6我國日化品牌發(fā)展瓶頸及發(fā)展方向的幾點思考我國高等教育發(fā)展方向-預(yù)覽頁
【正文】 易被同行跟風(fēng)和模仿。然而國外企業(yè)一般都有龐大的科研機構(gòu)，研發(fā)能力比本土企業(yè)要強的多 （2）缺乏對品牌的管理。沒有核心賣點的同質(zhì)化產(chǎn)品，僅憑打價格戰(zhàn)，也許會取得一時的優(yōu)勢，但是最終注定會被市場無情的淘汰。而且，地堆位置也安排的不合理，使得促銷效果不顯著，有時根本就無法吸引消費者。我國一些日化企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)并不差，只有加強研發(fā)，關(guān)注不同年齡階層消費者的需求，通過對產(chǎn)品質(zhì)量包裝的提升，將品牌高度細化，才能在競爭中取勝。本土企業(yè)家們要改變落后的家族化管理方式，注重人才的培養(yǎng)。在營銷上方式上要進行創(chuàng)新，例如聯(lián)合利華的旁氏七日尋回真愛的廣告，引起消費者的好奇心，讓消費者加深了對旁氏的印象。外資企業(yè)有我們本土企業(yè)不能比的強大優(yōu)勢，但我們有豐富的自然資源和消費市場，我們應(yīng)該尋找自身的優(yōu)勢，揚長避短。在對于企業(yè)的優(yōu)惠政策上，不僅對外國企業(yè)開綠燈，對本土企業(yè)也要進行保護，注重培養(yǎng)國人的民族品牌意識，改變消費者崇洋媚外的觀念。如今，我國一些大型的日化企業(yè)已經(jīng)擁有的大型的研發(fā)基地和先進的技術(shù)，我們有著好的產(chǎn)品和強大的消費能力，企業(yè)如果能夠洞察市場需求，并對人力資源，銷售渠道加以利用，必定能開拓新的市場。 （責(zé)任編輯：劉影） 第6頁 共6頁
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