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6維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定工作的探索與實(shí)踐-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 以上諸多情況的發(fā)生,既有主觀因素,也有工作機(jī)制的問(wèn)題,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿骱透倪M(jìn)。 (一)強(qiáng)化教育,夯實(shí)化解矛盾的基礎(chǔ) 社會(huì)穩(wěn)定的主體是人民群眾。在工作中,我們采取了形式多樣的教育方式。為方便群眾“辦事”,我們對(duì)全程辦事代理制工作進(jìn)一步完善,將全鎮(zhèn)47項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容全部入廳統(tǒng)一辦理,并根據(jù)工作實(shí)際和群眾需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,不斷增強(qiáng)服務(wù)內(nèi)容,縮短辦事時(shí)限。我們于今年7月結(jié)合區(qū)委有關(guān)化解社會(huì)矛盾糾紛工作的意見(jiàn),在深入落實(shí)雙層雙向承諾制、信訪進(jìn)全程等工作的基礎(chǔ)上,整合社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處資源,投資20萬(wàn)元組建了橋梓鎮(zhèn)社會(huì)矛盾調(diào)處中心,把全程辦、綜治辦、司法所承擔(dān)的化解矛盾糾紛和信訪的職能全部轉(zhuǎn)到矛盾調(diào)處中心,司法所與綜治辦人員合署辦公,專門進(jìn)行群眾的矛盾調(diào)處工作;在村級(jí)建立矛盾調(diào)處站,組建了調(diào)處員和信息員隊(duì)伍,形成了“鎮(zhèn)級(jí)矛盾調(diào)處中心——村級(jí)矛盾調(diào)處站——調(diào)處員隊(duì)伍——信息員隊(duì)伍”四級(jí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)。為此,我們?cè)谕晟奇?zhèn)級(jí)工作的同時(shí),狠抓了村級(jí)工作的規(guī)范。 (三)暢通渠道,把握化解矛盾的關(guān)鍵 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)鍵是要處理好群眾的信訪問(wèn)題。一是電話約訪。二是干部下訪。自2004年起,我們始終堅(jiān)持鎮(zhèn)村兩級(jí)信訪接待日制度。群眾到鎮(zhèn)村兩級(jí)反映問(wèn)題,經(jīng)常說(shuō)的話是“我們簽訂了承諾書,就得按承諾辦,你們解決不了我們?cè)傧騾^(qū)里反映。為嚴(yán)格鎮(zhèn)村干部管理,使鎮(zhèn)村干部在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作上有章可循,我們結(jié)合矛盾調(diào)處中心的建立,將原來(lái)的《三項(xiàng)原則》和《十項(xiàng)制度》進(jìn)一步完善,制定了約見(jiàn)、矛盾糾紛定期排查、矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)等十二項(xiàng)制度。各項(xiàng)制度的建立和實(shí)施,杜絕了工作的隨意性。將全鎮(zhèn)劃分為十個(gè)責(zé)任區(qū),分別指派一名副職擔(dān)任包片領(lǐng)導(dǎo),同時(shí),挑選基層工作經(jīng)驗(yàn)多、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任各村的包村干部。為確保工作的連續(xù)性,對(duì)包案實(shí)行終身制管理。根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,制定了雙層雙向承諾制責(zé)任追究辦法和村級(jí)便民服務(wù)室責(zé)任追究辦法,對(duì)因工作 不力出現(xiàn)區(qū)級(jí)以上集體訪的鎮(zhèn)村干部給予經(jīng)濟(jì)處罰。2005年以來(lái),我鎮(zhèn)發(fā)生鎮(zhèn)級(jí)集體訪4批64人次,未發(fā)生區(qū)級(jí)以上集體訪,同比分別下降33%和100%,全鎮(zhèn)治安秩序穩(wěn)定,被中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)評(píng)為全國(guó)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)邁步跨越發(fā)展的同時(shí),大量的征遷安置、企地利益沖突、失地就業(yè)、土地山林承包、家庭鄰里矛盾、社會(huì)服務(wù)等方面的信訪矛盾糾紛非常突出。2009年首創(chuàng)的“重大項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估先行、預(yù)防化解聯(lián)動(dòng)”機(jī)制和方法經(jīng)驗(yàn),在全省得到推廣應(yīng)用??墒窃诙嗄甑娜嗣裾{(diào)解工作中,何君深深感到,人民調(diào)解員就是要用一張巧嘴,以理服人、以德服人、以法服人。 每一起糾紛何君都是以法服人,結(jié)合“搬梯子、潑冷水、解疙瘩”這一具有農(nóng)村特色的調(diào)解工作方法,調(diào)解千家事,溫暖萬(wàn)人心,使雙方當(dāng)事人怒氣沖沖來(lái)、心平氣和走。在林權(quán)制度改革中,他深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處爭(zhēng)議糾紛130余起;凡有黨委政府重大決策、規(guī)范性文件制定、工程招標(biāo),一般都經(jīng)何君進(jìn)行合法性審核;為民代寫法律文書80多份,起草各類合同協(xié)議310多份,有效防范了違法行政、違章辦事和當(dāng)事人訴累,大大減少了矛盾糾紛的發(fā)生。2014年5月26日,境內(nèi)一家生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司因租用集體土地,與村民吳某發(fā)生矛盾,通過(guò)中間人聯(lián)系從西安等地糾集20名社會(huì)閑散人員到場(chǎng)強(qiáng)行拆除村民建房護(hù)坡?lián)鯄?,引發(fā)斗毆事件。之后,鄭某先后五次前往漢中討薪四次被毆打。事故善后處理一度出現(xiàn)了疆局,死難者家屬百余人圍堵了XX縣區(qū)政府,何君接到縣政府通知,帶領(lǐng)兩名村干部前往周至開(kāi)展維穩(wěn)和善后安撫協(xié)調(diào)工作,為4名遇難者依法討回了6270萬(wàn)元的賠償,家屬激動(dòng)地為何君送來(lái)了“心系農(nóng)民工、法援維民權(quán)”的錦旗。之后,兩家主人曾多次邀請(qǐng)何君喝酒,均被婉言謝拒,這才有了“司法所長(zhǎng)三拒感謝酒”的美談。累計(jì)培訓(xùn)“兩類人員”55人,過(guò)渡安置就業(yè)36人次,引導(dǎo)8人栽培豬苓2000多平米喜獲成功,3人從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)擺脫貧困,1人辦起了農(nóng)家樂(lè),4人依托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移就業(yè)……所有對(duì)象無(wú)一人脫管、漏管或重新犯罪?!彼麜r(shí)常提醒自己:吃人的嘴軟、拿人的手短。 何君在日記中寫道。在創(chuàng)新社會(huì)管理、維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展的服務(wù)實(shí)踐中,時(shí)刻把群眾的“小難處”當(dāng)作自己的“大事情”,精心守護(hù)著一方穩(wěn)定,用熱心、細(xì)心和耐心鋪就了營(yíng)盤旅游產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村的“和諧之路”。 第三篇:維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展工作總結(jié)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展工作總結(jié) 十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),其內(nèi)涵是:生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主,簡(jiǎn)單的20個(gè)字涵蓋整個(gè)農(nóng)村方方面面,為今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村工作指明了方向,但農(nóng)村不穩(wěn)定諸多因素制約著農(nóng)村社會(huì)發(fā)展,給社會(huì)帶來(lái)了重大影響。一是移民后期問(wèn)題影響著新農(nóng)村穩(wěn)定。隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,交通四通八達(dá),在建設(shè)的同時(shí)使一部分農(nóng) 民群眾失去了耐以生成的土地,出現(xiàn)了“最牛的釘子戶”,一些干部方法簡(jiǎn)單粗暴,引發(fā)了群眾與政府及施工單位發(fā)生沖突,直接影響著新農(nóng)村穩(wěn)定。 青少年的教育問(wèn)題是新農(nóng)肌體的毒瘤。少數(shù)民族集聚的湘西州,農(nóng)民群眾忙于生計(jì),70%多的父母到沿海地區(qū)務(wù)工,孩子與爺爺、奶奶一起生活,長(zhǎng)期缺少母愛(ài),缺少父母教育,孩子容易受到社會(huì)不良風(fēng)氣的侵蝕,走上歧途,留守兒童成為了社會(huì)問(wèn)題。接受九年制教育農(nóng)村娃,大多數(shù)走出了學(xué)校,走入社會(huì),目前,對(duì)青少年走上社會(huì)管理機(jī)制不健全,不完善,他們趕時(shí)髦,追求個(gè)性,受到不良社會(huì)風(fēng)氣影響,走上犯罪道路,危害社會(huì)。一是大批的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引發(fā)土地糾紛。三是“小事”你推我擋,引發(fā)大矛盾。并村打亂了原有的群眾之間地域、鄰居等關(guān)系,引起群眾逆反心理。 三、加強(qiáng)各類矛盾糾紛的排查,化解,穩(wěn)控,處置,配合村調(diào)解委加大對(duì)本村矛盾糾紛的排查力度,堅(jiān)持發(fā)覺(jué)一起化解一起,從源頭上控制了各類矛盾糾紛的擴(kuò)大事頭。找準(zhǔn)工作重點(diǎn)強(qiáng)化措施落實(shí)和經(jīng)費(fèi)保障,做到年初有部署,年中有檢查,年底有總結(jié)確保維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作正常有序開(kāi)展。 第24頁(yè) 共24頁(yè)
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