由區(qū)紀(jì)委抽調(diào)44名紀(jì)檢干部派駐各鎮(zhèn)街，監(jiān)督到崗情況和包幫成效，每天抽查，每周通報，隨時開展交叉檢查，較真逗硬。完善組織指揮機(jī)制，由區(qū)委書記任組長，區(qū)長任常務(wù)副組長，分管副區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任；強(qiáng)化脫貧包幫機(jī)制，在明確各鎮(zhèn)街的主體責(zé)任和部門的行業(yè)責(zé)任的基礎(chǔ)上，建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)+部門幫扶集團(tuán)包幫1個鎮(zhèn)街、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)+駐村工作隊+龍頭企業(yè)包幫1個村、區(qū)鎮(zhèn)村三級干部+志愿者分隊包幫貧困戶的三級包幫聯(lián)系機(jī)制，做到層層有干部、包幫不漏戶；最嚴(yán)督查問責(zé)機(jī)制，實行周簡報、旬分析、月匯報制度，每月召開扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會，對貧困村、貧困戶進(jìn)行隨機(jī)抽查、現(xiàn)場報賬，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展走村入戶、現(xiàn)場督查，發(fā)現(xiàn)問題、立說立改。對責(zé)任不落實、包幫不到位的，實行一票否決，同時啟動問責(zé)。 做好脫貧攻堅工作，潼南區(qū)的體會和啟示。一是落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭幫扶責(zé)任制，34位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫扶貧困村，每人直接聯(lián)系3戶貧困戶。開展了行業(yè)督查和綜合督查，重點監(jiān)督項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)管和項目竣工驗收工作以及到戶扶貧資金兌付，對工作滯后的行業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行了排序和通報。四加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，提升了資金使用績效。二是堅持兩個雙到，在精準(zhǔn)扶貧的精上下功夫，把握怎么扶貧。建立分類救助長效機(jī)制，在全面調(diào)查掌握貧困戶致貧原因
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