6小車中隊00ｘ年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 作大檢查定期開展自查自改，從生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、體系建設(shè)、設(shè)備管理、黨群工作、隊伍建設(shè)到基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場管理等各個層面進行一次自查自改，并對單車進行獎罰。在重點任務(wù)的執(zhí)行上，中隊干部加強監(jiān)督和落實，有利于推動整體工作的向前。 ，不斷提高整體服務(wù)質(zhì)量水平。通過狠抓服務(wù)質(zhì)量，以及對每名駕駛員服務(wù)質(zhì)量定性和定量的考核，較大程度地提高了我中隊整體服務(wù)質(zhì)量水平，配屬車輛正點到達率和服務(wù)滿意率有了較大地提高，同時也改善了我們與用戶的關(guān)系，樹立了良好的形象。我們在教育中，大量引用了多年來的一些事故案例，用血淋淋的事實、活生生的事例，給大家上安全課，敲安全鐘。 2）、強化日常管理、理順工作程序 在日常工作中，我們力求使工作有計劃、有實施、有監(jiān)督、有總結(jié)，每項工作嚴格辦事程序，嚴格履行崗位職責，使安全管理工作向正規(guī)化，制度化，體系化方向邁進。在周一安全例會中，我們突出風險預(yù)知教育，系統(tǒng)學習了小車配屬作業(yè)指導書中的應(yīng)急方案， 三是加大安全管理考核力度。 強化設(shè)備日常基礎(chǔ)管理，不斷提高設(shè)備的完好率和管理方面水平，為生產(chǎn)經(jīng)營打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ) 在工作中，我們深刻體會到。 我們在今年的檢查工作中，將車輛執(zhí)行“三檢制”和“日常維護保養(yǎng)制度”作為工作重點，通過回場檢查和不定期的檢查，督促司機履行崗位職責，保證車輛以較好的技術(shù)狀況投入運行。 結(jié)合公司每月15號的車場日，我們加強車輛的自查自改工作，嚴格落實車輛周檢制度，把檢查的重點放在制動、傳動、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位，對發(fā)現(xiàn)的問題要求駕駛員及時整改，做到工作中有記錄，整改有結(jié)果，111月份我們共進行自查自改11次，自查車輛352臺次，查出問題79個，現(xiàn)場整改63個，極大程度降低了物的不安全因素。 今年以來，我們始終結(jié)合每周一安全教育會議，定期組織黨員進行政治理論學習，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。 2）、加大宣傳教育力度，增強組織凝聚力。四季度，結(jié)合“黨員先進性教育”，我們及時召開黨員大會，分析支部黨員隊伍現(xiàn)狀，結(jié)合存在的問題開展了“增強紀律觀念，自覺接受監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨員先進性”主題教育活動，通過這些深入實際的宣傳教育活動，不僅使職工認清了形勢，明白了困難，轉(zhuǎn)變了觀念，還使職工消除了思想誤區(qū)，理解支持公司的各項舉措。在各項考核辦法的制訂和實施上，我們做到必須征求職工意見后，再具體實施。 4）、積極開展綜合治理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的綜治環(huán)境。做到召之即到，來之能戰(zhàn)，具備處理突發(fā)事件的能力。通過綜合治理宣傳月活動，對中隊員工進行宣傳教育，使人人遵章守法，自覺維護正常的生產(chǎn)生活秩序。 單車經(jīng)營承包工作 從7月1日起，公司全面實行單車經(jīng)營承包工作，我們積極宣傳經(jīng)營承包政策，認真抓好職工思想教育，全面落實單車經(jīng)營承包實施方案，取得了較好的效果。 2）、根據(jù)公司安排，我們在公司領(lǐng)導的指導下成立了小車中隊單車承包工作領(lǐng)導小組，制定了詳細的工作計劃。工作進度在公司各基層隊中是最快的。 觀念問題。 我中隊小車車型及車況跟不上，制約了市場發(fā)展。 第三、做好單車經(jīng)營承包推進工作，努力創(chuàng)造效益
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